Afbeeldingsbron: pixabay.com

Strategieën om met nieuwe baas om te gaan - Wanneer u lid wordt van een organisatie, kunt u uw nieuwe baas altijd niet ontmoeten tijdens interviews. Zeer weinigen kunnen dat doen. Als je geluk hebt, krijg je misschien de laatste gespreksronde met hem / haar, maar het beoordelen van een persoon binnen enkele minuten is geen gemakkelijke taak.

Dus, om u te helpen omgaan met de nieuwe baas, moeten we enkele dingen aannemen.

  • Eerst wordt ervan uitgegaan dat je nieuwe baas een moeilijk persoon is om mee om te gaan. Waarom maken we deze veronderstelling? Het is omdat als je nieuwe baas gemakkelijk te behandelen is, je dit soort artikelen misschien niet hoeft te lezen.
  • Ten tweede wordt er ook van uitgegaan dat je overweldigd bent door de positie die je hebt gekregen en geen idee hebt hoe je je nieuwe baas kunt benaderen, zodat je een blijvende indruk op hem / haar kunt maken.
  • Ten derde, je bent emotioneler en gevoeliger als persoon en zelfs een kleine kritiek doet je kern pijn. Dus als je nieuwe baas iets over jou of je persona of je werk opmerkt, neem je dingen ter harte.

De reden waarom we deze uitersten aannemen, is omdat niets verder kan gaan dan deze drie veronderstellingen wanneer je bij een nieuwe baan komt en je nieuwe baas onder ogen komt. En het zou van onze kant ook gemakkelijker zijn om u te helpen slagen in uw nieuwe baan en ook om een ​​geweldige indruk op uw nieuwe baas te maken.

Eerste dingen eerst

Om effectief met je nieuwe baas te kunnen omgaan, moet je een paar dingen weten. Als u deze dingen eerst toepast, is het toepassen van de onderstaande strategieën veel eenvoudiger. Laten we eens kijken naar de paar dingen die de spanning in u zullen verlichten en u zou perfect klaar zijn om met uw nieuwe baas om te gaan.

Vergeet niet dat we uitgaan van de bovengenoemde drie die we eerder noemden.

  • Minderheid

Stel je voor dat je nieuwe baas moeilijk te hanteren is, je kunt gemakkelijk zeggen dat je nieuwe baas in een heel klein deel van alle nieuwe bazen bij elkaar ligt. Er zijn maar weinig goede nieuwe bazen en heel weinig moeilijke bazen. Meer dan 90% van de bazen ligt tussen hen in. Dus onthoud dat wanneer je te maken hebt met je moeilijke nieuwe baas, je te maken hebt met iemand die een minderheid in het veld is. Als je je dit realiseert, zal je spanning afnemen en word je rustiger.

  • Strategie versus emotie

Wanneer iemand lid wordt van de organisatie, is het normaal om bang te worden en van tijd tot tijd in paniek te raken. Omdat wanneer je lid wordt, alles nieuw is en je niet weet hoe je met deze situaties moet omgaan. Maar vergeet niet, zelfs als je erg emotioneel en gevoelig bent, moet je meer denken aan strategie dan aan emotie terwijl je met je nieuwe baas te maken hebt. "Mijn nieuwe baas is een bla bla bla" zal het probleem niet oplossen. In plaats daarvan moet je kalmeren en een strategie opstellen voor het omgaan met een nieuwe baas.

  • Onderzoek de nieuwe situatie

In plaats van in paniek te raken, ontspan je gewoon en observeer je. Het hebben van een moeilijke nieuwe baas is een onderdeel van het hele werk. Uw baan, voordelen, collega's, groeikansen en behandeling door andere supervisors en topmanagement kunnen goed zijn. Dus in plaats van je nieuwe baan via je nieuwe baas te beoordelen, is dit een dwaas idee. Denk aan dingen over waarom je überhaupt bij deze functie kwam.

  • heb compassie

Denk niet dat je nieuwe baas erg moeilijk is om mee om te gaan. Denk op afstand. Vraag jezelf af waarom hij / zij moeilijk te behandelen is. Wat is het probleem van je nieuwe baas? Als je graaft, zou je merken dat je nieuwe baas misschien onder druk staat van zijn / haar baas of van kinds af aan niet is behandeld met liefde. Probeer dus medelevend te zijn. Het is moeilijk. Maar met nieuwe informatie over je nieuwe baas kun je empathischer worden voor hem / haar.

  • Wees eerlijk

In plaats van je nieuwe baas de schuld te geven waarom hij / zij moeilijk met je is, kun je jezelf afvragen of jij deel uitmaakt van het probleem? Gaat hij / zij op dezelfde manier met anderen om of alleen met jou? Heb je een gewoonte die je nieuwe baas super boos maakt? Ga naar binnen en kom erachter. Observeer jezelf voor een week. Als je niets in jezelf vindt dat verkeerd is, dan weet je zeker dat het probleem niet aan jouw kant ligt.

Strategieën om met je nieuwe baas om te gaan

Afbeeldingsbron: pixabay.com

Na de bovenstaande aanwijzingen te hebben genoemd, is het nu tijd om de strategieën te verwoorden, zodat je veel effectiever met je baas kunt omgaan.

Laten we beginnen.

Strategie 1: bereid u voor op de verloving

Als je in je hart weet dat deze baan goed is en je groeikansen in je carrière kan bieden, zul je niet graag gestopt worden door één persoon, ja, je raadt het goed, je nieuwe baas. Dus wat te doen in dat geval?

Allereerst moet u dag in dag uit omgaan met uw nieuwe baas, zelfs als u dat niet wilt. En ten tweede moet je hem / haar rapporteren over je voortgang, of je dat nu wilt of niet.

Het is dus beter om een ​​aanpak te volgen die u helpt met uw nieuwe baas te werken.

Dit is wat je moet doen voor een effectieve betrokkenheid bij je nieuwe baas.

  • Ontdek enkele overeenkomsten tussen u en uw nieuwe baas. Het zijn er misschien maar heel weinig, maar som ze op en ben van plan er vrij vaak over te praten. Als je kunt praten over dingen die je allebei leuk vindt tijdens de lunch of een koffiepauze, verdwijnt de moeilijke lucht tussen jou en je nieuwe baas. Je zult vrijer kunnen worden door met hem / haar te praten en om zijn / haar begeleiding te vragen.
  • Zelfs als je de manier waarop je nieuwe baas met je omgaat niet bevalt, kun je iets over hem / haar vinden dat je misschien leuk vindt. Misschien is zijn / haar passie om een ​​bepaald instrument te bespelen. Vraag hem / haar hoe het instrument te bespelen. Dit is om contact te maken met de diepste kern van je baas. Als je de snaar kunt aanraken, is hij / zij gemakkelijker bij je.

Strategie 2: ontdek iets dat je kunt leren van je nieuwe baas

Het is gemakkelijk om iets van je nieuwe baas te vinden. Omdat hij / zij je nieuwe baas is, is er iets dat hem / haar je baas heeft gemaakt. Zoek dus een of twee dingen die je van hem / haar kunt leren. Hier is hoe je de hele situatie moet benaderen.

  • Neem een ​​ontmoeting van vijf minuten met je baas. Doe het niet vaak. Twee keer per week is ideaal. In die vergadering moet u drie dingen bewijzen:
  • Zorg er eerst voor dat je wilt weten hoe je baas denkt over je huidige werk.
  • Ten tweede, vraag hem / haar over één ding dat u kunt verbeteren om betere resultaten te leveren
  • Ten derde, vertel hem / haar dat je iets van hem / haar wilt leren
  • Let goed op je nieuwe baas. Sla het niet over. Wanneer je zijn / haar bewegingen opmerkt, zul je zien dat zelfs als hij / zij erg moeilijk is om mee om te gaan, hij / zij iets heeft (misschien organisatorische vaardigheden of dingen snel gedaan krijgt door andere mensen) die je kunt leren. De beste tijd om een ​​nieuwe vaardigheid van je nieuwe baas te leren, is na het werk. Neem 15-20 minuten na het werk en vraag je nieuwe baas of je de basis van een bepaald ding kunt leren als hij / zij niet bezig is. Hij / zij kan nee zeggen. Maar probeer het opnieuw totdat je bij hem / haar kunt gaan zitten en leren. Dit zal de relatie tussen jou en je baas verbeteren.

Strategie 3: bedank je nieuwe baas heel vaak en praat goed over hem / haar achter zijn / haar rug

Nu kan de bovenstaande strategie werken of niet. Maar je moet bereid zijn om het te laten werken. Als de vijf minuten durende vergadering en nieuwsgierig werken met je baas, goed en wel; anders moet je de strategie buigen om zijn / haar aandacht te trekken. Waarom is aandacht belangrijk? Zelfs als je nieuwe baas moeilijk in de omgang is, is hij / zij eerst mens.

Dit is wat u moet doen om de strategie te buigen.

  • Zelfs als er weinig ruimte is om 'bedankt' te zeggen tegen je baas, vind je kleine dingen en zeg je 'bedankt'. Als je nergens over kunt praten, voeg dan zo nu en dan een bedankbriefje toe met je e-mail over werk. Je kunt zeggen als - "Bedankt voor de kans om je te werken." Zelfs deze regel zal wonder doen.
  • Als je nieuwe baas echt moeilijk is om mee om te gaan, heeft hij / zij veel reputaties verdiend omdat hij slecht is onder andere mensen. Werk eraan om het te repareren. Vind goede dingen over je nieuwe baas en praat in het openbaar over die goede dingen. Je kunt zo zeggen: 'Jullie houden er misschien allemaal niet van hoe hij / zij je behandelt, maar hij / zij heeft een hart van goud. Elke maand betaalt hij 5% van zijn / haar salaris aan een goed doel. Dat vind ik leuk aan hem / haar. ”Als je het heel vaak doet, zullen er twee dingen gebeuren.
  • Ten eerste zal de reputatie van je nieuwe baas verbeteren en zullen je woorden tenminste andere mensen aan het denken zetten over hun perceptie van je nieuwe baas.
  • Ten tweede zal je nieuwe baas te weten komen dat jij de persoon bent die altijd goed over hem / haar praat in het openbaar. Dit zal je relatie met hem / haar verbeteren.

Strategie 4: Zoek iemand die u kan helpen omgaan met uw nieuwe baas

Als de bovenstaande strategie niet of niet werkt, heb je hulp nodig van iemand die senior is in deze organisatie. Begrijp dat je je nieuwe baas niet de schuld kunt geven of klagen tegen hem / haar, maar je zult de dingen leren die je van hem / haar moet leren, zodat je effectief met je baas kunt omgaan. Hier is hoe.

Afbeeldingsbron: pixabay.com
  • Praat met die senior persoon dat je iets van hem / haar wilt leren, wat je kan helpen om bepaalde vaardigheden te leren. Zorg ervoor dat je iemand vindt die extreem goed is met mensen. Vraag hen hoe ze het doen. En leren.
  • Zodra u de dingen leert, kunt u zich aanmelden en zien of ze werken of niet. Als u problemen ondervindt, vraag hem / haar en vraag ook om zijn / haar begeleiding in die specifieke situatie.
  • In de meeste gevallen staan ​​senioren altijd klaar om les te geven. Maar zorg voor twee dingen - Eén, hij / zij profiteert op geen enkele manier van je (wat betekent dat hij / zij niet alles wat je zegt met je baas deelt). Daarom is het belangrijk dat je tijdens je gesprek geen naam neemt, zelfs niet nadat je hebt gezien dat hij / zij betrouwbaar is.

Strategie 5: Breek voedsel met je nieuwe baas

Dit is een geweldige strategie en dit ding werkt altijd ongeacht mensen en hun verschillen. Hier is hoe je de hele situatie moet benaderen.

  • Ontdek wat je baas graag eet. U kunt het aan uw senior collega's vragen. Maak het niet vanzelfsprekend. Vraag tussendoor een gesprek over eten.
  • Als je een goede kok bent, kun je het eten zelf bereiden of bestellen. Eet dan samen met je baas. Er is niets krachtigs dan het eten breken met iemand die moeilijk is om mee om te gaan. Het verlicht de spanning tussen u en begint een harmonieuze relatie te creëren.

Afbeeldingsbron: pixabay.com
  • Nu denken velen van jullie dat het een soort olie is voor je nieuwe baas. Maar dat is het niet. Je hoeft jezelf niet te respecteren om dat te doen. Zie je, je moet een tijdje in je huidige organisatie werken en het is duidelijk dat als je hier moet werken, je ook altijd met je baas moet omgaan. Waarom niet een poging doen om een ​​harmonieuze relatie te creëren waar uw zelfrespect niet op het spel staat?

Gebruik deze bovenstaande strategieën en kijk of je in staat bent om effectief met je nieuwe baas om te gaan of niet. Ja, we weten dat alles niet voor iedereen zal werken. Kies iets dat tegen je spreekt en gooi de andere weg.

Een advies: kies niet alles tegelijk. Probeer het een voor een. Bepaal een tijdsperiode, misschien een maand. Implementeer gedurende één maand één strategie. Kijk of het werkt of niet. Als het werkt, blijf het doen. Als dit niet het geval is, gaat u naar de volgende en ziet u het nog een maand. Kijk opnieuw of het werkt of niet. Op deze manier kunt u alles proberen (als u open bent). We verzekeren je dat een of twee strategieën hierboven zeker zullen werken met betrekking tot het omgaan met je moeilijke nieuwe baas.

Aanbevolen artikelen

Verschillen tussen guerillamarketing versus virale marketing

Categorie:

Ondernemerschapsontwikkeling