10 Ondernemerschap Valkuilen om op te letten - Wanneer uw bedrijf groeit en u voortdurend uw zeilen aanpast om betere klanten, betere winsten en betere mensen te krijgen, hebt u de neiging om enkele fouten te maken, zelfs als u erg op uw hoede bent voor uw omgeving . Nee, het is niet jouw schuld. Ondernemerschap kent ook voordelen. Er zijn ook nadelen. Als u vooraf aandacht besteedt aan deze nadelen, kunt u ze vermijden en dat kan u helpen veel geld, tijd en moeite te besparen.
In dit artikel zullen we de nadruk leggen op 10 specifieke valkuilen van ondernemerschap en hoe op hun hoede te zijn, zodat u ze kunt voorkomen.
Valkuilen bij ondernemerschap;
-
Raak niet verstrikt in het idee
Het idee levert u geen geld op. De feilloze uitvoering van het idee doet dat. Bovendien moet u weten of uw idee waardig genoeg is om voordelen voor u te behalen. Zo niet, dan is het gewoon tijdverspilling. In ondernemerschap moet u er dus voor zorgen dat u niet slechts één idee hebt om te implementeren.
Doe de volgende dingen om van dit 'inhalen-in-een-idee'-syndroom af te komen.
- Denk vóór het testen van een idee niet dat het idee zal werken. Ondernemerschap is een kwestie van risico gekoppeld aan een succesvolle implementatie. Dus doe markttests met het idee en kijk of het enige waarde heeft in de markt of niet. Ga anders naar het volgende idee.
- Wanneer mensen aan hun reis van ondernemerschap beginnen, hebben ze meestal last van verlamming van ideeën en worden ze bezig met het ene idee, alleen denkend dat ze geen ander kunnen hebben. Auteur James Altucher praat over het schrijven van 10 nieuwe ideeën elke dag. Dit helpt ondernemers om meer ideeën uit te werken en daardoor raken ze niet slechts met één idee verlamd.
- Stel jezelf al voor de markttest - vraag: lost dit idee problemen op? 'Zo ja, ga dan voor markttesten. Zo nee, stop dan en daar en haal iets uit je andere ideeën voor ondernemerschap.
-
Geen / minder onderzoek
Het is een veel voorkomende valkuil van ondernemerschap. Het ding is dat je het tweelingzus van ons eerdere punt kunt noemen. De reden dat je zo verstrikt raakt in één idee, is dat je niet genoeg onderzoek doet. Nee, het is niet slecht om een obsessie te maken. Het enige is dat u ervoor moet zorgen dat de obsessie wordt gecreëerd nadat u voldoende weet dat u het idee kunt schalen. Niet elk idee is schaalbaar. Je moet dit realiseren en je eigen onderzoek doen. Volg de onderstaande tips om deze gevaarlijke valkuil te voorkomen.
- Als u wat geld hebt, kunt u een marktonderzoeksbureau vragen het onderzoek voor u te doen. Maar als je nieuw bent, kun je dat zelf doen. Dit soort onderzoek gaat niet alleen over zitten in de stoel en zoeken op internet. U moet liever de markt opgaan, vragenlijsten gebruiken en met de leveranciers en klanten praten over het idee dat u hebt. Je kunt ook praten met mensen die expert zijn in het domein als je nieuw bent in ondernemerschap.
- Neem de tijd om op de markt te testen. Doe eerst marktonderzoek en ga dan alleen voor markttesten! Zonder voldoende onderzoek is de kans op falen groter. Wees geduldig en blijf werken aan uw idee. Bij ondernemerschap draait alles om het vinden van sweet-spots. Als u een goed beeld krijgt tussen de verwachtingen van de klanten en de problemen die u wilt oplossen, kunt u doorgaan met het testen van de markt.
-
Je werkt niet genoeg aan jezelf
Ondernemerschap is geen wedstrijd; het is een vaardigheid die men moet ontwikkelen. Het ergste is dat wanneer je de opwinding sluit om iets met je blote handen te bouwen, je de belangrijkste persoon, jezelf, vergeet.
In ondernemerschap gebeurt dit vanwege de eerdere reden om verstrikt te raken in een idee. Je raakt zo verstrikt in één idee dat je vergeet dat je, om het feilloos uit te voeren, eerst aan jezelf moet werken. Mensen doen niet wat je hen vertelt, mensen doen wat ze in jou zien.
Als je niet aan jezelf werkt, niet leest, niet elke dag leert, geen aanpassingen maakt in je conceptualiteiten en basisprincipes, niet diep in je kernwaarden duikt en niet introspecteert, zul je geleidelijk verlies je waarde. Wanneer je je waarde verliest, verlies je je markt, of je het nu leuk vindt of niet.
Maak nu een prioriteit om aan jezelf te werken. Zelfs als je ervaring hebt met ondernemerschap, neem je tijd weg van je drukke werkschema en lees je een boek, leer je iets en train je voor een nieuwe vaardigheid. Als je beter leert, zul je beter denken. Als u verstandig nadenkt, zult u dingen doen die zowel uw bedrijf als uw leven ten goede komen.
Aanbevolen cursussen
- Volledige training Performance Management
- Programma over elementen van de luchtvaart
- Volledige cursus digitale marketing
-
Geen planning en geen doelen om op te handelen
Voordat we de wereld van ondernemerschap betreden, leven we een leven in een standaardmodus. Maar ondernemerschap is een heel ander balspel. Allereerst moet je een plan hebben. Zelfs een vaag plan is beter dan geen plan. Maar de meeste ondernemers begrijpen het voordeel van planning niet eens. Er wordt gezegd dat als je faalt om te plannen, je van plan bent om te falen. Voor ondernemerschap is dit honderd procent correct. Planning voor elke beweging van jou is noodzakelijk. Je kunt niet alleen reageren op marktveranderingen en dingen laten zoals ze komen. U moet een strategie opstellen en de markt begrijpen en proactief plannen maken voor uw succes. Zo niet, dan bereid je je voor om te falen.
Een andere sub-valkuil van een ondernemer is dat hij het plan niet feilloos kan uitvoeren. Als je vaag van plan bent, waarom zou je het dan niet goed doen? Als u uw plan goed en proactief uitvoert, kunt u het werk en de verantwoordelijkheden tijdig toewijzen en kunt u ook werken aan de dingen die alleen u aankan. Op die manier zal de uitvoering ook geweldig zijn en de visie die u voor uw bedrijf hebt gezien, waar worden.
De beste manier is om 5-10 jaar uw tijd vooruit te plannen en uw plannen voortdurend aan te passen aan marktveranderingen en economische trends. Maar vergeet niet dat u uw kernwaarden niet verliest wanneer u uw plannen wijzigt en deze foutloos probeert uit te voeren. Je kernwaarden zijn de basis waarop je hele organisatie staat.
-
Je onmisbaar maken in ondernemerschap
Als je eenmaal een paar jaar oud bent in ondernemerschap, dan probeer je voor alles te zorgen. Het is op de een of andere manier als een relatie. Na enkele jaren van toewijding wordt ondernemerschap uw gewoonte en wilt u de leiding nemen over alles. Dus wat ooit begon in 12-13 uur per dag, wordt 17-18 uur per dag! Als je alles voor iedereen probeert te worden, is het natuurlijk onmogelijk voor jou om tijd te hebben voor je persoonlijke leven. Als uw persoonlijke leven wordt beïnvloed door uw bedrijf, wordt u uiteindelijk het slachtoffer van een bedrijf, eerder een mooi product.
Het idee is om de meeste dingen in uw bedrijf los te laten, zodat u zich kunt concentreren op de dingen die u het beste doet of die de meeste inkomsten voor uw bedrijf oplevert. Derek Sivers van CD Baby deed dat toen hij probeerde voor alles te zorgen. Op dat moment besefte hij dat hij zich alleen kan concentreren op het maken van codes voor zijn bedrijf door al het andere aan andere mensen in het bedrijf te delegeren. Leiderschapsgoeroe Robin Sharma deed dat ook. Hij verliet de plaats van CEO om zich meer te concentreren op wat hij het beste doet: miljoenen mensen schrijven, spreken en inspireren.
Word dus nooit onmisbaar voor uw bedrijf, kies liever een paar dingen die u het beste doet en delegeer of besteed de rest uit.
-
Te veel groei te snel
Groei is niet het probleem van ondernemerschap, maar teveel groei is te snel. Waarom? We zullen het zo meteen uitleggen, maar laten we eerst eens kijken naar een van de ergste dingen in ondernemerschap. Als mensen zelf iets beginnen, vergeten ze al het andere. Ze werken dag en nacht en er is maar één ding waar ze aan denken - groot, groot, groot. En dus nemen ze te snel te veel werknemers aan, starten ze te veel projecten in enkele maanden en vallen ze in de val. Hun grote wishful thinking vereist dat ze te veel geld investeren dat ze niet hebben en als gevolg daarvan worden ze al snel na het opstarten failliet.
Serieel ondernemer Rob Walling suggereert een geweldig alternatief voor deze valkuil van ondernemerschap. Hij zegt: 'Ga niet voor groei, maar voor winst.' Als je je teveel zorgen maakt over groei, heb je de grotere organisatie, maar minder winst. Doe dit in plaats daarvan - heb een kleine organisatie en enorme winsten.
-
De klanten als vanzelfsprekend beschouwen
Als u een nieuw geopend restaurant bezoekt, zult u zien dat u bij aankomst wordt behandeld als een koning. Je zou er vrij vaak naartoe gaan om te eten. De kwaliteit van het eten is ook geweldig. Maar alleen om het als voorbeeld te nemen, bezoek het na enkele maanden. Je zult zien dat de klanten worden behandeld als normale mensen, het eten slordig is geworden en het enige waar ze om geven is geld, geen klanttevredenheid.
In ondernemerschap is dit een van de grootste valkuilen. Er wordt gezegd - Niets mislukt als succes. Als het je als ondernemer lukt en in het begin een aantal geweldige klanten krijgt, neem ze dan later niet als vanzelfsprekend aan. Doe er alles aan om hen maximale tevredenheid te bieden. Als u uw onderneming duurzaam wilt maken, moet u ervoor zorgen dat uw klanten naar behoren worden behandeld en tevreden zijn. Anders, hoeveel jaar ervaring in ondernemerschap je ook hebt, je zorgt ervoor dat je snel genoeg faalt.
Stel u dit eens voor - wie bent u zonder uw klanten?
Nu weet u waarom de klantgerichte bedrijfsbenadering zo belangrijk is bij elke vorm van ondernemerschap.
-
Uw eigen producten en diensten onderschatten
Geen enkel bedrijf kan in het vacuüm staan. Je hebt er infrastructuur voor nodig. En om infrastructuur te bouwen, moet u redelijke kosten dragen. Door die redelijke kosten te dragen, creëert u uw producten en diensten. Nu prijs je je producten en diensten en verkoop je ze op de markt.
De meeste ondernemers prijzen hun producten en diensten te laag om te proberen kostenleiderschap te bereiken, maar meestal halen de opbrengsten vaak niet eens de kosten terug en dus lijdt de onderneming.
Dus wat te doen om uw producten en diensten perfect te prijzen?
Tel eenvoudig alle kosten en lonen op en voeg een beetje winst toe. Deel het vervolgens met het aantal producten dat u in de eerste partij hebt geproduceerd. Dat zou de prijs van het product zijn.
Bij ondernemerschap draait alles om gezond verstand; als je het hebt kun je een ondernemer worden.
-
Geen / minder marketing
Marketing is het bloed van ondernemerschap. Als u niet weet dat het zelfs nodig is om uw producten of diensten op de markt te brengen, hoeft u misschien helemaal niet te beginnen. Veel ondernemers denken dat als hun producten en diensten goed genoeg zijn, ze geen marketingkosten hoeven te dragen. Maar is het waar?
Als je naar gigantische bedrijven kijkt, zul je zien dat hoewel ze marktleiders worden, ze nog steeds veel meer op de markt brengen. Ze doen persberichten, gaan voor verkoopcampagne en promotie, sponsoren advertenties, schrijven blogs over hun producten en diensten, doen bekendmakingen van beroemdheden en een miljoen dingen. Je hebt misschien niet zo'n budget. Maar welk budget u ook heeft, u moet uzelf op de markt brengen. Spirituele goeroe Osho heeft een geweldig citaat - Als ik niet schreeuw over wat ik te bieden heb, hoe weet je dat dan? Hetzelfde met jou! Als je niet schreeuwt wat je aanbiedt, zullen mensen het niet leren kennen.
-
Niet de hulp van anderen gebruiken
Je hebt een mentor nodig. Wanneer je aan je reis van ondernemerschap begint, heb je iemand nodig die je kan helpen met je visie; die u kunnen begeleiden hoe u uw bedrijf moet benaderen. Veel mensen realiseren zich niet dat ze niet alles kunnen weten wanneer ze beginnen. Om hun groei te versnellen, hebben ze een ervaren persoon nodig die al het pad voor hen heeft bewandeld en kan laten zien hoe ze de leiding over hun bedrijf kunnen nemen.
Als u de fout tot nu toe maakt, corrigeer deze dan onmiddellijk. Praat met iemand van wie je weet dat hij dit pad eerder heeft bewandeld en dingen beter weet dan jij. Betaal indien nodig een vergoeding aan de persoon. Maar maak niet de fout om te proberen alles zelf uit te zoeken!
Dit zijn de meest voorkomende valkuilen van ondernemerschap. Maar er zijn er veel. Naarmate je meer ervaren wordt, zul je beter leren. Maar als u nieuw bent in ondernemerschap of enkele jaren op dit gebied hebt, maak dan helemaal geen bovenstaande fouten. Ze kunnen erg gevaarlijk blijken te zijn voor uw carrière en algehele welzijn van uw bedrijf.
Aanbevolen artikelen
Hier zijn enkele artikelen die u zullen helpen om meer details over het ondernemerschap te krijgen, dus ga gewoon via de link.
- 7 geweldige tips Technieken om een succesvolle marktleider te zijn
- Wilt u meer weten over marketingonderzoek
- 8 belangrijkste tekenen als ondernemerschap geschikt is voor u
- Gids voor sociaal ondernemerschap
- 8 manieren om valkuilen van schaduw-IT te vermijden en prestaties te verbeteren
- 9 Handige manieren om te financieren Vereisten voor starters
- Bootstrap en Jquery
- Bootstrap en WordPress
- Juiste gids over Bootstrap versus jQuery UI