Mohit sjokte terug naar huis en gooide zijn laptoptas op de bank. Hij viel zelf op de bank en staarde depressief naar de lege muur. Wederom was hij omzeild voor de promotie en had zijn collega de felbegeerde senior functie ingenomen. Hij zat de afgelopen drie jaar in dezelfde positie. Hij was naar zijn baas gegaan om te eisen waarom hij steeds opnieuw over het hoofd werd gezien, maar zijn baas had net zijn schouders opgehaald en verschillende verklaringen gegeven dat de bedrijfsfinanciën slecht waren, dat ze prestaties moesten belonen, dat het de beslissing van de senior manager was, enz.

Dus nu zat hij goed en wel vast in een sleur. Het had een tijdje geduurd voordat Mohit besefte dat zijn carrière niet bepaald glansde en dat hij stagneerde in zijn huidige baan.

Nu hij eraan dacht, waren de tekenen er allemaal van het afgelopen jaar.

Is je carrière stilgevallen?

Teken 1: eentonig werk

Hij deed dag in dag uit dezelfde dingen. Werk was voor hem moeizaam geworden en hij ging mechanisch door de bewegingen. Als je niet van je werk geniet, niet groeit of leert, zit je aan een professionele doodlopende weg. Eentonigheid en routine maken deel uit van het zakelijke werkleven, maar binnen de werkstructuur en uw functieprofiel moet u genieten van wat u doet. Je moet enige ruimte hebben voor waardetoevoeging aan je kennis en vaardigheden. Kortom, je carrière moet ergens heen gaan. Als u het einde van de weg hebt bereikt, kunt u beter uitkijken!

Afbeeldingsbron: pixabay.com

Teken 2: Gebrek aan managementvertrouwen

Mensen die aan hem rapporteerden, waren nu zijn collega's of rapporteerden aan andere mensen . Een goed teken dat je stagneert in je werk, is wanneer je junioren worden opgewaardeerd naar je gelederen of hun rapportagestructuren veranderen. Het duidt op het gebrek aan vertrouwen dat management op u heeft. Dus je groeit niet, alle anderen wel.

Teken 3: Gebrek aan uitdagend werk

Andere collega's werden geselecteerd om belangrijke opdrachten en projecten uit te voeren. Telkens wanneer er een opwindend of uitdagend project opkwam, zag Mohit dat andere collega's werden overwogen die meestal sleutelfuncties in deze projecten overnamen.

Wanneer er zich kansen voordoen om uw waarde in de organisatie te bewijzen en andere namen opduiken in plaats van de uwe, is dit een zeker signaal. Alleen betrokken zijn bij uw verantwoordelijkheden op het werk is niet voldoende; je moet kansen hebben om te presteren in diverse, cross-functionele opdrachten.

Teken 4: Herstructurering van afdelingen

Er waren in de organisatie sprake van herstructurering en "het afsnijden van het vet", en Mohit had zijn naam horen opduiken. Om in een moeilijke economie te overleven, evalueren en herstructureren de meeste organisaties afdelingen routinematig. Meestal zijn ondersteunende functies de eersten die worden afgestoten of uitbesteed aan een derde partij. Als u een ondersteunende functie hebt, zoals administratie, telefoneren, marktonderzoek, HR of IT-ondersteuning, wees dan voorbereid op de bijl als uw afdeling als vreemd of niet-effectief wordt beschouwd. De beslissing om een ​​functie of afdeling uit te besteden varieert natuurlijk van bedrijf tot bedrijf, maar kerndivisies blijven meestal bestaan.

Teken 5: niet-uitvoering

Hij had geen significante bijdrage geleverd aan de bedrijfsresultaten of aan het verbeteren van de operationele efficiëntie van een afdeling of proces. Als je als een niet-uitvoerder wordt gezien, wees dan voorbereid om de bijl snel onder ogen te zien. Geen enkele organisatie is bereid om niet-uitvoering of slapheid te tolereren, en mensen die presteren worden gezien als dood hout.

Afbeeldingsbron: pixabay.com

Teken 6: Geen nieuwe ontwikkeling van vaardigheden

Het was jaren geleden dat hij nieuwe vaardigheden had geleerd. Hij had zijn MBA afgerond in 2005 en had al in 2008 een door een bedrijf gesponsorde cursus Enterprise Resource Planning gedaan. Daarna had hij geen enkele vaardigheid of kwalificatie aan zijn cv toegevoegd. In het huidige dynamische bedrijfsscenario heeft het niet alleen de voorkeur, maar is het ook van vitaal belang dat u uw vaardigheden en kennis blijft bijwerken. Multi-tasking is nu een realiteit, en daarvoor moet je continu leren. Als je nog steeds zelfgenoegzaam zit met verouderde vaardigheden, dan waarschuwt het je.

Teken 7: Gebrek aan updates

Hij voelde zich niet op zijn gemak met technologische updates en voorkeur voor handmatige werkprocessen. (Gerelateerd aan het eerdere punt). Als u uw kennis of vaardigheden niet bijwerkt, zult u het moeilijk vinden om u aan te passen aan nieuwe systemen en software die ongetwijfeld op uw kantoor worden geïnstalleerd om de efficiëntie te verhogen. Hoe gaat u vooruitgang boeken in uw carrière als u zich niet op uw gemak voelt met technologische vooruitgang?

Teken 8: Afwezigheid in belangrijke vergaderingen

Hij was niet betrokken bij vergaderingen met gesloten deuren onder het voorwendsel dat ze geen verband hielden met zijn werkgebied. Aanwezigheid in belangrijke vergaderingen en brainstormsessies betekent uw belang in de organisatie. Dit betekent niet dat u vergaderingen moet bijwonen ten koste van uw werkdeadlines; het betekent alleen dat opgeroepen worden om aan te geven dat je mening ertoe doet. Over het hoofd worden gezien betekent dat u niets belangrijks hoeft toe te voegen in het besluitvormings- of planningsproces.

Afbeeldingsbron: pixabay.com

Teken 9: Werk bij de klok

Hij was tevreden met het op tijd melden aan het kantoor, het aan hem toegewezen werk te doen en om 18.00 uur het kantoor te verlaten. Dergelijk werkgedrag was zelfs een paar decennia terug aanvaardbaar, maar in de hedendaagse 24/7 werkcultuur moet je volledig betrokken zijn in je werk. Wanneer deadlines naderen en projecten op tijd moeten worden voltooid, kunt u niet 24 uur per dag werken.

Afbeeldingsbron: pixabay.com

Als u lange uren niet prettig werkt, kunt u ervoor kiezen om vanuit huis te werken. Maar werken volgens vastgestelde kantooruren is verleden tijd.

Als je passief bent op het werk en alleen doet wat van je wordt verwacht, kun je net zo goed alle hoop op loopbaanontwikkeling opgeven. Fortuin is voorstander van de dapperen, en het bedrijfsleven is voorstander van mensen met initiatief en gedrevenheid.

Teken 10: Onwetendheid

Zijn baas negeerde hem op kantoorfeesten en kwam samen . Office-bijeenkomsten zijn geweldige plekken om met de juiste mensen te zien. Wanneer je baas doelbewust door je heen kijkt, betekent dit gevaar. Je moet op het juiste moment op de juiste plaats worden gezien.

Eenvoudigweg netwerken met hogere ups helpt echter niet om je carrière ver te bevorderen in de prestatiegedreven omgeving van vandaag. Je moet resultaten laten zien en gezien worden als een doorzetter, een probleemoplosser en een teamwerker.

Dus nu je weet waar je bent, welke opties zijn er dan als je carrière niet precies opkijkt en een dreigende neergang tegemoet gaat?

Zoals ze zeggen: " als het moeilijk wordt, gaat het moeilijk ". En je moet bewijzen wat een moeilijke noot je bent.

Laten we dus enkele stappen doorlopen die u moet nemen om de neergang terug te draaien. (Waarschuwing: sommige zijn zware maatregelen, waarvoor je uit je comfortzones moet komen, en sommige hebben tijd nodig om resultaten te laten zien, maar je moet toch aan de slag gaan.)

  • Neem grip op jezelf door je sterke punten te analyseren en eraan te werken. Noteer uw sterke punten en unieke vaardigheden en breng een plan van aanpak in kaart, met het volgende:
    • Wat zijn je langetermijnplannen?
    • Werk je naar hen toe? Zo nee, wat moet u doen om de situatie recht te zetten?
    • Biedt uw huidige baan u voldoening? Zo ja, wat moet u doen om de baan te behouden en uw positie te verbeteren? Zo nee, wat zijn de andere mogelijkheden die elders beschikbaar zijn?
    • Is er ruimte om uw carrière in uw huidige organisatie te redden? Zo ja, hoe gaat u uw hogere ups overtuigen om u nog een kans te geven? Zo niet, stel dan een lijst op van vergelijkbare organisaties waar u kunt beginnen met solliciteren.
    • Kan uw huidige baan u de ruimte geven om professioneel te groeien? (Je krijgt misschien niet elk jaar promoties of verhogingen, maar je moet professioneel groeien. Dit kan zijn door nieuwe opdrachten uit te voeren, of nieuwe vaardigheden te leren op het werk, of ondergeschikten te leiden of te coachen. Alles wat bijdraagt ​​aan je persoonlijke competentie en toekomstperspectieven.)

Zo ja, probeer het dan zo goed mogelijk te doen. Werk hard, doe je best om resultaten te behalen en streef ernaar doelen te bereiken.

Als dit niet het geval is, dient u een verzoek in voor een wijziging van functieprofiel of overplaatsing naar een divisie waar u meer mogelijkheden krijgt om uw professionele competentie te vergroten.

  • Heb je de vaardigheden en het technologische inzicht om hogere posities in te nemen? Zo ja, kunt u die gebruiken om uw carrière in uw organisatie te bevorderen? Of zijn er andere carrièremogelijkheden die u kunt nemen?

Zo nee, wat moet u doen om uw kennis en vaardigheden te verbeteren? Voeg een vaardigheid of kwalificatie toe aan je CV. Upgrade, opnieuw vaardigheid, opnieuw leren.

Afbeeldingsbron: pixabay.com
  • Nadat u de bovenstaande vragen hebt beantwoord, krijgt u een goed idee van uw positie en wat u moet doen. Noteer nu uw tekortkomingen en een plan van aanpak om deze te verhelpen. Het idee is om de monsters aan te pakken en in een betere ruimte in jezelf te zijn.

Gaat goed! Ziel zoekt over! Nu u uw innerlijke twijfels onder ogen hebt gezien en uw toekomstplannen hebt geconcretiseerd, laten we eens kijken hoe u moet werken aan het veranderen van percepties op de werkplek .

Als u van plan bent om bij dezelfde organisatie door te gaan, zouden de volgende stappen helpen:

  • Wees proactief op het werk : bied ideeën aan, communiceer met senioren en collega's, toon initiatief. Omdat de bazen van het bedrijf je zien als een onderpresteerder, moet je nu hun perceptie van jou veranderen door gedrevenheid en spirit te tonen. Kom vroeg naar kantoor, beweeg rond, praat met mensen. Bied ideeën en suggesties tijdens vergaderingen. Houd uw oren open voor nieuws over nieuwe projecten of opdrachten die worden uitgevoerd en kijk hoe u uw tijd en inspanningen kunt bieden. Concentreer u op het toevoegen van waarde aan de organisatie. Zoeken naar mogelijkheden om deel te nemen aan bedrijfsinitiatieven zoals CSR-drives, ISO-activiteiten, evenementen voor kennisuitwisseling, enz.
  • Netwerk met collega's en klanten, en met mensen die bij uw werkveld horen : we leven in een bekabelde wereld, maar persoonlijke interactie voegt veel waarde toe aan relaties. Bel, bezoek en blijf in contact met mensen die ertoe doen. Vergeet niet om mensen te begroeten op hun speciale dagen zoals verjaardagen en verjaardagen. Zelfs met mensen die schijnbaar niets uitmaken (zoals conciërges en helpers), wees beleefd en geïnteresseerd. Geen man of vrouw kan als eiland overleven, hoe efficiënt en productief die ook is. Je moet gezien worden als een professional die de waarde kent van netwerken en contact leggen.
  • Begeleid je junioren en ondergeschikten: niets bouwt meer vertrouwen op dan de kennis dat je iemand kunt helpen of adviseren en professionele begeleiding kunt bieden. Je ondergeschikten zullen tegen je opkijken, en jij leert ook in het proces. Door ideeën te geven en te nemen, kunt u misschien nieuwe inzichten en benaderingen van problemen krijgen.
  • Verbeter je spelvaardigheden: word je gezien als een eenzame speler, een eenzame wolf? Zo ja, dan moet u aantonen dat u ook in teams goed kunt werken. Bied aan om te werken in intra- of interdepartementale of cross-functionele teams. (Onthoud: een goed teamlid zal altijd de teambelangen in gedachten houden en werken aan het verwijderen van conflicten. Houd dus je ego onder controle.)

Afbeeldingsbron: pixabay.com
  • Maak er een punt van om kantoorbijeenkomsten, feesten en uitjes bij te wonen: echt netwerken en het opbouwen van relaties vindt plaats op sociale gelegenheden wanneer bazen en medewerkers in informele situaties met elkaar omgaan. Mensen die actief deelnemen aan het organiseren of coördineren van dergelijke evenementen worden over het algemeen gezien als doorzetter met sociale en netwerkvaardigheden. Als het organiseren van een groepsevenement niet bij uw aard past, zorg er dan in ieder geval voor dat u deze evenementen bijwoont en actief deelneemt. Naast een band met je collega's, zul je vanuit alle hoeken veel aandacht en interesse verdienen, vooral van mensen die ertoe doen, die je misschien in een nieuw licht zien.
  • Wees ten koste van alles positief: vermijd de neiging tot wieg, klagen en roddelen tegen je baas en management. Hoezeer je je ook ontmoedigd en genegeerd voelt, kribbelen daarover heeft nooit iets goeds gedaan. Het zal je eerder projecteren als een zeurende, negatieve persoon. Als u in de organisatie wilt blijven, bekritiseer en klaag dan niet. Als u ergens niet tevreden mee bent, spreek dan uw bezorgdheid uit op de juiste plaats en geef suggesties om de situatie te veranderen. Val nooit in de val van negativiteit.

Als u echter geen ruimte hebt om te groeien in uw huidige organisatie, of als u uw vooruitzichten volledig ziet wegvallen, is het het beste om verder te gaan. De volgende stappen moeten worden genomen om alternatieve werkgelegenheid te garanderen:

  1. Netwerk met universiteitsalumni of lotgenoten, ex-collega's, vrienden en kennissen en zoek hun hulp bij het vinden van geschikte vacatures.
  2. Zoek professionele hulp in de vorm van stage- en headhuntingbureaus. Focus op het verkrijgen van een effectief CV dat uw prestaties en kwalificaties laat zien.
  3. Als het mogelijk is, kunt u zich inschrijven voor een deeltijdse of online leercursus die uw professionele kwalificaties zal vergroten. (Succesvolle leiders nemen soms een heel jaar sabbatical om na te denken, opnieuw te leren en hun carrière weer op de rails te krijgen).
  4. Word lid van professionele netwerksites zoals Linked-In die u helpen contact te leggen met professionals op vergelijkbare gebieden. Word lid van professionele groepen en discussieforums online om uw mening te uiten en uw aanwezigheid voelbaar te maken. (Hoe zichtbaarder je bent, hoe groter je kansen om gezien te worden voor geschikte openingen.)

Wat je ook doet, vergeet niet om geloof en geloof in jezelf te houden. Het is niet zo onmogelijk om je carrière weer op de rails te krijgen, maar bergopwaarts lijkt de taak op dit moment. Als je eraan blijft werken, zullen je inspanningen zeker worden opgemerkt en beloond.

Dus, goede reis !!