Inleiding tot alternatieve kostenvoorbeelden
De volgende voorbeelden van alternatieve kosten geven een overzicht van de meest voorkomende voorbeelden van alternatieve kosten:
- Laten we aan de hand van dit voorbeeld uitleggen hoe opportuniteitskosten de economische winst beïnvloeden en het opnemen van impliciete opportuniteitskosten helpt bij het bepalen van de werkelijke economische winst voor het bedrijf.
Voorbeelden van verkoopkosten
Hieronder vindt u een lijst met voorbeelden van verkoopkosten:
Voorbeeld 1- Boekhoudkundige winst en economische winst
De volgende informatie heeft betrekking op het recente boekjaar voor Insulin International Limited.
Afgezien van de bovengenoemde kosten, heeft de heer Smith, eigenaar van Insulin International Limited geïnvesteerd in fondsen van het bedrijf voor een bedrag van $ 80000 per jaar en nam hij ook een loonreductie van $ 30000.
Op basis van de bovenstaande feiten kunnen we vaststellen dat:
Boekhoudkundige winst = opbrengsten - kosten
= $ 350000- ($ 100000 + $ 25000 + $ 30000 + $ 5000)
= $ 190000
Na correctie voor verkoopkosten zal de economische winst echter anders zijn, wat hieronder wordt weergegeven:
Economische winst = boekhoudkundige winst - impliciete verkoopkosten
= $ 190000 - ($ 80000 + $ 30000)
= $ 80000.
Voorbeeld 2 - Beslissingen over kapitaalbegroting
Frank International neemt beslissingen over het begroten van kapitaal. Het bedrijf heeft een totaal kapitaalbudget van $ 100000 en vereist een minimale IRR van 12%. Finance Managers bij het bedrijf brachten twee investeringsprojecten mee, namelijk;
Vanwege de beperkte middelen moet Frank International een keuze maken tussen de twee projecten. Frank International kiest voor Project A boven Project B, hoewel beide projecten hun drempel IRR van 12% overschrijden. Afnemende Project B is dus de opportunity cost van Project A.
Voorbeeld 3 - Voorbeeld van realtime opportunitykosten
Een ander voorbeeld uit ons dagelijks leven met betrekking tot verkoopkosten heeft betrekking op de keuze van de ene optie boven de andere. In dat geval zijn de gederfde keuzekosten Opportunity Cost. Laten we het begrijpen met een voorbeeld:
De heer Andrews geeft advies over juridische zaken en rekent een uurtarief van $ 500 van klanten. Hij is op zoek naar iemand die typewerk voor zijn boek kan doen, wat normaal een maandelijkse kost van $ 1000 kost. Als hij besluit het zelf te doen, kost het hem 3 uur om dit te doen. Door ervoor te kiezen alleen te doen, is de alternatieve kosten van de heer Andrews het aantal consultancykosten dat hij heeft opgegeven en dat gelijk is aan $ 1500.
Voorbeeld 4- Voorbeeld van studiegerelateerde verkoopkosten
Celeste werkt momenteel in de Audit-divisie van een groot Big 4-bedrijf en trekt een jaarlijkse beloning van $ 50000. Ze is van plan haar MBA van Wharton te volgen, wat haar $ 100000 kost en ze zal 2 jaar zonder werk moeten blijven omdat het een voltijdse opleiding is . De opportuniteitskosten voor Celeste verliezen het jaarlijkse salaris van $ 50000 elk gedurende 2 jaar om haar MBA van Wharton na te streven.
Voorbeeld 5 - Inruil
Voorbeelden van alternatieve kosten kunnen ook worden bekeken vanuit het oogpunt van een afweging en tussen de gederfde keuzes voor de gekozen keuze. Laten we hetzelfde uitleggen aan de hand van een voorbeeld:
Costa Rica, een ontwikkelingsland, heeft een nationale schuld van $ 3000 miljard en vereist een rentebetaling over de nationale schuld die jaarlijks $ 340 miljard bedraagt. Door een dergelijke betaling te doen, maakt de Costa Rica-regering een afweging om minder geld uit te geven aan welzijnsprogramma's voor de economie op het gebied van infrastructuurontwikkeling, gezondheidszorg en onderwijs, enz. De alternatieve kosten van het betalen van rente zijn dus het bedrag dat door de sociale partners wordt onthouden. Costa Rica regering.
Voorbeeld 6 - Handel in derivaten
Laten we een voorbeeld nemen met betrekking tot de handel in derivaten en de rol en impact van verkoopkosten hierin.
ABC Bank bekleedt een grote positie in het door NASDAQ genoteerde Chegg Company. Het aandeel wordt momenteel verhandeld tegen $ 35 per aandeel. De Bank is van plan haar blootstelling aan de onderneming te dekken zonder de aandelen te verkopen en is van plan een strategie te volgen die ook kan leiden tot het genereren van inkomsten.
Om de beoogde doelstelling te bereiken, verkoopt ABC Bank bijna-geldoproepen van $ 40 voor de bijna vervalmaand, wat resulteerde in het genereren van inkomsten voor ABC Bank in de vorm van de ontvangen premie bij de verkoop van dergelijke call-opties. De strategie van de Bank op aandelen van Chegg wordt een Covered Call-strategie genoemd en heeft geleid tot het genereren van inkomsten voor de Bank. De opportuniteitskosten van een dergelijke gedekte call geven echter het voordeel op van de lange aandelenpositie van Chegg Inc wanneer de aandelenkoers de uitoefenprijs van de short call $ 40 overschrijdt. Door de opportuniteitskosten van de bovenkant van Chegg Inc boven $ 40 op te geven, slaagde ABC Bank er dus in om inkomsten te genereren.
Voorbeeld 7 - Bankgerelateerd besluit
Een ander voorbeeld heeft betrekking op de beslissing van een bank met betrekking tot het accepteren of afwijzen van kredietaanvragers. Laten we hetzelfde begrijpen
Rancoft Bank in Chicago evalueert of de cutic FICO-score van 680 moet worden vastgesteld om kredietfaciliteiten aan de pool van aanvragers goed te keuren of af te wijzen. De Bank heeft in het verleden geavanceerde kredietfaciliteiten met een cutoff-score van 660 en constateerde dat 20% boekhouding op een later tijdstip slecht werd.
Volgens schattingen van de bank door de cut-off-score te verhogen tot 680, schat het dat het een goede pool van aanvragers verliest met een geschat zakelijk verlies van $ 250000, terwijl de Bad Account wordt verlaagd van 20% naar 5% eerder. Dus als Rancoft Bank besluit haar cut-off FICO-score te verhogen van 660 naar 680, zal het erin slagen haar Bad Accounts-telling te verminderen tot 5% van de vroegere 20%, maar de opportuniteitskosten van een dergelijke beslissing zijn bedrijfsverlies van $ 250000.
Conclusie - Voorbeelden van alternatieve kosten
We kunnen in ons dagelijks leven waarnemen dat elke beslissing die we nemen, opportuniteitskosten met zich meebrengt. Door te kiezen om in onze vroege levensjaren te studeren, zijn de kansen die we opgeven de recreatie- en vrije tijd met familie en vrienden. Evenzo heeft een werkende vrouwelijke professional die haar baan na het huwelijk opgeeft om voor haar nieuwe gezin te zorgen, een alternatieve kost van inkomsten die ze tijdens haar werk zou hebben verdiend, enzovoort. Er zijn onbeperkte voorbeelden van opportuniteitskosten die we elke dag in dag uit tegenkomen in ons werk en normale leven.
Aanbevolen artikelen
Dit is een leidraad geweest voor voorbeelden van alternatieve kosten. Hier bespreken we de top 7 voorbeelden van alternatieve kosten, samen met gedetailleerde uitleg. U kunt ook onze andere voorgestelde artikelen doornemen voor meer informatie -
- Tot einde looptijd aangehouden effecten
- Defined Benefit Plan
- Bootstrapping voorbeelden
- Monopolistische concurrentie voorbeelden
- Op activiteiten gebaseerde budgettering