Inleiding tot Agile Marketing
Agile marketing is een methode bedacht door softwareontwikkelaars en met deze aanpak kunt u effectiever worden door evenveel werk te verzetten.
Agile marketing is een strategische marketingaanpak waarbij het marketingteam belangrijke belangrijke projecten identificeert om op te focussen. Deze projecten worden vervolgens door het hele team voltooid, hun impactmeting en het resultaat wordt in de loop van de tijd continu verbeterd. Agile marketing maakt de marketingafdeling efficiënter. Het stelt het team in staat om samen te werken met de verkoopafdeling, klantenservice en de andere afdelingen in het bedrijf om snelle feedback en betere resultaten te krijgen.
Nodig hebben
Agile marketing houdt het bedrijf voorop door het project te desintegreren in kleinere porties, de zogenaamde "sprints". Ze worden vervolgens snel aangepakt, afhankelijk van de veranderende marktomstandigheden en ook de gegevens die zijn verzameld van andere prospects van klanten. Deze sprints kunnen twee tot vier weken duren.
Het stelt de marketingafdeling in staat zich snel aan te passen aan de steeds veranderende omgeving, nieuwe strategieën worden geïntegreerd, beter passende technologieën worden toegepast en de aandacht wordt gericht op de meest effectieve.
Het bedrijf kan profiteren van de aankomende nieuwe trends, producten kunnen sneller op de markt worden gebracht en dus kan voor concurrentie worden gezorgd.
Agile marketing levert waarde op voor het bedrijf in de vorm van winstgevende omzetgroei en is ook gunstig voor de klant.
Een Agile Marketing Team ontwikkelen
Om agile marketing te ontwikkelen, moet het aan bepaalde voorwaarden voldoen. De organisatie moet een duidelijke visie hebben op wat ze met het Agile-initiatief wil bereiken. Er moeten voldoende gegevens, analyses en een goede infrastructuur aanwezig zijn. De senior leiders moeten ook overgaan op agile zodat er ondersteuning is wanneer deze nieuwe manier van werken weerstand ondervindt.
Een ander belangrijk kenmerk is het samenbrengen van een klein maar getalenteerd team van mensen die snel kunnen werken, over de vereiste vaardigheden beschikken, die van de dagelijkse gang van zaken kunnen worden vrijgelaten om fulltime samen te werken. Het team moet klein genoeg zijn om verantwoording aan elkaar af te leggen, waarbij 8 tot 12 de maximale grootte is.
Hoe werkt een Agile Marketing Team?
Hieronder vindt u een lijst met werk / processen voor een succesvol agile marketingteam.
1. Afstemmen op leiderschap en doelen stellen
Ten eerste ontmoet het team de leiders van de marketingafdeling om het doel te identificeren. Het wordt duidelijk gemaakt dat de vorige regels en normen niet van toepassing zijn, regelmatige samenwerking, snelheid, de reguliere zaken opzij zetten, meningen bespreken en de klant centraal houden bij alle beslissingen.
Gegevens analyseren en kansen identificeren
Nu begint het echte werk om inzichten in te brengen. Het identificeren van onregelmatigheden en problemen staat op de agenda. Er wordt elke ochtend een stand-upvergadering gehouden voor een snel rapport over wat de vorige dag is bereikt en het plan van die dag. Dit is een zeer krachtige oefening, omdat dagelijkse verantwoording het moeilijker maakt om alles te bereiken.
2. Tests ontwerpen
Voor elke geconstateerde onregelmatigheid of kwestie ontwikkelt het team ideeën en een methode om die ideeën te testen. De testmethoden hebben key performance indicators (KPI). De tests hebben over het algemeen twee criteria: de impact op het bedrijfsleven en de eenvoudige implementatie.
3. Lopende tests
Er worden tests uitgevoerd om te controleren of de geïmplementeerde ideeën hebben gewerkt. Het is belangrijk dat het team efficiëntie toont, dus kort en bondig, er worden vergaderingen gehouden en een gestroomlijnd productie- en goedkeuringsproces wordt samengesteld.
4. Agile organisatie
Terwijl het team zich een weg baant door tests, worden de resultaten van deze tests zichtbaar in de marketingorganisatie. Omdat de tests veelbelovende resultaten opleveren, kunnen er wendbaardere teams worden toegevoegd die parallel kunnen lopen in een bedrijf.
Elk team moet zich richten op een specifiek doel, product of dienst op basis van de behoefte van het bedrijf. Het wordt aanbevolen om nieuwe agile teams alleen toe te voegen wanneer de bestaande effectief werkt.
Naarmate de agile teams groeien en hun capaciteiten toenemen, kunnen ze ook verantwoordelijkheid nemen voor het opstellen van bedrijfsregels en deze ook uitvoeren.
Agile marketing stelt een organisatie in staat om:
- Reactie snel op de veranderingen in de markt.
- Produceer campagnes die in de loop van de tijd kunnen worden getest, verbeterd en geüpgraded.
- Probeer verschillende processen en herhaal degenen die slagen.
- Verbeter marketinginspanningen door input van andere afdelingen te gebruiken.
- Kies de beste campagnes en projecten op basis van actuele gegevens.
- Werk samen met teamleden voor de beste aanpak.
Implementatie van Agile Marketing
Elke afdeling zal een ander agile formaat hebben dat het beste voor hen zal werken, maar de implementatie ervan zal deze 4 functies in een of andere vorm hebben.
1. Sprints
Dit is de tijd die het team krijgt om zijn huidige werk af te ronden. Het kan variëren van 2 tot 6 weken. Sommige projecten kunnen groot genoeg zijn om meer dan één sprint nodig te hebben zodat het werk in delen beter kan worden beheerd.
2. Stand-up vergaderingen
Er moet elke ochtend een stand-upvergadering van vijftien minuten worden gedaan om het werk van de vorige dag te bespreken en het werk van die dag te plannen. Eventuele obstakels of problemen moeten meteen worden besproken en gesorteerd.
3. Volgen van projectvoortgang
Iedereen moet een gemakkelijk toegankelijke manier hebben om de sprint te volgen, of het nu een whiteboard of software is, zodat de bijbehorende punten kunnen worden genoteerd.
4. Teamwerk
Een project kan eigendom zijn van één persoon, maar het succes of falen van het project ligt bij alle teamleden. Het is de samenwerking en samenwerking van iedereen.
"Going Agile" "is niet iets dat we van onze lijst kunnen schrappen zodra we de procedure hebben aangenomen. Het duurt meestal twee tot vier maanden om de voordelen te zien. Zelfs na deze paar maanden zal de organisatie nieuwe manieren van verbetering blijven vinden. Om stagnatie te voorkomen, moet er iemand in het team zijn die voldoende toegewijd is om de voortdurende veranderingen te perfectioneren. Zoals we allemaal moeten afspreken, is er altijd ruimte voor verbetering en moeten we alleen die kansen blijven identificeren die moeten worden verbeterd.
Aanbevolen artikelen
Dit is een gids voor Agile Marketing geweest. Hier hebben we het concept, de werking, de behoefte en de implementatie van Agile Marketing besproken. U kunt ook onze andere voorgestelde artikelen doornemen voor meer informatie -
- OmniChannel-marketing uitvoeren
- Het proces van marketingmanagement
- Social Media Marketing Platform
- Het belang van SEO in digitale marketing