Inleiding tot Agile-processen

Agile Processes wordt gebruikt bij softwareontwikkeling en is een specifieke benadering van projectmanagement. Incrementeel, iteratief werk, sequenties die gewoonlijk sprints worden genoemd, worden door deze methode gebruikt om teams te helpen bij het reageren op de onvoorspelbaarheid van het bouwen van software.

Een tijdsperiode die is toegewezen voor een bepaalde fase van een project staat bekend als een sprint. Wanneer de periode verstrijkt, worden Sprints als voltooid beschouwd. Of de ontwikkeling al dan niet bevredigend is, er kunnen onenigheden zijn onder de leden van het team, maar het werk aan die specifieke fase van het project zal niet langer doorgaan. De resterende fasen van het project zullen zich binnen hun respectieve tijd blijven ontwikkelen.

Processen helpen het softwareteam om het product daadwerkelijk te ontwikkelen, en geen tijd te besteden aan het pletten van bugs en het omgaan met ondersteuningshoofdpijn. Om de agile processen achter de schermen te helpen uitvoeren en om een ​​bedrijf te helpen die nachtmerrieachtige cyclus te vermijden, wordt een Process Street gecreëerd.

Sleutelconcepten van Agile Sprint-processen

Agile is de beste methode om software te maken. Er zijn een paar kernbegrippen die u moet begrijpen voordat u begint met een Agile-project. Laten we enkele van de hieronder beschreven concepten bekijken.

1. Dagelijkse Standup Meeting Checklist:

Een van de kerncomponenten van Agile Methodology is Daily Stand up Meeting Checklist. Ons ontwikkelingsteam gebruikt 4 processen om goed te plannen, strak te beheren en voortdurend sprints te optimaliseren, aangezien ze slechts twee weken zijn. Het eerste proces is Daily Stand-up, waarbij alle teamleden elkaar elke dag ontmoeten om ervoor te zorgen dat er geen teamlid vastzit gedurende meer dan enkele uren, de voortgang van de sprint controleren en eventuele problemen oplossen.

2. Sprintomzet:

Sprintomzet is een proces wanneer elke twee weken de laatste sprint ten einde loopt, aangezien krantenpapier is gepland, wordt dit proces gedocumenteerd om elk over het hoofd gezien of niet-toegewezen probleem te voorkomen.

3. Sprint retrospectief:

Voor een continue verbetering van de manier waarop de teamleden agile processen uitvoeren, is Sprint Retrospective van vitaal belang. Hierin spreekt het team over drie punten:

  • Positief voor Sprintcyclus?
  • Negatief van sprintcyclus?
  • Hoe het proces te verbeteren.

4. Sprintschatting:

De Planning Poker-methode wordt gebruikt zodat de problemen zorgvuldig worden ingeschat en toegewezen zodat Sprints uit een evenwichtige en haalbare hoeveelheid werk bestaat. De schattingen van elk teamlid worden even zwaar gewogen door de planning-pokermethode. Op basis van de hoeveelheid moeite die is gedaan om het probleem op te lossen, wordt het verhaalpunt toegewezen aan elk probleem. Spelers leggen hun kaart naar beneden om punten te schatten, in plaats van hun punt hardop uit te spreken, tenzij ze ze aan het einde onthullen. Om ervoor te zorgen dat er geen problemen worden gemist, en vervolgens het team te informeren om te beginnen met het plannen van poker, wordt deze schatting gemaakt.

5. Trekverzoekprocedure:

Om risico's bij het trekken van aanvragen te voorkomen, wordt door het ontwikkelingsteam veel nadruk gelegd om ervoor te zorgen dat dit met zorg wordt gedaan. En elk pull-verzoek met behulp van een procedure. Het proces omvat de volgende stappen:

  • Voor grondige controle.
  • Automatisch een PR produceren in GitHub door de titel van de checklist naar GitHub te trekken als de naam van het pull-verzoek. Dit wordt gedaan door de checklistnaam in te voeren in een URL met een variabele. Om anderen op de hoogte te stellen van de wijzigingen die u naar een branch in een repository op GitHub hebt gepusht, worden deze verzoeken gebruikt.

6. Procedure pull-aanvraag mislukt:

De checklist in deze procedure helpt de ontwikkelaars om te volgen als hun pull-aanvraag is mislukt, door de redenen voor de weigering strikt te corrigeren, terug te antwoorden met informatie die laat zien hoe u de problemen opnieuw hebt gecontroleerd en opgelost, en vervolgens het probleem opnieuw toe te wijzen aan een manager voor een volgende beoordeling. Het is gemakkelijker om te leren, met een lager foutenniveau in vergelijking met PR. Om ervoor te zorgen dat de ontwikkelaars de opmerkingen op GitHub en Jira controleren, passen ze de wijzigingen toe en bekijken ze vervolgens het probleem, dat in feite het hoofddoel van de checklist is.

7. Pull-aanvraag merge-proces:

De samenvoegprocedure wordt gebruikt om te bewijzen dat het niets zal breken en het probleem alleen kan oplossen voordat een pull-verzoek kan worden samengevoegd en goedgekeurd in de olijftak.

8. Wekelijks WordPress-onderhoud:

Om mazen in de beveiliging van onze site te versterken, wordt WordPress-onderhoud gebruikt. We moeten ervoor zorgen dat de plug-ins zo snel mogelijk worden bijgewerkt, omdat updates van plug-ins en nieuwe releases van WordPress vaak dienen om beveiligingsdaden te repareren.

9. Vernieuwing van het SSL-certificaat:

Dit proces wordt eens in de drie jaar gebruikt, maar het is een van de nuttigste processen. SSL-certificaat maakt veilige verbindingen mogelijk van een webserver naar een browser door het hangslot en het https-protocol te activeren, indien geïnstalleerd op een webserver. Een cryptografische sleutel is digitaal gebonden aan de gegevens van een organisatie door kleine gegevensbestanden die SSL-certificaten worden genoemd. SSL-vernieuwingsproces is moeilijk, maar nu is het gepland om automatisch te worden uitgevoerd en een melding te verzenden zodat het snel kan worden gedaan.

10. Onboarding van ontwikkelaars:

Nieuwe ontwikkelaars zijn uitgerust met onboarding-tools en kennis om net zo efficiënt te zijn als de rest van het team. Voorheen door het gebruik van de juiste processen kostte het 2-3 dagen heen en weer om een ​​reis van een ontwikkelaar te starten en veel delen van het scherm is vereist, maar nu worden alleen links naar deze processen gemaild naar de ontwikkelaar, en dan worden bekeken terwijl ze de checklist vullen en zich dan klaarmaken om zelf verder te gaan. Voor het opzetten van nieuwe huurcontracten, wordt slechts één onboarding-checklist gebruikt door JIRA, Trello en alle andere gebruikte tools.

11. Hoe uw ontwikkelomgeving in te stellen:

In dit proces leert u de sjabloon GitHub-app configureren door enkele stappen te volgen en leert u hoe u deze kunt uitvoeren via een server. Je leert ook Installatie en hoe te authenticeren als een GitHub-app, en hoe deze authenticatiemethoden verschillen. Flexibiliteit is essentieel als het gaat om iteratieve productontwikkeling en de technologie die de projecten aanstuurt. Elke stap van de manier waarop u uw ontwikkelomgeving handmatig instelt, moet tussenkomen.

Aanbevolen artikel

Dit is een gids voor Agile-processen geweest. Hier hebben we het concept, de definitie en de belangrijkste sleutelconcepten van Agile Sprint-processen in Agile-processen besproken. U kunt ook onze andere voorgestelde artikelen doornemen voor meer informatie -

  1. Bouwprojectmanagement
  2. De rol van Project Manager
  3. Tools voor kwaliteitsverbetering
  4. Wat is Agile Sprint? (Software ontwikkeling)