Agile programmeren
Agile-proces speelt een belangrijke rol in de cyclus van softwareontwikkeling en -beheer. Agile heeft een aantal principes die een directe focus leggen op klantwaarde, iteratieve en incrementele levering. Agile-methoden leggen de nadruk op twee verschillende aspecten, één is agile-praktijken die extreem programmeren en pair-programmeren zijn, andere richten zich op het beheren van de projecten die via de scrum-aanpak verlopen. Agile-proces wordt gebruikt wanneer het bedrijf of de organisatie duidelijkheid heeft over zijn doel, maar het pad om tot de oplossing te komen onduidelijk is, het agile-procesbeheer wordt gebruikt.
De agile extreme praktijkprogrammering wordt beschouwd als de beste praktijk om voordelen uit de programmeercyclus te halen. Extreme programmering ontstond nadat de problemen ontstonden in het traditionele software-ontwikkelingscyclusmodel. De introductie ervan was alleen bedoeld om te focussen op 'gewoon de klus klaren' en het bleek effectief voor de ontwikkeling. extreme programmering is beproefde agile ontwikkelingspraktijk; het legt maximale focus op klantinteractie om de exacte vereiste te kennen en dan alleen in te gaan op de ontwikkeling van het product.
De werking van Agile Programming
Het verdeelt de hele cyclusverwerking in kleinere of korte cycli. Tijdens de ontwikkelingsfase of we kunnen zeggen fase vóór levering (kan ook de laatste fase zijn), kan de klant wijzigingen aanbrengen op basis van zijn behoefte. Het werkt in vijf fasen
- Verkenning - Extreme programmering start de productontwikkelingscyclus door de vereisten van de gebruiker te verzamelen. De gebruiker geeft zijn ideeën of vereisten aan op de verhaalkaart die hij in de release-tijd wil zien. Verhaalkaartsleuven bepalen het kenmerk dat aan het product moet worden toegevoegd. In dezelfde fase documenteert het team de gegevens van de praktijk, hulpmiddelen en technologie die nodig zijn voor de productontwikkeling op basis van de behoefte van de gebruiker. De technologie die nodig is voor het maken van het nieuwe product wordt getest en nieuwe mogelijkheden worden onderzocht door een prototype van het systeem te maken. Het kan een week of een paar maanden duren om de verkenningsfase te voltooien, het hangt volledig van de programmeur af hoe bekend het programma is met de technologie.
- Planning - De verzamelde gegevens worden vervolgens verdeeld in kleine cycli om elk beetje van de behoefte van de gebruiker te begrijpen. De gegevens worden geprioriteerd voor de eerste release van het product, waarna de ontwikkeling plaatsvindt. De schatting en het schema van inspanningen voor de eerste release worden berekend en vervolgens overeengekomen over de release. De eerste releaseperiode is minder dan twee maanden.
- Iteraties - Tijdens deze fase vinden verschillende iteraties van de systemen plaats vóór de eerste productrelease. De iteraties zijn verdeeld in een aantal kleine iteraties en krijgen twee tot vier weken om te implementeren. Nu is de iteratieplanningsfase actief, wat betekent dat de beslissing met betrekking tot cyclusverdeling, prioriteitsvereiste en personeel nodig voor de ontwikkeling is genomen. De iteraties vormen de omtrek van het systeem, waarna het systeem wordt bereikt door de kaarten te selecteren uit verhaalkaarten die door de gebruiker zijn gemaakt. De beslissing wordt genomen door de gebruiker om eerst te selecteren. De klant voert iteratie uit aan het einde van elke slot die hij voor elk iteratieonderdeel heeft besloten.
- Productie - deze fase wordt belangrijk geacht omdat de laatste tests in deze fase worden uitgevoerd voordat het product aan de klant wordt geleverd, de prestaties worden getest. In deze periode zullen waarschijnlijk nieuwe wijzigingen worden gevonden die in het product correct moeten zijn vóór de eerste release van het product. Een team is bereid om wijzigingen in elke fase van de ontwikkeling te accepteren, omdat in elke fase nieuwe vereisten kunnen binnenkomen. Voor correcties moet de iteratietijd worden teruggebracht van drie naar een week. Andere ideeën en suggesties worden opgeslagen voor latere implementatie. De productie blijft draaien na de eerste release van het product voor hetzelfde product of voor nieuwe iteraties. Het onderhoudsteam wordt gevraagd om correcties in gebreken tijdens deze fase, dit gebeurt na de eerste release van het product. De communicatie met de klant kan ook via de klantenservice worden gevraagd. De toevoeging van nieuwe teamleden en verandering in het team, een structuur kan nodig zijn tijdens onderhoud.
- Doodsfase - Dit is de fase waarin de klant het niet meer eens is over een verhaalkaart voor implementatie. Dit is de fase waarin definitieve documentatie met betrekking tot het product kan worden gedaan, in de overtuiging dat er geen wijzigingen meer worden aangebracht in de architectuur, het ontwerp of de code. Het is om ervoor te zorgen dat het product het gewenste product heeft afgeleverd, anders wordt het systeem als dood beschouwd. Het zou de uitgaven binnen de limiet moeten houden voor verdere ontwikkeling.
Het team (rol en verantwoordelijkheid)
Agile cycli hebben verschillende leden (team) voor het maken van het nieuwe product. Elke taak wordt onder het team verdeeld en uiteindelijk goed uitgevoerd.
- Programmeur - Programmeur is een van de belangrijkste instanties, hij maakt de code voor het product en houdt de code eenvoudig en duidelijk voor de mogelijkheid. De beste manier om correct te coderen is door overal met andere programmeurs en teamgenoten te communiceren. Het kan zijn om de exacte vereisten voor het product te kennen.
- Klant - Klant is de belangrijkste instantie om verhaalkaarten te schrijven voor zijn vereisten en beslist welke vereiste aan zijn behoeften voldoet. De implementatieprioriteit wordt bepaald door de klant.
- Tester - Tester is verantwoordelijk voor het uitvoeren van functionele tests, hij helpt de klant bij het schrijven van functionele tests. Testen wordt uitgevoerd (regelmatig) en testtools worden onderhouden.
- Tracker - Tracker geeft feedback en houdt de schattingen bij van het team en geeft ook suggesties om te verbeteren.
- Coach - Coach is de gids voor de teamleden tijdens het ontwikkelingsproces. Hij is de ervaren die al vele jaren bezig is met verwerken.
- Consultant - Consultant is het externe lid dat het team begeleidt met specifieke technische kennis die nodig kan zijn voor de ontwikkeling van het project.
- Manager - Hij is de beslissende instantie. De manager houdt het team op koers om het werk gedaan te krijgen. Hij staat open voor communicatie met teamleden over problemen waarmee het team wordt geconfronteerd tijdens de ontwikkeling. Hij zorgt ervoor dat het werk soepel verloopt totdat het project is opgeleverd.
Aanbevolen artikelen
Dit is een gids geweest voor Agile-programmeren. Hier bespreken we de werking en de teamrol en verantwoordelijkheid van Agile-programmering. U kunt ook de volgende artikelen bekijken voor meer informatie -
- Wat is Agile Software Development?
- Is MySQL programmeertaal?
- Wat is Agile en Scrum?
- Wat is Kotlin-programmeertaal?