PMP versus Agile-certificering - Voordat u bekend raakt met de rol en verantwoordelijkheden van een Project Management Professional (PMP) of Agile Project Management, is het noodzakelijk om te weten wat Project Management precies inhoudt. Het kan worden gedefinieerd als een activiteit om een ​​plan te formuleren en het vervolgens te implementeren of uit te voeren tot perfectie door een gecontroleerde strategie en gezamenlijke coördinatie van een team. Een project is een reeks taken of opdrachten die worden ondernomen om het binnen een bepaald tijdsbestek en met behulp van een bepaald budget te voltooien. Projecten kunnen zowel tijdelijk als permanent zijn en betrekking hebben op onderzoek en ontwikkeling. Elk project wordt uitgevoerd met een duidelijk doel. De bedoeling van het project is om het eindresultaat succesvol te bereiken. Het kan elk project zijn, zoals technisch, gerelateerd aan bedrijfsvoering of educatief. Er zijn verschillende benaderingen die betrekking hebben op het projectmanagement. Een paar belangrijke zijn:

  • Traditionele methode
  • Kritisch ketenprojectmanagement
  • Prince2
  • Agile Project Management
  • Procesgebaseerd beheer
  • Lean projectmanagement en
  • Extreem projectbeheer

PMP-certificering versus Agile-certificering

Project Management Professional (PMP)

Om Project Management Professional (PMP in eenvoudige taal) te definiëren, kan men zeggen dat het een belangrijke benaming is met een internationale reputatie in alle industrieën over de hele wereld. Het Project Management Institute is de topinstantie die deze certificering biedt. U kunt PMI's vinden in ongeveer 204 landen en volgens een schatting zijn ongeveer zevenhonderd miljoen mensen al gecertificeerd met PMP.

De vereiste criteria

Laten we nu onze aandacht richten op de vereisten die nodig zijn om u aan te melden voor dit certificeringsprogramma. Een kandidaat die bereid is gebruik te maken van de PMP-certificering moet hebben-

  • Geslaagd voor het secundair examen van een erkende middelbare school of moet een gelijkwaardig diploma hebben.
  • Een ervaring van 7500 uur in het leiden en leiden van projecten
  • 35 uur training in projectmanagement

Als u echter niet aan de volgende voorwaarden voldoet, kunt u nog steeds de PMP-certificering doornemen op voorwaarde dat u-

  • Een vierjarige opleiding
  • Een ervaring van 4500 uur in het leiden en leiden van projecten
  • 35 uur training in projectmanagement

Alle formele trainingen en opleidingen worden verzorgd door Project Management Institute. Kandidaten die niet in staat zijn om in aanmerking te komen voor PMP kunnen kiezen voor Certified Associate in Project Management (CAPM) bij PMI. Het verificatieproces gebeurt online.

Op dit moment moet eraan worden herinnerd dat de kandidaat, om de PMP-certificering te handhaven, binnen de driejarige opleiding zestig Professional Development Units (PDU's) moet krijgen. Het omvat een aantal taken, zoals het onderzoeken en schrijven van artikelen, waarin u uw mening geeft over kwesties met betrekking tot projectbeheer. Dit alles wordt Continuous Credential Requirements (CCR's) genoemd. U kunt ook PDU's ontvangen door formele academische cursussen. Onlangs, op 1 december 2015, zijn de CCR's bijgewerkt met informatie over door de werkgever geïdentificeerde vaardigheden.

Curriculum van het examen

Het patroon van PMP-onderzoek draait om vijf meest essentiële elementen. Ze krijgen een andere voorkeur op basis van het percentage. Het bevat-

  • Beginnen met een project (13%)
  • 24% belang wordt gehecht aan planning
  • De grootste prioriteit wordt gegeven aan de implementatie, ongeveer 31%.
  • Monitoring is ook belangrijk, dus 24% is hiervoor gereserveerd
  • 7% wordt gegeven aan de voltooiing van het project

Het examen bevat ongeveer 200 multiple choice vragen (MCQ's) met betrekking tot PMP-codes en ethiek. Daarom zijn er naslagwerken beschikbaar als u zich wilt voorbereiden op het examen. De meest authentieke is 'A Guide to the Project Management Body of Knowledge'. Het boek bevat relevante informatie over elke stap van het projectmanagementproces. Als projectmanager is het belangrijk om zichzelf op de hoogte te houden van deze essentiële aspecten van projectbeheer, waaronder projectomvangbeheer, projectintegratiebeheer, projectkostenbeheer en projectkwaliteitsbeheer, human resource management, risico's, communicatie, inkoop en stakeholder-systemen. Na het behalen van het Project Management Certificaat, kunt u banen vinden in verschillende sectoren zoals de overheid, IT-bedrijven, commerciële organisaties enz. Die gecertificeerde projectmanagers in dienst hebben om verschillende projecten af ​​te handelen en deze ook met succes af te ronden. In feite zult u blij zijn te weten dat PMP-certificering door CIO is gerangschikt als nummer één certificeringsprogramma.

De procedure van het examen

Zoals eerder gezegd, ontvangen de kandidaten PMP-certificering van het Project Management Institute na kwalificatie van het examen. Het is een computer-gebaseerd examen; U kunt echter ook kiezen voor een papieren test in prometrische testcentra. Er zullen in totaal 200 MCQ's zijn waarvan er vijfentwintig vooraf worden vrijgegeven en de behaalde cijfers worden berekend op de overige 175 vragen. Er zijn vier opties en u moet er een kiezen. U kunt het testresultaat direct na het voltooien krijgen. Maar als u hebt gekozen voor het papieren examen, moet u een maand (ongeveer 4 weken) wachten om de uitkomst te weten. De prestaties van de kandidaat zijn gemarkeerd op drie verschillende niveaus-

  • bedreven
  • Matig bekwaam
  • Hieronder bekwaam

Volgens de kandidaten die deelnemen aan het PMP-examen, zijn de meest uitdagende delen kwaliteitsbeheer, integratiebeheer en tijdbeheer.

Item schrijven

Het schrijven van artikelen kan worden beschouwd als onderdeel van het Project Management Professional Certification-programma. Het is meestal een onderdeel van de meerkeuzevragen. Het doel van opname is om de inhoud en referenties te identificeren en daarmee de nauwkeurigheid te bevestigen. Degenen die de cursus voorbereiden en boeken over PMP schrijven, zijn echter vrijgesteld van het schrijven van items.

Voordelen van PMP-certificering

Na een grondige discussie over wat het PMP-certificaat inhoudt, is het tijd om wat meer licht te werpen op de verschillende voordelen. Het kan hieronder worden samengevat-

  • Blijf voorsprong op concurrenten met PMP-certificaat - Het PMP-certificeringsprogramma heeft zeker een gestandaardiseerde waarde die helpt om kandidaten voor te stellen op hun concurrenten bij het solliciteren.
  • Bekwame kennis van projectmanagement - De PMI biedt uitgebreide kennis over verschillende stadia van projectbeheer, van het begin tot het einde. U kunt uw gedegen kennis gebruiken om de winst van uw bedrijf te vergroten.
  • Handig betaald worden - Als projectmanager kunt u er zeker van zijn dat u vanaf uw eerste baan een goed startsalaris krijgt. Uw loon zal zeker toenemen met de hoeveelheid ervaring die u opdoet.
  • Uw projectprestaties verbeteren - Een ander bijkomend voordeel van het PMP-certificaat is dat het altijd helpt bij het verbeteren van uw prestaties als projectmanager. Je kunt moeilijkere projecten aan.
  • Biedt betere kansen op werk - U kunt zeker zijn van één aspect na het verkrijgen van het PMP-certificaat, dat steeds betere vacatures biedt.

Gecertificeerde Agile Project Manager

Literair spreken Agile betekent alert en responsief zijn. Kies daarom het Agile Project Management-programma aangeboden door Project Management Association in samenwerking met DSDM Consortium om deze kwaliteiten voor een gecertificeerde Agile Project Manager te verkrijgen.

Het agile projectmanagement helpt om oplossingen effectiever te ontwikkelen en laat het veranderen volgens de vereiste zodat de projectmanager zowel individueel als als een team kan werken. In feite heeft DSDM acht essentiële factoren vastgelegd die nodig zijn voor de succesvolle afronding van elk agile project. Zij zijn-

  • Focus op specifieke zakelijke behoeften
  • Succesvolle samenwerking
  • Een solide basis leggen
  • Effectieve communicatie
  • Volg deadlines zeer strikt
  • Compromisloze kwaliteit
  • Interactief ontwikkelen
  • Betere controle tonen

Essentiële vereisten voor Agile-certificering

Voordat u de Agile Project Management Certification (APM) kunt aanvragen, moet u aan enkele belangrijke voorwaarden voldoen, waaronder-

  • Een ervaring van ongeveer 2000 uur met het werken aan algemene projecten; plus een PMP- of PgMP-certificaat is ook vereist.
  • Bovendien moet u ook een werkervaring hebben van 1500 uur op basis van flexibele projectteams of technieken.
  • U moet ten minste 21 contacturen behendig hebben geoefend.

Het curriculum van het programma

Het gehele cursusprogramma van Agile Project Management is onderverdeeld in twee categorieën, namelijk-

  • Funderingsniveau
  • Practitioner niveau

Funderingsniveau

Zoals uit de naam blijkt, legt het basisniveau van de Agile PM de nadruk op de basis of de kernelementen met betrekking tot het projectbeheer. Het zal je leren wat de procedure is om een ​​bepaalde taak te verlichten die soepelheid toelaat. Het zal niet alleen de frissere kandidaten helpen om met verschillende projecten om te gaan, maar zelfs de ervaren projectmanagers en de perceptie van de projectproductiviteit aantonen.

Practitioner niveau

Het volgende is het niveau van de beoefenaar. Dit is een geavanceerder niveau waarbij je een grondige kennis van niet alleen het certificaatprogramma krijgt, maar ook de technieken leert om ze met succes te implementeren tijdens het uitvoeren van een project. Het is erg belangrijk om de methodieken te begrijpen, omdat het u op regelmatige basis zal helpen.

Er moet aan bepaalde voorwaarden zijn voldaan voordat u het beoefenaarsniveau kunt aanvragen. Waaronder-

  • Een certificering van het Foundation-niveau met de 2014- of de 2010-versie.
  • DSDM Atern Foundation-certificaat, of
  • DSDM Advanced Practitioner-certificaat

Het onderzoekspatroon van de stichting

Er is een verandering in de vorm van het examen op zowel het funderings- als het praktijkniveau. Laten we eerst het funderingsniveau bekijken. De vergelijking tussen de 2014 examens afgestemd op Handboek v2.0 en 2010 examens afgestemd op Handboek v1.2 zal de dingen duidelijk maken.

  • Beide hebben multiple choice vragen
  • Een kandidaat moet 50 vragen bijwonen in 2014-formaat, terwijl er in 2010 2010 60 vragen waren. Het slagingspercentage is echter hetzelfde.
  • De kwalificatietekens zijn ook verhoogd van vijfentwintig naar dertig in het nieuwe formaat.
  • Een ander belangrijk verschil is dat de tijd die is uitgetrokken voor het afronden van het onderzoek is teruggebracht van één uur tot veertig minuten.
  • Beide hebben een gesloten boek

Examenstructuur van Practitioner Level

Het curriculum van dit examen is ook gebaseerd op de versie 2010 en 2014. Alleen is er een afwisseling in hun formaat geweest. Zij zijn-

  • In de 2010-versie waren er in totaal 60 vragen waarvan een kandidaat er dertig moest halen om het examen te halen. In 2014-formaat is het aantal vragen echter verhoogd naar tachtig en moeten kandidaten veertig krijgen om te slagen voor het examen.
  • Net als het basisniveau is de duur van het examen verkort van 150 minuten tot 120 minuten.
  • Het aantal vragen per paper blijft hetzelfde, maar de markering van elke vraag is verhoogd van vijftien naar twintig.
  • Beide versies hebben Opened Book (alleen voor officiële handleiding) en objectieve testen.

De voordelen van Agile-certificering

Nadat u kennis hebt gemaakt met het curriculum en het examenformaat van het Agile-certificeringsprogramma, moet u de voordelen van het doorlezen kennen. Het kan kort als volgt worden besproken-

  • Verbeter uw kennis over projectmanagers - Dit unieke programma is ontworpen voor alle projectmanagers, inclusief degenen die de IT-industrie bedienen. Als je Agile-certificering hebt, kun je je onderscheiden van de rest van de werkzoekenden en je CV of CV verrijken, wat veel verschil zal creëren.
  • Verbetert uw kaliber als projectmanager - De Agile-certificering voor projectbeheer stelt een benchmark op die u in staat en potentieel hebt om als professional om te gaan met verschillende soorten projectbeheer. Het verhoogt uw zelfvertrouwen en versterkt ook het vertrouwen van het bedrijf in u.
  • Verhoogt de kans op promotie en hoge beloning - Het Agile-certificaat verhoogt ook uw kans op promotie en biedt ook een prachtige kans om een ​​hoog salaris te krijgen als een Agile Project Manager. De promotie hangt af van uw ervaring en begrip van de methodologie.

Welk projectmanagement u moet kiezen: PMP versus Agile-certificering

Na veel discussie over beide projectmanagementprogramma's moet u nadenken over de voor de hand liggende vraag; de juiste selectie tussen PMP en Agile. Volgens een studie werd vastgesteld dat PMP op zijn hoogtepunt was tot het jaar 2008, maar de afgelopen tijd een daling had doorgemaakt. Aan de andere kant begon de grafische snelheid van Agile Certification vanaf het jaar 2009 te stijgen. Maar zelfs dan wordt voorgesteld dat u moet kiezen voor het PMP-certificaatprogramma als u projectmanager wilt worden. Het is enorm populair in landen als India. Wat betreft de Agile-certificering, hoewel deze enige groei heeft laten zien, maar er nog veel moet worden afgedekt. U moet leren over meer technieken wanneer u kiest voor Agile, specifiek op het gebied van softwareontwikkeling. Ten slotte kan worden gezegd dat beide certificeringen verschillende voordelen hebben en u dus beide volgens uw wil kunt nastreven.

Aanbevolen artikelen

  1. Handleiding voor PMP-certificeringsvoordelen | Betekenis | Voordelen | Programma's | PMI
  2. PRINCE2 versus PMP-certificering 8 Belangrijke verschillen

Categorie:

Ondernemerschapsontwikkeling