De hedendaagse bedrijfsomgeving moedigt affiniteitsgroepen aan om de werknemers veelzijdigheid, variëteit en inclusiviteit op hun werkplek te laten toevoegen. Ze komen met veel verschillende namen; caucuses, raden of netwerkgroepen. Dit zijn forums voor werknemers, studenten, faculteiten die gemeenschappelijke interesses, doelen of ideologieën delen en samenkomen onder auspiciën van religie, cast, fysieke handicaps, leeftijd of seksuele geaardheid.
Deze groepen dienen sociale functies en bieden een bron van ondersteuning voor de werknemers. In veel situaties verhogen ze ook het bewustzijn van de natie ten aanzien van veel problemen en helpen ze bij het werven en behouden van de werknemers. In veel bedrijven zijn deze groepen ook in de werkstroom geïntegreerd. Ze zijn aangesloten bij het management om oplossingen voor problemen te vinden en ook manieren te vinden om hun producten op de markt te brengen.
Kenmerken van affiniteitsgroepen
-
Ze zijn breder in Scope
Alle affiniteitsgroepen zijn niet hetzelfde, omdat hun structuur en rol afhankelijk zijn van de doelstellingen, rollen en beleid van het bedrijf. Hun programma's zijn ook het resultaat van de diverse bedrijfsomgeving en inclusiviteit. De complexiteit van de programma's hangt ook sterk af van in welke mate en waar het bedrijf zich in het gamma van diversiteit bevindt. Over het algemeen hebben de bedrijven met slechts een paar jaar geschiedenis van diversiteitsprogramma's niet veel te bieden op het gebied van groei en gestructureerde affiniteitsgroepen. Aan de andere kant zijn bedrijven die al jaren affiniteitsgroepen runnen meer georganiseerd en richten ze zich op het bereiken van zakelijke doelen en zien ze dat het talent elke dag wordt gevoed.
-
Ze zijn divers
Al deze affiniteitsgroepen zijn divers van aard, omdat de studies suggereren dat ze hebben bijgedragen aan het vergroten van het culturele bewustzijn, het bevorderen van dienstverlening aan de gemeenschap, het uitvoeren van producttesten en het uitvoeren van talentontwikkeling. Het hangt echter van het bedrijf af in welke richting deze groepen gaan en aan welke activiteit prioriteit wordt gegeven. Ze moeten zien of de groepen de inclusie en diversiteit in hun programma's volgen. Er moet een evenwicht zijn tussen de culturele objectiviteit en de bedrijfsdoelstellingen in wat het affiniteitsprogramma ook wordt gekozen en waaraan alle groepen zich moeten houden. Zoals gesuggereerd door Rolddy Leyva, een senior directeur van diversiteit bij Sodexo, "is elke dag een kans voor ons om onze medewerkers-affiniteitsgroepen te benutten voor het behouden en ontwikkelen van talent en voor het creëren van een meer inclusieve en open omgeving. Het is geen gemakkelijke missie om te beheren, maar het is mogelijk om zinvolle programma's te ondersteunen die verband houden met specifieke culturen, terwijl we ons tegelijkertijd blijven concentreren op onze behoefte om het beste talent uit alle achtergronden te behouden en te laten groeien. ”
De studies hebben aangetoond dat de bedrijven die diversiteit ondersteunen vanwege de invloed van de affiniteitsgroepen, hun winst hebben verhoogd, meer klanten hebben gekregen en een groter marktaandeel hebben. De affiniteitsgroepen als Economic Resource Groups (ERG) hebben bedrijven ook geholpen bij het aangaan van sterke zakelijke relaties met de klanten, onderhouden van relaties met de diverse groepen leveranciers en helpen de bedrijven om te voldoen aan de behoeften van de klanten die tot de verschillende religies behoren, kaste of etnische groepen. Een wereldwijd bedrijf in financiële dienstverlening ondervond bijvoorbeeld problemen bij het bereiken van Aziatische klanten vanwege de taal- of cultuurbarrière. Om deze moeilijkheid te overwinnen, ontwikkelde de groep van het bedrijf, bekend als Asian Employee Network, relaties met de Aziatische gemeenschappen en hielp het bedrijf de sterke basis van Aziatische klanten op te bouwen.
Deze affiniteitsgroepen zijn een bron van inspiratie voor de werknemers geweest en een opstap naar een duw in hun carrière.
-
Vrijheid om te verkennen:
Werkgevers investeren in de affiniteitsgroepen om hun werknemers platform te geven om zich te uiten en hun vrijheid te omarmen, hun denkvermogen uit te breiden, diversiteit te ervaren en zich inclusief te voelen in de groepen. Deze groepen stellen werknemers daarentegen in staat hun gemeenschappelijke doel en ideologie te delen, een netwerk te vormen en met elkaar te discussiëren over veel cruciale kwesties. Ze kunnen openlijk praten over de onderwerpen waarover ze vanwege hun hectische werkschema en deadlines niet kunnen discussiëren. Er staan ook kansen voor hen open als ze naar andere afdelingen willen verhuizen of verhuizen. Actieve leden van de affiniteitsgroepen voegen ook veelzijdigheid en levendigheid toe in hun leven en werk omdat ze de vrijheid krijgen om de dingen vanuit verschillende perspectieven te verkennen en te bekijken. Daarnaast worden evenementen georganiseerd en sprekers uitgenodigd die een goede kans bieden om meer te leren en nieuwe vaardigheden te begrijpen die hen aangaan.
-
Vrijwilliger voor een commissie oorzaak:
Veel bedrijven ondersteunen ook de affiniteitsgroepen voor de gemeenschapsdiensten. Werknemers kunnen ervoor kiezen om vrijwilligerswerk te doen in de gemeenschapswerken die verband houden met hun portfolio en hun vaardigheden te voeden. De vrijwilligers kunnen ook de kans krijgen om te spreken in elk georganiseerd evenement dat zou helpen om presentatievaardigheden op te bouwen en het vertrouwen te vergroten. Hoewel de organisatie hun eigen criteria heeft voor het functioneren van affiniteitsgroepen en het comité werkt, wordt elke taak een gouden mijn voor een vrijwilliger. Maak dus gebruik van alles wat in de weg komt en verdien de beloningen van uw inspanningen en reputatie. De gecombineerde inspanningen van alle groepsleden helpen ook bij het smeden van de teamgeest en eenheid.
-
Entertainment en verlichting van spanning:
De aangesloten groepen zijn ook een geweldige manier om de werkdruk te verlichten en stress te verlichten. Er is entertainment, kennis, eenheid, samenwerking en compleet plezier. Leden van de groepen voelen zich veel lichter na hun hectische werk. Verschillende groepen organiseren ook cocktailrecepties, seminars en groepsbijeenkomsten voor entertainment en kennis. Velen van hen organiseren ook excursies en rondleidingen.
-
Nieuwe leerervaring:
Als je spijt krijgt dat je niet de kans hebt gekregen om in het buitenland te studeren, of het schilderij of de muziek te leren die je al zo graag had willen leren, dan bieden affiniteitsgroepen je het platform om je dromen te vervullen. Elke keer dat u het Affinity-groepsprogramma bezoekt, krijgt u iets of iets te leren en veel verschillende dingen te ontdekken. Hier zou u ook gratis of met korting adviesdiensten en voordelen krijgen. In de diverse omgeving kun je je persoonlijkheid zien veranderen en ben je een extravert en wereldlijk persoon geworden, en je bent de wereld binnengegaan buiten het dagelijkse rijk van je leven waarin je het niveau van je begrip en leren zou verbreden. Is het niet opwindend dat je door de paden gaat die buiten je rijk liggen en iets ervaren dat je een beter persoon zou maken.
-
Blijf verbonden met uw collega's:
De affiniteitsgroepen worden ook gevormd om de teamgeest een boost te geven en om u en uw collega's samen, dichter en betrokken te maken. Zelfs nadat u de baan hebt verlaten, kunt u verbonden blijven met uw collega's. Dit zou u helpen bij het opbouwen van uw steungroep.
-
Maak deel uit van de besluitvorming van het bedrijf:
De affiniteitsgroepen die voortkomen uit de sociale netwerken kunnen een onderdeel worden van de strategieën van het bedrijf. Ze helpen de bedrijven bij hun marketinginspanningen door de trend in de markt te bestuderen en te kijken of het product zijn doelgroep bereikt. Ze helpen ook bij het wervingsproces van het bedrijf en bij de regelingen voor personeelsbeloningen.
In de affiniteitsgroepen ondersteunen leden elkaar bij het bestrijden van problemen en uitdagingen. Ze helpen werknemers in de goede richting te bewegen, acties aan te nemen en de waardesystemen te volgen die het bedrijf omarmt. Bijvoorbeeld, veel Gay, Lesbian, Bisexual en Transgender ERG's hadden de werknemers geholpen om hun binnenlandse partnerschappen vorm te geven en de personeelsbeloningen te vergroten om ze concurrerender te maken. Zoals Taylor heeft uitgelegd, spelen de affiniteitsgroepen een cruciale rol bij het werven en behouden van werknemers. "Als je mensen uit verschillende culturen naar een plek brengt die niet het centrum van de beschaving is, zijn ze misschien bang dat ze niet de juiste contacten zullen leggen om deel uit te maken van de gemeenschap, ". (Bron: Science Magazine.org). Novartis staat ook hoger in de sponsorende affiniteitsgroepen. Het heeft 14 ERG's en beweert veel te hebben geprofiteerd, zoals gezegd door Michelle Gadsden-Williams “Zoals in elk bedrijf is ERG vooral een Amerikaans fenomeen, maar we hebben veel voordelen en veel energie en strengheid gezien in de Verenigde Staten Staten. Dus we willen ze wereldwijd lanceren ”. (Bron: Science Magazine.org).
Het lijdt geen twijfel dat bedrijven in de geglobaliseerde wereld diversiteit en inclusie als hun belangrijkste functionele gebied aannemen en dat ze er alles aan doen dat bedrijfsleiders niet aarzelen om de zaak van het bedrijf vooruit te helpen. Affiniteitsgroepen zijn de forums of platforms die veel mogelijkheden of mogelijkheden bieden die op grotere schaal kunnen worden gebruikt om de werknemers en werkgevers ten goede te komen. Vroeger was het belangrijkste doel van de groep alleen om de werknemers hun deelbaarheid en interactiviteit te laten vergroten, maar nu hebben ze de reikwijdte vergroot om culturele zichtbaarheid te bieden en professionele kansen te bieden en de relatie tussen de werknemers en werkgevers te versterken.