CAPM versus PMP-certificeringsexamens - Inleiding
Het Project Management Institute (PMI) is een wereldberoemde en erkende organisatie die is opgericht voor de promotie en introductie van projectmanagementvaardigheden en professionals over de hele wereld. Dit instituut beschikt over spraakmakende projectmanagers om projecten en organisaties te voorzien van standaard best practices voor projectbeheer. PMI is opgericht in 1969 en heeft de wereld bij elkaar gebracht om de beste praktijken in de branche te erkennen die in alle bedrijven moeten worden gevolgd, met een wereldvisie om dergelijke organisaties te helpen het beste naar voren te brengen met betrekking tot hun processen en werking.
Met PMI onderscheidingen voor hun werk en standaardisaties, begon het certificeringcursussen aan te bieden zoals de Project Management Professional (PMP) en Certified Associate in Project Management (CAPM) in respectievelijk de jaren 1984 en 2003. Deze CAPM versus PMP-certificatiecursussen brachten een groot deel van de aspirant-managers bijeen om samen te komen en deel te nemen aan een unieke leerervaring. Naarmate deze examens populairder werden, nam ook de golf van acceptatie van best practices en methodologieën bedrijven en organisaties onder druk. Individuen zouden hard studeren en veel aandacht krijgen voor deze cursussen en grote verbeteringen teweegbrengen in de bedrijfsresultaten.
Deze veranderingen leidden tot een geheel nieuw tijdperk van concurrentievermogen tussen organisaties en CAPM versus PMP-certificering stonden voorop. Dus, in dit artikel CAPM vs PMP, zullen we wat meer leren over deze twee CAPM vs PMP competitieve examens en u helpen de beste te vinden!
Dit artikel over CAPM versus PMP is als volgt gestructureerd: -
- Alles over projectmanagement
- Waarom heeft u een CAPM versus PMP-certificering nodig?
- CAPM versus PMP-certificering Infographics
- Wat is CAPM?
- Voor- en nadelen van CAPM
- Wat is PMP?
- Voor- en nadelen van PMP-certificering
- Verschillen tussen CAPM versus PMP-certificering
Alles over projectmanagement
Laten we in dit gedeelte nader ingaan op wat projectbeheer is en wat u dichter bij het krijgen van al uw projecten op de meest efficiënte en effectieve manier brengt.
Het beheren van een project is veel een kunst omdat het een wetenschap is. Er zijn 5 punten waar een projectmanager of een certificeringsaspect op moet letten:
- In elk project brengt een dag vertraging altijd veel kosten met zich mee
- Problemen moeten zo snel mogelijk worden opgelost; later kunnen ze de implementatie belemmeren
- Scope management is te allen tijde belangrijk en de vertraging veroorzaakt door scope-uitbreiding kan schadelijk zijn voor de ROI van het project
- Effectief projectmanagement kan organisaties helpen om uitstekende initiatieven te nemen als dit op een systematische en professionele manier wordt geactiveerd
- Vooruitgang is verzekerd wanneer projectbeheer efficiënt wordt uitgevoerd
Projectmanagement is deze toepassing van de kennis die u opdoet, de vaardigheden die u verwerft en de technieken die u beheerst om projecten onder uw kracht effectief en efficiënt te implementeren. Naast de certificatiecursus van PMI heeft het Project Management Institute ook “Een gids voor de kennis van projectmanagement” (PMBOK® Guide) geïnitieerd. Deze allesomvattende gids was helemaal klaar om een projectmanagementparadigma op te bouwen met standaarden en best practices die vervolgens op uniforme wijze in de hele wereld worden gebruikt.
Projectmanagers 
Waarom heeft u een CAPM versus PMP-certificering nodig?
Hoewel het aan het eind van de dag de ervaring en het kaliber is die je bezit, maakt je een geweldig project waard, tegenwoordig levert certificatiecursus aangeboden door PMI, zoals CAPM vs PMP, wat sterrenstof op om je cv en werkervaring te bestrooien waar u enorm veel profijt van kunt hebben en u kunt verwelkomen in de broederschap van projectmanagers, met als doel de jinx van mislukte projecten of onhandelbaar management in de verschillende industrieën te doorbreken.
Certificeringen zijn een basismiddel om het hele beroep van projectmanagers te verenigen, met het oog op het creëren van een gemeenschappelijke taal om naar op te zoeken en om projectmanagers te helpen hun toevlucht te nemen tot standaardpraktijken bij het uitvoeren van verschillende projecten. Het is bewezen dat dit de prestaties van een project enorm verbetert.
Hoewel een certificering op uw naam u niet noodzakelijkerwijs beter maakt dan een niet-gecertificeerde projectmanager, is het gebaseerd op uw kaliber om het voor elkaar te krijgen en u ervan te laten profiteren. Alle training en uren besteed aan concentratie op uw beroep zullen u altijd een voorsprong geven in deze competitieve wereld.
De training en studie waaraan een projectmanager wordt blootgesteld terwijl hij een CAPM- of PMP-certificering nastreeft, is uiterst gunstig voor het resultaat van het project. Met diepgaande kennis van de verschillende tools en technieken en van de beste manieren om die procedures uit te voeren, kunt u het project systematisch in een hoge versnelling brengen en uw wielen naar succes laten rollen.
Head to Head-vergelijkingen CAPM versus PMP-certificering Infographics
Hieronder vindt u de Top 8-vergelijkingen van CAPM versus PMP
Wat is CAPM?
Nu begrijpen we waar we naartoe gaan en u hebt besloten om een PMI-certificaat na te streven, ik weet zeker dat u wordt geconfronteerd met de kwestie waarvoor u moet gaan. Elk certificaat is gericht op het bereiken van een andere set functionaliteiten, en het hangt grondig af van waar u naar op zoek bent in uw ontwikkelingsgebieden dat u een van de twee moet kiezen: CAPM versus PMP-certificering. In deze sectie zullen we uw vraag beantwoorden over wat CAPM precies is. Laten we erin duiken.
Dit is een instapcertificering voor projectmanagers. Een afkorting voor Certified Associate in Project Management. Deze certificeringen zijn voor diegenen die geïnteresseerd zijn in het verkrijgen van een geweldige toegang tot de wereld van projectmanagement als geheel. Het geeft de essentie weer van het projectmanagementraamwerk van PMI dat wordt vermeld in de PMBOK®-gids. In vergelijking met PMP werd CAPM in het jaar 2003 geïntroduceerd en is het relatief een nieuwe certificering voor aspiranten van projectmanagers en degenen die de basis van het gigantische raamwerk willen verbergen.
De subsidiabiliteitscriteria vereisen dat je enige ervaring hebt met elk soort project, basiskennis en knowhow op het gebied van projectmanagement en een diploma van secundair of gelijkwaardig diploma. Deze certificering vereist bovendien dat het projectteamlid zijn werkervaring kan documenteren en een online examen kan doorstaan op basis van de PMBOK® Guide.
Ik heb de volledige vereiste ingeschakeld om dichter bij het behalen van een CAPM-certificaat te komen:
- Project management onderwijs niet nodig
- Secundair diploma of wereldwijd gelijkwaardig diploma is verplicht
- 1500 uur werk uitgevoerd met een projectteam (ongeveer 3 jaar ervaring met een project), of 23 uur projectmanagementopleiding van een PMI REP (geregistreerde onderwijsaanbieder)
- Heronderzoek is vereist om de 5 jaar om voortdurend op de hoogte te worden gehouden van de veranderingen in de projectmanagementwereld
- Leden van de PMI betalen $ 225 voor de test, terwijl niet-leden $ 300 moeten betalen
- PMI-lidmaatschappen kosten $ 32 voor studenten, maar als individu betaal je $ 139
De online examens zien er ongeveer zo uit:
- 135 scoorde meerkeuzevragen
- 15 pretest multiple-choice vragen
- 3 uur voor het afronden van het examen
Voor- en nadelen van CAPM
Dit kan in het begin een grote inspanning zijn en kan u dat onnodige voordeel geven ten opzichte van uw collega's en collega's. Hier worden enkele voor- en nadelen van CAPM vermeld.
Voordelen van de CAPM-certificering:
- Er is geen voorafgaande werkervaring met projectmanagement nodig om CAPM aan te nemen
- Voor dit certificaat is geen postdoctoraal of postsecundair onderwijs vereist
- Een CAPM-certificaat kan aan recruiters en uw werkgevers aangeven dat u een toegewijd persoon bent in de richting van een carrière in projectmanagement
- CAPM geeft ook je gedragsaspect en je bereidheid om te leren en te groeien aan
- Dit geeft u een complete ervaring in elk aspect van basisprojectbeheer
- Het CAPM-examen is niet moeilijk, zoals wordt aangenomen
- Studeren voor CAPM is de voorloper van de studies die betrokken zijn bij PMP
Nadelen van de CAPM-certificering:
- CAPM weegt niet hetzelfde gewicht in de industrie als PMP
- Dit is een buddy-certificering en wordt momenteel niet gerespecteerd in het veld
- Dit houdt veel studie in
- Wanneer afgewogen tegen de voordelen ervan, valt deze cursus op als een dure cursus
Wat is PMP?
Een afkorting voor Project Management Professional, PMP is de veelgevraagde cursus voor certificering van projectmanagement. Dit is een populair kenmerk voor de meeste projectmanagers in de VS en het Aziatische continent. Deze certificatiecursus is gebaseerd op de veronderstelling dat de achtervolgende kandidaten al als projectmanagers hebben gewerkt. Deze professionals zijn hier om een hoger niveau van begrip te zoeken van wat projecten doet klikken. In tegenstelling tot CAPM is dit een geavanceerde certificering voor professionals die hun bachelor hebben afgerond en al 3 jaar uitgebreid projectmanagement hebben voltooid.
Dit is een door de branche erkende certificering die de ontvangers in de wereldwijde bedrijfsfase een zeer concurrentievoordeel biedt. Met PMP wordt u meteen geaccrediteerd als professionele projectmanager terwijl u een grondige test en training doorloopt voor uw rol in het project. Een PMP-certificering toont veel ervaring en kennis op het gebied van projectmanagement en toont ook een hoog competentieniveau van de kandidaat.
Van PMP gecertificeerde projectmanagers wordt verwacht dat ze zware inspanningen leveren, zoals het omzetten van strategische plannen en doelen in tastbare en realistische doelen en acties, reorganisaties van systemen, introducties van systemische revoluties binnen de organisatie, en een perfect evenwicht tussen de clausule met drievoudige beperkingen binnen projecten van verschillende vormen en maten.
Net als CAPM dringt PMP er bij kandidaten en hoopvolgers op aan om hun werkervaring te documenteren en indien nodig de online tests af te leggen. Ik heb de vereiste in totaal ingevoerd voor de PMP-ervaring:
- Er is 35 uur geregistreerde opleiding voor projectmanagement nodig
- Secundair diploma of wereldwijd equivalent diploma is vereist of Bachelor's degree of wereldwijd equivalent is vereist
- Categorie 1 omvat: 60 maanden unieke en onderscheidende, niet-overlappende professionele managementervaring, gedurende welke ten minste 7500 uren leiding en leiding hebben gegeven aan het project OF Categorie 2 omvat: 36 maanden uniek en onderscheidend, niet-overlappende professionele management ervaring, waarbij ten minste 4500 uur leiding en leiding van het project heeft plaatsgevonden
- U moet binnen een periode van 3 jaar 60 PDU's (professionele ontwikkelingseenheden) verzamelen om een hercertificering aan te vragen
- Leden van de PMI betalen $ 405 voor de test, terwijl niet-leden $ 555 moeten betalen
- PMI-lidmaatschappen kosten $ 32 voor studenten, maar als individu betaal je $ 139
De online examens zien er ongeveer zo uit:
- 175 scoorde meerkeuzevragen
- 25 pretest multiple-choice vragen
- 4 uur voor het afronden van het examen
Voor- en nadelen van PMP-certificering
Voor alles zijn er voor- en nadelen en we kunnen PMP niet ver achterlaten. In dit gedeelte gaan we door een kleine lijst met alle voor- en nadelen van PMP. Daar gaan we:
Voordelen van de PMP-certificering
- Een PMP-certificering ziet er echt goed uit op je cv; waardoor u dat extra voordeel krijgt
- Het is een certificaat om uw projectmanagementervaring geldig te maken
- Deze certificering kan u een verbeterde loonschaal geven om mee te werken
- Deze certificering kan u enorme netwerkmogelijkheden en megabanen bieden
- Certificeert uw inzet voor projectmanagement
- Deze certificering is wereldwijd bekend
- De training is uitgebreid en rigoureus en zorgt ervoor dat u eventuele leemten opvult tussen uw kennisbasis en de verzameling tools en technieken in projectmanagement
- De opgedane kennis is uitbreidbaar en omvat een breed scala van industrieën
Nadelen van de PMP-certificering
- Er is veel studeren vereist omdat het een gesloten boek examen is
- Deze training biedt niet het gezond verstand dat nodig is om zich aan verschillende situaties aan te passen
- De PMP-certificering is vrij duur en vereist veel tijd en inspanningen
- Het framework dat wordt aangeboden door PMI is slechts een van de vele frameworks die op aarde bestaan
Vergelijkingstabel CAPM versus PMP-certificering
De onderstaande tabel geeft u een scherpe vergelijking tussen de CAPM versus PMP-certificering:
| CAPM | PMP | |
| Startte in | 2003 | 1984 |
| Officieel naslagwerk | PMI's A Guide to the Project Management Book of Knowledge (PMBOK® Guide) 5th Edition | |
| Onderzoek tijd | 3 uur | 4 uur |
| Geldigheidsperiode van de geloofsbrieven | 5 jaar | 3 jaar |
| Hercertificering na geldigheid | Opnieuw examen moet worden uitgevoerd | Verzameling van 60 toe te passen PDU's |
| Subsidiabiliteitscriteria |
| Categorie 1:
Categorie 2:
|
| Kosten | PMI-leden: $ 225 Niet-PMI-leden: $ 300 | PMI-leden: $ 405 Niet-PMI-leden: $ 555 |
Conclusie - CAPM versus PMP
Tussen de 2 certificatiecursussen die CAPM versus PMP worden genoemd, leggen werkgevers normaal gesproken meer nadruk op PMP dan CAPM, omdat ze wel een projectmanager met geavanceerde ervaring nodig hebben om de verschillende soorten projecten voor verschillende bedrijfstakken te realiseren. Aan het eind van de dag is het aan jou om te beslissen waar je je carrière naartoe wilt zien gaan. Op die manier kunt u de voor- en nadelen van CAPM versus PMP-certificering afwegen en op basis van uw kaliber op weg gaan naar het verkrijgen van CAPM versus PMP-certificeringcursussen om uw carrière in projectmanagement te verrijken. Al het beste!
Aanbevolen cursussen
In dit artikel CAPM vs PMP hebben we hun Betekenis, Head-to-head-vergelijkingen, voor- en nadelen, vergelijkingstabel, conclusie etc. besproken. Je kunt ook de volgende CAPM vs PMP-cursussen bekijken voor meer informatie -
- CAPM - Gecertificeerde medewerker in projectbeheer
- PMP Training- Examenvoorbereiding
- CAPM - Gecertificeerde medewerker in projectbeheer
- CAPM Primer
- PMP Training- Examenvoorbereiding
- PMP Primer