Inleiding tot een voorbeeld van horizontale integratie
Horizontale integratie verwijst naar de samenvoeging van twee problemen op ongeveer hetzelfde niveau in de hiërarchie van de productieketen. Ze kunnen tot verschillende industrieën behoren, maar komen samen om de schaalvoordelen te verbeteren en de synergieën te vergroten. Het verschilt van verticale integratie waarbij entiteiten die verschillende stadia in de supply chain bezetten, worden samengevoegd. Door de jaren heen is er veel horizontale integratie in de echte wereld geweest, wat heeft bijgedragen tot de groei van de entiteiten en hen heeft geholpen een toenemende marktomvang te veroveren. Hier zullen we kijken naar enkele van de nieuwste real-life voorbeelden van horizontale integratie om een idee te krijgen van welke motivaties tot dit proces hebben geleid en hoe dit bedrijven ten goede is gekomen:
Voorbeelden van horizontaal integratie voorbeeld
Enkele van de erkende voorbeelden worden hieronder beschreven:
Voorbeeld 1: Basic
- Wernham Hogg en Dundler Mifflin zijn respectievelijk betrokken bij de detailhandel in pennen en papier. Dit is de laatste stap om het product naar de uiteindelijke kopers te brengen. Het eerste deel van de supply chain wordt afgehandeld door de andere entiteiten die betrokken zijn bij de inkoop van de grondstoffen, deze laten vervaardigen en vervolgens distribueren naar de detailhandel. Aangezien de markt voor de twee producten niet diametraal verschilt, zijn bepaalde entiteiten gemeenschappelijk voor beide geïllustreerd door de volgende tabel hieronder:
- Als Hogg en Mifflin samengaan, zou dit horizontale integratie worden genoemd. De resulterende entiteit zou worden betrokken bij zowel de detailhandel in pennen als in papier. De kosten voor productie en distributie zouden aanzienlijk worden verlaagd, aangezien de nieuwe entiteit gemeenschappelijke partners zal hebben. Ook kan de nieuwe entiteit haar productiecapaciteit verbeteren en ervoor zorgen dat de synergieën tussen de producten kunnen worden gedeeld. Hoewel de integratie plaatsvindt tussen entiteiten van dezelfde branche, zijn de betrokken producten divers.
Voorbeeld 2: Praktisch - Disney & Pixar
- The Walt Disney Company werd opgericht in 1923 als een animatiestudio die later overging op live-filmproductie, televisie en themaparken. Na een reeks succesvolle ondernemingen tot het begin van de 21e eeuw, begon het een stadium van stagnatie te ervaren en zocht het naar manieren om zichzelf opnieuw uit te vinden.
- Pixar begon net als in 1986 met een bijdrage van Steve Jobs als een Amerikaanse computeranimatiestudio. In 1995 produceerde het zijn eerste film, Toy Story, die het begin markeerde van een succesvol uitstapje naar het maken van animatiefilms.
- De voorgestelde fusie die door Walt Disney werd opgestart, was een uitstekend voorbeeld van horizontale integratie in dezelfde branche. Afgezien van de gebruikelijke voordelen van het samenkomen van de beste entiteiten in de industrie, werkte het ook als een middel om potentiële concurrentie voor Disney af te weren en zo zijn marktaandeel te continueren en mogelijk te verbeteren.
- In 2006 verwierf Disney Pixar in een deal van $ 7, 4 miljard. Disney heeft zijn bestaande expertise op het gebied van 2D-animatie samengevoegd met de ultramoderne productiewaarde van Pixar en is sindsdien in staat om consistent geweldige werken in de filmindustrie te leveren. Pixar behield zijn kernwaarden en stond Disney niet toe de winnende cultuur te veranderen die Pixar definieerde. Het beste van beide organisaties is dus samengekomen om een van de grootste productiehuizen ter wereld te zijn geworden.
Voorbeeld 3: Praktisch (India) - ACC & Damodar Cement
- ACC (Associated Cement Companies) Cement breidde zijn dekking in het oostelijke deel van India uit door Damodar Cement in 2005 over te nemen. Het was eerder uitgebreid in de kant-en-klare betoncentrale, maar dit was de eerste uitbreiding met betrekking tot cementcapaciteit. De voorzitter van ACC beschreef de fusie vervolgens als een fusie die operationele efficiëntie, productiviteit en schaalvoordelen zou opleveren.
- De fusie zou de capaciteit met 1, 5 lakh ton verhogen. Na de fusie investeerde ACC verder $ 3 miljoen in verbetering van de maalcapaciteit en een beter gebruik van grondstoffen in Damodar-cement. Gewoonlijk worden dergelijke horizontale integraties nauwlettend gevolgd, zodat een monopolie in een bepaalde sector geen nadelige gevolgen heeft voor de klanten daar.
Voorbeeld 4: Praktisch - Vodafone & Hutchison
- Vodafone werd in 1983 opgericht als Racal Telecom in het Verenigd Koninkrijk, terwijl Hutchison Essar in 1985 werd opgericht in Hong Kong als aanbieder van telecommunicatiediensten aan verschillende Aziatische landen. Soms is het niet alleen het belang van de overnemende entiteit dat aanleiding geeft tot de fusie, maar kan het ook de onderpresterende entiteit zijn die de fusie aantrekt. Voor Hutchison waren de stedelijke markten ondermaats met de dalende gemiddelde omzet per gebruiker. Het wilde extra fondsen om zijn bedrijfsactiviteiten in Europa uit te breiden. Over het algemeen maakte het lagere rendement op zijn investeringen het er niet eenvoudiger op.
- Voor Vodafone was het doel om haar positie als een van de toonaangevende telecommunicatiebedrijven te consolideren met een verhoogde expansie in markten zoals India, waar Hutchison zich al enkele jaren had gevestigd. De westerse markten waren verzadigd en als een middel voor een groeitraject in ontwikkelingslanden klonk deze deal vrijwel goed.
- Vodafone verwierf een belang van 67% in Hutchison Essar met een transactie met een waarde van $ 11, 1 miljard. Na de fusie was er een aanzienlijke toename van de nettowinst, het rendement op investeringen en de winst per aandeel.
Conclusie - Voorbeeld van horizontale integratie
Horizontale integratie vindt meestal plaats tussen bedrijven met vergelijkbare producten, activiteiten of diensten. Zelfs wanneer de fusie tussen twee verschillende industrieën plaatsvindt, is er een gemeenschappelijk punt in termen waar gebruik van wordt gemaakt. Hoewel verticale integratie effectiever is in het bewerkstelligen van operationele efficiëntie en het stilleggen van overheadkosten, valt niet te ontkennen dat horizontale integratie leidt tot een betere verovering van de markt, vermindering van concurrentie en meer handel in producten. De verbetering van schaalvoordelen compenseert meer dan de kosten die werden gemaakt als onderdeel van de integratieovereenkomst.
Zoals de overname van US Foods door Sysco in 2015 heeft aangetoond, is er echter meer jurisdictie over dergelijke fusies. De federale rechter oordeelde in dit scenario tegen de deal omdat een dergelijke deal meer dan 75% van de markt zou beheersen en de concurrentie zou verstikken. Dat gezegd hebbende, meer horizontale integratieovereenkomsten staan in de toekomst op een rij en nemen niet snel af.
Aanbevolen artikelen
Dit is een handleiding voor het voorbeeld van horizontale integratie. Hier bespreken we de introductie en de 4 belangrijkste voorbeelden van horizontale integratie, samen met een gedetailleerde uitleg. U kunt ook onze andere voorgestelde artikelen doornemen voor meer informatie -
- Voorbeelden uit de praktijk van globalisering
- Monopolistische concurrentie voorbeelden
- Voorbeeld van risicobeoordeling met
- Top 7 voorbeelden van verkoopkosten