Verschil tussen horizontale integratie versus verticale integratie
Beide horizontale integraties versus verticale integratie maken deel uit van bedrijfsstrategieën die plaatsvinden in de loop van de uitbreiding van elk bedrijf. Horizontale integratie betekent een overname van vergelijkbare bedrijven binnen dezelfde sector en die worden geassocieerd met hetzelfde soort bedrijfsactiviteiten. Aan de andere kant speelt verticale integratie een cruciale rol bij het verbeteren van de winstgevendheid en het verlagen van de kosten van het bedrijf. In dit proces verwerft het bedrijf verschillende productiestadia of verschillende functionele segmenten van het productieproces en daarom wordt de winstgevendheid uit verschillende kanalen weggelaten en neemt de winstmarge toe.
Laten we veel meer bestuderen over horizontale integratie versus verticale integratie:
Een staalfabrikant kan bijvoorbeeld ook stroom opwekken om de kosten van de stroomvoorziening te verlagen. Er is verschillende vorm van verticale integratie zoals voorwaartse integratie en achterwaartse integratie. Voorbeeld van achterwaartse integratie is wanneer een Chinese fabrikant van smartphones een eenheid opent die een mobiele chipset produceert en levert aan de smartphone-eenheid. Dus in eerdere gevallen moest de Smartphone Company chipset kopen van elke andere chipsetfabrikant en de productiekosten dragen een specifiek deel van de winst die de chipsetfabrikant genoot. Na de eigen chipsetproductie blijft de winst dus bij de fabrikant van smartphones. In het geval van doorstuurintegratie kunnen we een voorbeeld nemen van het Indiase bedrijf Avanti Feeds, dat garnalenvoer voedt dat wordt gebruikt voor het voeren van verwerkte garnalen. Nu het garnalenvoedingsbedrijf met succes is gerund, heeft het bedrijf besloten om verwerkte garnalenactiviteiten aan te gaan. De procesgarnalenactiviteiten bleken dus zeer winstgevend te zijn en het droeg gezond bij aan de marge, samen met de stijging van de omzet.
Aldus helpen dit soort strategische bedrijfsactiviteiten het bedrijf om marktaandeel, marges te vergroten, concurrentie te verminderen, hogere inkomsten met hogere winstgevendheid. Maar in het geval van verticaal is de vereiste expertise groot in plaats van horizontale integratie. In het geval van Horizontaal blijft de reikwijdte van het bedrijf hetzelfde en nemen alleen het marktaandeel en de deelnemers enorm toe. De overname van Ranbaxy door Sun Pharmaceuticals in de farmaceutische ruimte betekent bijvoorbeeld uitholling van de concurrentie, verbetering van de productportfolio, toename van de klant -basis etc. Nogmaals, dit soort acquisities vergroten het marktaandeel van de farmaceutische bedrijven samen met de winstgevendheid. Maar in het geval van verticale integratie verspreidt het veld van het bedrijfsleven zich en ontstaan er verschillende functies van een bedrijf. Google heeft bijvoorbeeld Motorola Inc. overgenomen omdat het bedrijf Google zijn stempel wilde drukken op de Smartphone-afdeling waar het geen eerdere ervaring heeft. Dus in plaats van Greenfield te gaan uitbreiden, heeft het Motorola overgenomen via Brownfield-uitbreiding. Greenfield-uitbreiding betekent het opzetten van nieuwe productie- en serviceafdelingen, terwijl Brownfield-uitbreiding betekent uitbreiding door fusies en overnames.
Een ander voorbeeld van horizontale integratie was dat Facebook Inc. Whatsapp overnam. Beide zijn afkomstig uit het sociale-mediasegment en alleen om marktaandeel te winnen had Facebook Whatsapp in feite overgenomen om concurrerend te blijven in de sociale-mediasector. Dus dit soort acquisitie kan een voorbeeld zijn van Greenfield-uitbreiding, omdat Whatsapp zijn eigen setup en klantenbestand heeft; er was geen nieuwe setup gedaan door Facebook.
Horizontale integratie versus verticale integratie Infographics
Hieronder is het top 5 verschil tussen horizontale integratie versus verticale integratie: 
Belangrijkste verschillen tussen horizontale integratie versus verticale integratie
Zowel horizontale integratie als verticale integratie zijn populaire keuzes in de markt; laten we enkele van de significante verschillen tussen horizontale integratie versus verticale integratie bespreken:
- Horizontale integratie legt in het algemeen de nadruk op de markt in de eerste plaats op de markt voor perfecte omstandigheden, terwijl verticale integratie de industrie als geheel ziet en zich concentreert op het verschillende functionele segment van de industrie.
- Na de acquisitie of fusie van een bepaald bedrijf kan het bedrijf niet zo zelfvoorzienend worden genoemd omdat het verschillende functionele afdelingen vereist voor een soepel functioneren. Maar aan de andere kant, als verticale integratie is gebeurd, is het zelfvoorzienend omdat er meer dan één verticalen van het bedrijf bij betrokken zijn.
- Het primaire doel is om marktaandeel te winnen, concurrentie weg te nemen en prijzen te winnen in geval van horizontale integratie. Maar anderzijds legt de primaire doelstelling van verticale integratie de nadruk op operationele efficiëntie en gevolgd door margevergroting.
- Het vereiste kapitaal in het geval van horizontale integratie is veel meer dan verticale integratie, omdat de hoeveelheid goodwill in de deal is inbegrepen. Verticale integratie kan worden onderverdeeld in twee delen namelijk. Voorwaartse integratie en achterwaartse integratie.
Horizontale integratie versus verticale integratie Vergelijkingstabel
Hieronder vindt u de bovenste vergelijking tussen horizontale integratie versus verticale integratie.
| De basis van vergelijking tussen horizontale integratie versus verticale integratie |
Horizontale integratie |
Verticale integratie |
| Gerelateerd aan | Dit houdt verband met de overname of fusie van hetzelfde type bedrijf waar de productlijn hetzelfde is en ze min of meer door elkaar kunnen worden vervangen. Voorbeeld: Lenovo neemt Motorola over, omdat ze allebei een smartphone in hun productportfolio hebben. | Wanneer een bedrijfseenheid verschillende fasen binnen hetzelfde productiepad doorloopt. Bijvoorbeeld: Google, dat besturingssystemen levert aan smartphones, heeft Motorola vóór Lenovo overgenomen om zijn intrede op de smartphonemarkt te markeren en is een geval van doorstuurintegratie. |
| Doelstellingen | Om marktaandeel, uitbreiding van het bedrijfsleven te winnen en concurrentie uit te hollen. Het primaire motief is om dominantie te vergroten. | Dit is een andere manier van kostenbesparende strategie die overtollige kosten beheert die anders aan de externe leverancier wordt betaald, inclusief de winstmarge die aan de leverancier is betaald. Het primaire motief is om de kosten te beheersen door operationele efficiëntie. |
| Resultaat | Uitschakeling van de concurrent van de markt en om een groter marktaandeel te verkrijgen samen met prijszettingsvermogen. | Eliminatie van overtollige kosten en resulterend in marge-uitbreiding voor het bedrijf. |
| Vereist kapitaal | Als een bedrijf een nieuw merk of een bedrijf verwerft, zijn de acquisitiekosten veel hoger dan verticale integratie omdat een bepaalde hoeveelheid goodwill ook is inbegrepen. | Dit kan worden aangeduid als een uitbreidingsfase, het opzetten van een nieuwe fabriek of distributiesegment of een ander functioneel segment vereist CAPEX. |
| Types | Kan niet worden gecategoriseerd. | Kan worden gecategoriseerd als Forwarding-integratie en Backward-integratie. |
Horizontale integratie versus verticale integratie - laatste gedachten
Zowel horizontale integratie als verticale integratie spelen een immense rol bij het bepalen van de toekomst van een bepaald bedrijf. De ene helpt bij het verbeteren van de operationele efficiëntie en het verbeteren van marges en winstgevendheid en de andere helpt bij het bereiken van een groter marktaandeel en prijszettingsvermogen. Daarom is een mix van zowel horizontale integratie versus verticale integratie vereist in elk soort bedrijf.
Aanbevolen artikelen
Dit is een leidraad geweest voor het grootste verschil tussen horizontale integratie versus verticale integratie. Hier bespreken we ook de belangrijkste verschillen in horizontale integratie versus verticale integratie met infographics en vergelijkingstabel. U kunt ook de volgende artikelen bekijken voor meer informatie -
- ROCE vs ROIC - Topverschillen
- Accrual Accounting versus Cash Accounting
- Float versus aandelen uitstekend - Top 8 verschillen
- Public vs Private Accounting
- Opbouw versus uitstel: verschillen
- Calculator van aandelen uitstaande formule