Inleiding tot de voordelen van DevOps
De werkwijzen die de processen tussen softwareontwikkeling en IT-ondersteuning automatiseren zodat ze de software met succes kunnen ontwikkelen, vrijgeven en testen, worden DevOps genoemd. Daarom is DevOps eigenlijk een samenwerking tussen teams. De kwaliteit van de software is verbeterd en wordt continu geleverd. Er zijn verschillende tools voor DevOps zoals code-ontwikkeling, bouwen, testen en verpakken, vrijgeven, configureren en bewaken van de codes. Continue integratie en continue levering is onderdeel van DevOps en daarom dient agile als complementair voor DevOps omdat CI / CD in de agile wereld is ontstaan. DevOps heeft zich gericht op de werking van de ontwikkelde software. In dit artikel zullen we de verschillende voordelen van DevOps bekijken.
Top 14 voordelen van DevOps
Voordelen van DevOps zijn als volgt:
1. Snellere levering
Het hele team is verantwoordelijk voor het leveren van nieuwe functies en de stabiliteit van oude software. Dit helpt om het probleem in de eerdere ontwikkelingsfase bloot te leggen. Oplossingstijden zijn sneller omdat het ontwikkelteam niet op andere teams hoeft te wachten om problemen op te lossen en te testen. Door eerst te focussen op bedrijfsbehoeften, worden projecten als eerste voltooid, wat helpt om in een productieomgeving te komen. DevOps-methodiek helpt sneller te reageren op vragen van de markt.
2. Stabiele werkomgeving
Om een stabiele omgeving te behouden, kan Infrastructure as a code (IaC) worden gebruikt. Serverconfiguratie wordt opgeslagen in de broncode-opslag met de toepassingsbron. Automatiseringstools nemen de configuratie over en passen elke taak toe op het gewenste systeem. Deze tools automatiseren elke taak vrijwel en zijn gemakkelijk te leren.
3. Verbeterde effectiviteit
Geautomatiseerde implementaties en gestandaardiseerde productieomgevingen zijn de belangrijkste aspecten van DevOps-modellen. Dit maakt implementaties voorspelbaar en mensen ontsnappen aan de alledaagse taak van routinematige repetitieve taken. Mensen kunnen productiever zijn en dit verbetert op zijn beurt de werkomgeving. Wanneer mensen tijd besteden aan het toevoegen van waarde aan de organisatie, komt dit de organisatie ten goede.
4. Samenwerking tussen teams
Effectieve besluitvorming verbetert de transparantie, wat helpt bij de samenwerking tussen teams. Ontwikkelteams moeten samenwerken tussen teams om de barrières tussen verschillende teams te slechten en moeten de klok rond communiceren. Dit helpt de bedrijfsflexibiliteit te verbeteren, wat de weg baant voor wederzijdse samenwerking, communicatie en integratie in de wereldwijde IT-omgeving. Dit maakt alle teamleden verantwoordelijk voor de kwaliteit en tijdgebonden levering van het product.
5. Defecten correctie
Wanneer de teams met elkaar samenwerken, helpt dit bij het gemakkelijk detecteren van defecten, omdat het testteam niet gescheiden is en taken niet voor hen zijn verdeeld. Wanneer de defecten worden gedetecteerd, is het eenvoudig om dit snel te corrigeren en de bewerkingen zorgvuldig uit te voeren. Dit helpt bij het leveren van de beste diensten aan de klanten.
6. Digitale transformatie
Elke branche moet digitaal transformeren door de manier waarop ze werken. Innovaties in technologie helpen om digitale diensten te leveren en de klantervaring te verbeteren. DevOps helpt bij het leveren van de benodigde software met kwaliteit en snelheid. Daarom is DevOps het basiselement voor digitale transformatie.
7. Bedrijf inschakelen
DevOps heeft enkele grote cloudbedrijven geholpen om hun supply chain opnieuw te definiëren om hun bedrijfsprestaties met betrekking tot snelheid te verbeteren. Het hielp de kosten te verlagen door voortdurende verbetering en innovatie van de bedrijfsstrategie. Het helpt bij betere samenwerking, automatisering en procesverbetering die resultaten opleveren op basis van bedrijfsbehoeften. Dit maakt IT een strategische partner.
8. Zakelijke behendigheid
Door DevOps in het bedrijf te gebruiken, kunnen digitale bedrijven hun producten op de markt brengen en nieuwe functies aan klanten laten zien. Het verkort ook de tijd die een bedrijf nodig heeft om op storingen te reageren. Omdat het bedrijf snel verandert, kunnen bedrijven niet voorspellen waar het bedrijf naartoe gaat. Flexibiliteit en modulariteit helpt bij het voorspellen van het bedrijf via DevOps.
9. Zichtbaarheid om moderne applicaties uit te voeren
Er worden meer eisen aan het ontwikkelingsteam gesteld door de snellere levering van software te stimuleren. Een manier om sneller op de markt te komen, is door gecentraliseerd logbeheer en realtime machineanalyses te gebruiken om realtime applicatie- en bedrijfsinzichten mogelijk te maken. Dit helpt organisaties sneller waarde af te leiden en hun bedrijf te transformeren.
10. Innovatie
DevOps helpt organisaties om kwaliteitssoftware te leveren en aan de behoeften van klanten te voldoen. Organisatie moet obstakels van ontwikkelaars verwijderen om het product op de markt te brengen. DevOps helpt de organisatie bij al deze aspecten. In DevOps is de rol van IT geen bedrijfskostencentrum, maar dat leidt innovatie naar het bedrijfsleven. DevOps stellen IT-teams in staat om samen te werken en sneller diensten of producten aan klanten te produceren met kwaliteit, feedback van gebruikers te krijgen en noodzakelijke wijzigingen aan te brengen in het product rechtop. Dit helpt het product goed te verbeteren. Dus we kunnen DevOps noemen is op zichzelf mager. Agile organisaties werken effectiever samen tussen verschillende bedrijven en meer samenwerking leidt tot betere ideeën.
11. Continue levering
DevOps wordt vaker herkend door middel van continue bezorgmethoden. Alle processen zijn geautomatiseerd en daarom bevindt de software zich altijd in de staat van release. Het gebruik van DevOps via verschillende technologieën helpt het bedrijf zich te concentreren op nieuwe technologieën. Dit helpt ervoor te zorgen dat het product altijd als eerste defectvrij op de markt is en direct beschikbaar is voor de klanten.
12. Kwaliteit
Wanneer een organisatie DevOps heeft geadopteerd, is iedereen verantwoordelijk voor het bouwen en uitvoeren van de applicatie zoals verwacht door de klant. Het team deelt dezelfde doelen, zoals prestaties, gebruikerservaring, stabiliteit en time-to-market. DevOps zorgt ervoor dat iedereen de verandering kent en alles wordt gemonitord en elk teamlid begrijpt hoe elke verandering de kwaliteit beïnvloedt.
13. Verminderd risico op verandering
Verandering kan vandaag niet worden vermeden om de snelheid en behendigheid te bieden die van de hedendaagse onderneming wordt verwacht. DevOps en automatisering moeten als één geïntegreerd end-to-end proces draaien om het risico op nieuwe veranderingen te minimaliseren. Dit helpt om de verandering in IT te omarmen. DevOps wordt vaak gezien als snelheid, maar zoals bij racen, zou hogere snelheid met meer veiligheid moeten komen.
14. Optimalisatie van de processen
DevOps helpt het vertrouwen van teams te vergroten door de traditionele processen te vervangen. DevOps helpt de organisatie vandaag een stap voor te blijven en zich te concentreren op de concurrentie.
Conclusie
De voordelen van DevOps kunnen niet in dit artikel worden geconcludeerd. Team empowerment en stroomlijning van het proces zijn ook belangrijke voordelen van DevOps. Door automatisering helpt het bij het verbeteren van de productiviteit en defectvrije producten op de markt. In eenvoudige woorden, het toepassen van lean in IT kan DevOps worden genoemd.
Aanbevolen artikelen
Dit is een gids voor de voordelen van DevOps. Hier bespreken we de introductie en de top 14 voordelen van devops, waaronder snellere levering, foutcorrectie, zakelijke activiteiten en zakelijke flexibiliteit, enz. U kunt ook de volgende artikelen raadplegen voor meer informatie -
- DevOps Automation Tool
- DevOps Automation Tool
- DevOps-testtools
- DevOps levenscyclus | Fasen | voordelen
- Voordelen van DevOps Automation