Verschil tussen CFO versus controller
CFO is de officiële afkorting voor Chief Finance Officer in een bedrijf en staat meestal net onder de CEO (Chief Executive Officer). Met de vaardigheden van een CFO beheert en beheert hij niet alleen alles wat met financiën te maken heeft in het bedrijf, maar is hij ook prominent aanwezig bij het beheren van de dagelijkse bedrijfsactiviteiten en productprijzen, samen met een gevoel van andere activiteiten zoals marketing, reclame, personeel, enz.
De controller is meer een Chief Accountant en deze persoon rapporteert aan de CFO van een bedrijf. De taken van de controller omvatten het beheren van de dagelijkse financiën van het bedrijf en het coördineren van de inkomsten en uitgaven. Hoewel sommige organisaties de twee rollen combineren of samenvoegen, heeft een bedrijf met schaal en grootte behoefte aan beide rollen afzonderlijk, omdat ze specifieke functies vervullen.
Wie is CFO? (Chief Finance Officer)
Wat vaardigheden betreft, kunnen de vaardigheden van een CFO hetzelfde zijn als die van een controller, maar een CFO moet zeker al in een vroeg stadium bij zowel het bedrijf als de cijfers betrokken zijn. Een CFO moet een diepgaand begrip ontwikkelen van de synchronisatie tussen cijfers en bedrijfsactiviteiten, om een impuls te hebben aan het functioneren van alle afdelingen en de gehele structuur van het bedrijf goed geolied en soepel te laten functioneren.
De CFO beoordeelt eerdere financiële rapporten en heeft de cruciale verantwoordelijkheid om de verschillende risico's van het bedrijf te beheren en in de toekomst toch gericht te groeien. Sommige dagelijkse activiteiten van de CFO omvatten de taken van financiële analyse, voorspelling, afronding van financiering, fondsbeheer, planning, implementatie, strategieën en coaching van de rest van het financiële team.
Een persoon die geschikt is voor de rol van CFO moet een geweldige financiële strateeg en kritisch denker zijn met gegevens als basis.
Wie is controller?
Zoals eerder vermeld, lijkt Controller meer op de hoofdaccountant van de organisatie en moet daarom een goede professionele ervaring hebben op het gebied van boekhouding en financiële rapportage. De controller is meestal verantwoordelijk voor het op orde houden van de boekhouding en het continu evalueren van prestaties uit het verleden en het afleiden van lessen die in de toekomst kunnen helpen.
De gehele boekhoudafdeling rapporteert aan de controller. Hij of zij is verantwoordelijk voor het toewijzen van taken aan elke afdeling binnen de boekhouding, en dus voor de boekhouding, budgettering, compliance, het genereren van rapporten, het waarborgen van de nauwkeurigheid in de rapporten, het analyseren van gegevens en het geven van deze rapporten en modellen aan de CFO voor besluitvorming.
Head to Head-vergelijking tussen CFO versus controller (infographics)
Hieronder vindt u de Top 5-vergelijking tussen CFO versus controller : 
Belangrijkste verschillen tussen CFO versus controller
Hoewel sommige grote organisaties kunnen verwijzen naar de controller als CFO, is het misschien niet helemaal waar.
Voorbeeld:
H&M India heeft geen rang zoals CFO. In H&M India rapporteert "Controller - India" aan "Country Manager / CEO - India". Deze structuur is echter zo omdat H&M een Zweeds bedrijf is en de planning en besluitvorming voor de toekomstige bedrijfsvoering wordt bepaald door het senior executive team dat zich in Zweden bevindt. Daarom heeft H&M zijn CEO en CFO gelederen in Zweden, terwijl elk land een Country Manager (equivalent aan CEO voor dat land) en Controller (equivalent aan CFO voor dat land) zal hebben. Dit komt omdat, ondanks de beslissingsbevoegdheden die Country Manager en Controller van een land mogelijk hebben, ze moeten werken binnen de gedefinieerde bredere richtlijnen die zijn vastgesteld door het Senior Management in Zweden.
De belangrijkste verschillen tussen de CFO versus controller zijn als volgt:
- CFO van een organisatie is eindverantwoordelijk voor alles en nog wat met financiën te maken heeft, en de positie staat net onder de rang van CEO. Aan de andere kant rapporteert de controller rechtstreeks aan het hoofd van het land in het geval van MNC's of aan de CFO van de organisatie en de positie staat 3 tot 5 onder de rang van CEO.
- De belangrijkste functie van een CFO is ervoor te zorgen dat de toekomstige projecties van kasstromen en financiële strategieën en genomen beslissingen de meest gunstige zijn voor de toekomstige groei van het bedrijf. Een controller is dagelijks verantwoordelijk voor alle boekhoud- en financiële operaties, inclusief wekelijkse, maandelijkse en driemaandelijkse rapporten, budgettering en compliancebeheer.
- De belangrijkste rollen die rapporteren aan een CFO zijn controller, penningmeester en belastingmanager. Terwijl de belangrijkste rollen die aan een controller rapporteren een boekhoudmanager, financiële planningmanager, debiteurenbeheerder en crediteurenbeheerder omvatten.
Vergelijkingstabel van CFO versus controller
De onderstaande tabel vat de vergelijkingen samen:
| Chief Finance Officer (CFO) | controleur |
| 1. CFO is een strategische rol in elke organisatie die verantwoordelijk is voor het beheer van de algehele financiële gezondheid van de organisatie. | 1. De verwerkingsverantwoordelijke is dagelijks verantwoordelijk voor alle boekhoud- en financiële transacties. |
| 2. CFO staat net onder de CEO in een organisatiestructuur. | 2. Controller staat meestal lager dan de CFO in een organisatiestructuur. |
| 3. De belangrijkste divisies of rangen of afdelingen die rapporteren aan een CFO omvatten controller, penningmeester en belastingmanager. | 3. De belangrijkste rollen die aan een controller rapporteren, zijn een boekhoudkundige manager, financiële planningmanager, debiteurenbeheerder en crediteurenbeheerder. |
| 4. Enkele van de belangrijkste taken van een CFO zijn financiële analyse, prognoses, finale financiering, fondsbeheer, planning, implementatie, strategieën en coaching van de rest van het financiële team. | 4. Enkele van de belangrijkste taken van een verwerkingsverantwoordelijke zijn boekhouding, budgettering, compliance, rapporten genereren, de nauwkeurigheid van de rapporten waarborgen, gegevens analyseren en deze rapporten en modellen aan de CFO geven. |
| 5. Aangezien de rang van CFO net onder de CEO ligt, is deze vergelijkbaar in posities als COO (Chief Operating Officer), CIO (Chief Information Officer) en CMO (Chief Marketing Officer). | 5. De rang van een verwerkingsverantwoordelijke is vergelijkbaar in functies als rangen zoals Hoofd van de Schatkist en Chief Tax Manager in een organisatie. |
Conclusie
Een CFO is uiteindelijk verantwoordelijk voor alles wat te maken heeft met de financiën van een bedrijf. Omdat één persoon echter niet alles kan beheren, zijn er verdere onderverdelingen binnen de financiële afdeling. Een van de belangrijke subdivisies wordt geleid door de controller, die de dagelijkse financiële activiteiten van het bedrijf beheert en de CFO de beslissingen op macroniveau voor het toekomstige pad van het bedrijf laat beheren.
Aanbevolen artikelen
Dit is een gids voor de belangrijkste verschillen tussen CFO versus controller. Hier bespreken we CFO versus Controller belangrijkste verschillen met infographics en vergelijkingstabel. U kunt ook de volgende artikelen bekijken voor meer informatie -
- Winst versus inkomen | Belangrijkste verschillen
- Eenheidstest versus integratietest
- Vergelijking tussen boekhouding versus CPA
- Verbazingwekkende verschillen van DES versus AES