Overzicht van Agile Finance
Agile Finance is een nieuw onderzoeksprogramma over hoe financiën kunnen worden beheerd en gebruikt om het bedrijf succesvol te leiden in de onzekerheid van vandaag en ook waarde te creëren in de digitale economie. Dit onderzoek wordt uitgevoerd door de Association of International Certified Professional Accountants, in opdracht van Oracle.
Een nieuw bedrijfsmodel dat responsief en klaar is voor verandering is omarmd door Agile Finance-leiders voor financiën. Met het oog op de strategische aansturing en analytisch vermogen tot inzicht te verschaffen, worden de Agile financiële leiders van de aanneming van digitale technologieën te investeren in nieuwe vaardigheden om nieuwe digitale business modellen en hun manier van werken te omarmen.
Agile finance is een nieuw bedrijfsmodel voor moderne finance, het is een nieuw soort collaborative finance dat investeert in een reeks nieuwe vaardigheden en competenties, mogelijk gemaakt door technologieën.
Door de oude traditionele en handmatige manieren van budgetteren en voorspellen van processen te accepteren, maken bedrijven het proces moeizaam, frustrerend en vervelend. Maar nu met de hulp van de IT-afdeling, die al tientallen jaren in ontwikkeling de manier waarop software wordt ontwikkeld, vandaag het proces van de planning van de toekomst is geworden vereenvoudigd en harmonieuze door toepassing van principes van agile ontwikkeling om eenvoudig en snel te voltooien de kritische projecten en werken efficiënter.
Een Agile-organisatie is flexibel, fit, alert, behendig, winstgevend, efficiënt, veerkrachtig en vloeibaar. Een agile organisatie is zich ervan bewust dat hoe de waarde door het bedrijf wordt gegenereerd, ze alert blijven voor risico's en bedreigingen in de markt en altijd uitkijken naar kansen. Grote strategieën worden ontwikkeld door de organisatie, die ook snel werd geïmplementeerd. Ze zijn snel in prestatiemanagement, door snel ideeën op te bouwen en te testen, en voortdurend middelen te verdelen met het oog op de beste rendementen en prospects.
Kenmerken van Agile Finance
Om uw organisatie Agile te maken en de agile benaderingen te gebruiken om te profiteren van Finance, moet finance soepel verlopen en de volgende kenmerken hebben:
1. Heeft schaalbare en efficiënte boekhoudkundige bewerkingen.
2. Om de voortgang te meten en te beheren, worden prestatiestatistieken en mijlpalen ontwikkeld, zodat het bedrijf nieuwe strategieën kan toepassen en services en producten snel op de markt kunnen worden gebracht.
3. Moet inzicht hebben in hoe het bedrijfsmodel werkt en in staat is om de strategie te informeren en te weten wat de immateriële en waardevolle factoren zijn, wat belangrijk is voor het succes van het model.
4. Zorg ervoor en informeer de besluitvormers over de externe ontwikkelingen, nieuwe technologieën, nieuwe bedrijfsmodellen en geef ze alle informatie om een strategisch antwoord te ontwikkelen. De belangrijkste reden voor het mislukken van het bedrijf is omdat ze nalaten een extern risico aan te pakken dat ze wisten maar niet gereed waren om een verschil te maken in de planningshorizon van 18 maanden of meer.
5. Om de transparantie over wat er gebeurt in het bedrijfsleven en wat niet en ook de mogelijkheden om risico's proactief te beheren te identificeren, te innoveren en optimaliseren van de toewijzing van middelen te waarborgen stelt het team dimensionale analyse te ontwikkelen.
Hoe financiën worden geprofiteerd door Agile toe te passen op planningstechnologie
Hier zullen we leren hoe de financiering wordt geprofiteerd door agile benaderingen toe te passen op planningstechnologie:
1. Verhoging van de beslissingssnelheid
Scrum-teams die een kleine, multifunctionele groep mensen zijn die samenwerken en regelmatig inchecken voor probleemoplossing en voortgangsrapporten, vormen de kern van Agile-technieken. Financiën kunnen deze techniek ook toepassen en kleine teams maken die regelmatig bijeenkomen en de functionele autoriteit hebben om beslissingen te nemen om het project vooruit te helpen. Dit verhoogt de beslissingssnelheid, gericht op de hoogste prioriteitsdoelstellingen en het ontwikkelen van goed gedefinieerde controle van besluitvorming en governancecriteria.
2. Maak de gegevens gelijk
Strakke normen voor gegevens worden gecreëerd door de beste IT-architecturen die vertrouwen op één gegevens die bestaat uit alle goedgekeurde gegevens, een 'enkele bron van waarheid'. Een enkele bron van waarheid plan investeringen in technologie richt zich op inzichten discussie hulp aan de behoeften van het bedrijfsleven elimineert verwarring te transformeren ten opzichte van concurrerende voor datasets, bevordert de samenwerking tussen IT-teams en financiële team en helpt bij het sneller budget beslissingen.
3. Vermindert complexiteit
Complexiteit gaat behendigheid tegen. Bij finance zijn veel mensen betrokken bij het opstellen, analyseren en goedkeuren van budgetten, wat leidt tot de complexiteit, terwijl Agility zeer weinig mensen betrekt bij de besluitvorming. Agile technieken zullen het financiële team helpen om lijnen van verantwoording te vereenvoudigen en besluitvormingsrechten te verlagen voor minder mensen in de organisatie, waardoor de complexiteit wordt verminderd. Om handmatige interventie in de financiën te verwijderen en transparantie te bieden bij het rechtvaardigen van beslissingen, kunt u overwegen om goedkeuringsprocessen te automatiseren.
4. Snelle herschikking van middelen
Agility betekent dat overal waar zich een gelegenheid of bedreiging voordoet, middelen snel daarop kunnen worden gericht. In de grotere organisatie betekent snelle herschikking een substitueerbaar personeelsbestand, opgeleid om te schakelen tussen functies, toelating tot externe arbeidspools zoals externe contractanten van de tap, een proces dat helpt bij het snel opnieuw toewijzen van middelen wanneer en waar nodig. Om aan deze behoeften te voldoen, moet het Finance- en IT-team ook evalueren of de teams over getrainde middelen en training beschikken en overwegen dergelijke principes toe te passen voor een snelle herschikking van middelen.
5. Agile financiële leiders
Het meest voorkomende kenmerk van de financiële teams die de meeste vooruitgang hebben geboekt met behulp van het agile financieringsmodel, is geïdentificeerd. Zoals de onderzoekers ontdekten, hadden deze Agile financiële leiders een zeer geavanceerde specialisatie in het centraliseren en migreren van processen naar shared service centers, en zij gebruikten een zeer substitueerbaar personeelsbestand en cloudgebaseerde ERP. Op het gebied van het informeren van agile performance management, het ondersteunen van agile implementatie en op het gebied van informatie-strategie waren ze de concurrentie ver vooruit.
Uit het onderzoek van de onderzoekers bleek dat 95% van de meest vooruitstrevende organisatie met behulp van Agile Finance-model de afgelopen drie jaar een positieve groei had doorgemaakt, vergeleken met 70% van de andere respondenten.
6. Bredere vaardigheden
Een agile financiële functie vereist het aanbieden en ontwikkelen van nieuwe vaardigheden om een agile bedrijf te dienen. In de nabije toekomst zal het volgende de rol van de accountant veranderen, samen met de automatisering van kenniswerk.
- Mobiele informatie: hiermee kunnen partners van het bedrijf alle benodigde informatie direct uit de financiën afleiden, wanneer en waar nodig.
- Internet of things: de productie van bedrijfsmodellen zal hierdoor worden gewijzigd, want wanneer de producten worden gebruikt, kunnen klanten informatie verstrekken over het gebruik en de behoeften van de klant.
- Geavanceerde robotica: om routineprocessen te automatiseren, wordt robotautomatisering al in de financiële wereld gebruikt.
Aanbevolen artikelen
Dit is een gids voor Agile Finance geweest. Hier hebben we het concept, de kenmerken en de voordelen van finance in Agile besproken. U kunt ook onze andere voorgestelde artikelen doornemen voor meer informatie -
- Agile HR
- Carrière op Java
- Vragen tijdens solliciteren bij Maven
- Agile manieren van werken