PMITS (Project Management in IT Security) - Als u terugkijkt op de afgelopen bijna vier decennia van de computersystemen die we vandaag gebruiken, zult u de evolutie van geweldig IT-beveiligingsbewustzijn naast elkaar zien plaatsvinden. In de loop van deze jaren heeft bedreiging voor informatie voorrang gekregen, omdat informatie en gegevens langzaam waardevolle entiteiten worden in de dynamische en gepulseerde wereld waarin we leven. Met een groot deel van ons werk en geld dat wordt gedaan en verdiend via deze machines, worden ze onderworpen tot hetzelfde niveau van dreiging en badgering als we in een donker steegje voor ons leven.
Van eenvoudige computerbeveiliging tegen malware, virussen en wormen tot toenemende niveaus van verfijning tegen kraken, spoofing, littekens, www-aanvallen, computerbeveiliging is geëvolueerd naar IT-beveiliging, met het oog op het beveiligen van grote hoeveelheden gegevens en informatie voor bedrijven, bedrijven structuren, overheden en meer.
Groot- en kleinschalige industrieën en organisaties proberen ooit innovatieve systemen op de markt te brengen om hun gegevens en informatie te beschermen tegen een lange lijst van cybercriminaliteit en infiltratie. Nu meer dan 99% van al hun belangrijke transacties elektronisch plaatsvinden en via internet, neemt de behoefte aan het onderhouden en implementeren van IT-beveiligingsprocessen en -procedures toe. Een mix van hardware, software en wetware, bedrijven vinden dat projectbeheer de IT-beveiligingsscène moet overnemen en nieuwe raffinage moet brengen in de wereld van IT-beveiliging.
Wanneer projectbeheer voldoet aan IT-beveiliging
Wanneer neemt een organisatie IT-beveiliging op in hun algemene bedrijfsworkflow? Het kan deze opnemen in de projectmanagementprocessen of een brandbestrijdings- of reactiesituatie creëren wanneer informatiebeveiliging is mislukt of informatie is beschadigd of erger, verloren. Met toenemende niveaus van verfijning op elk gebied van systemen en operaties, is het noodzakelijk en uiterst belangrijk dat projecten voor IT-beveiliging worden uitgevoerd met een projectmanagementteam om ervoor te zorgen dat gegevens te allen tijde worden beschermd en beschermd.
Beveiligingsvereisten zijn nodig en het is aan de projectmanagementprocessen om te zorgen voor stabiele beveiligingsapparatuur, systemen, applicaties en ondersteunende infrastructuur voor de organisatie om te floreren.
Als u een systeem zou opzetten zonder dat de projectmanagementprocessen het zouden overzien en begeleiden, kunt u merken dat softwarefouten en misrekeningen opduiken omdat er geen methoden zijn. Deze softwarefouten kunnen worden beschouwd als de achilleshielen tussen alle systemen en processen in de organisatie en vormen een directe bedreiging voor uw gegevens en informatie door cyberaanvallen en cyberterrorisme.
Wat is PMITS?
We weten meer over IT-beveiliging en we weten hoe projectmanagement is gekomen als de perfecte installateur van een IT-beveiligingsraamwerk. Nu zullen we kijken naar de certificeringcursus Project Management in Information Technology Security ( PMITS ).
PMITS is een e-business-certificeringsproject van de EG-Raad. Met deze certificering kunnen professionals worden opgeleid voor het efficiënt en effectief beheren van IT-beveiligingsprojecten van de organisatie. PMITS-training implementeert de verschillende tools en technieken die een IT-manager nodig heeft om al het succes te behalen dat ze binnen hun IT-projecten kunnen behalen.
PMITS zorgt ervoor dat de overgedragen kennis gestandaardiseerd en van optimale kwaliteit is en zorgt voor een geschikte kennisbasis voor IT-managers over de hele wereld. Met professionals die best practices op industrieel niveau implementeren en integreren, kunnen PMITS alle ingeschreven IT-managers de cursus voltooien met ervaring op expertniveau.
PMITS biedt IT-managementprofessionals een volledig uitgerust operationeel raamwerk om hun eigen projectplan te ontwerpen als het gaat om IT-beveiliging binnen de organisatie. Deze IT-managers kunnen vervolgens hun kennis op het gebied van IT-projectbeheer versterken en kunnen een duidelijke trap bieden voor hun toekomstige implementatieplannen. Vanuit het perspectief van projectmanagement is PMITS uw beste keuze om het hele paradigma van het beheren van projecten te begrijpen die de IT-beveiligingssystemen en -processen in een organisatie zouden opzetten.
Deze certificatiecursus moedigt IT-managers en professionals aan om de resultaten van hun projecten te simuleren en hen te helpen met adequate informatie over de verschillende componenten van de planning en het onderhoud van IT-beveiliging, met inachtneming van standaard- en wettelijke procedures.
PMITS houdt niet alleen een professional in vorm om gestandaardiseerde IT-beveiligingsproblemen en -problemen te beheren, maar ook alle unieke vereisten die zich voordoen tijdens het functioneren van een organisatie.
Om in aanmerking te komen voor de certificering in PMITS, moet de IT-manager / professional minimaal 2 jaar ervaring hebben in de IT-afdeling van een organisatie en moet hij een opleiding hebben op het gebied van beveiliging. Als niet aan deze criteria wordt voldaan of niet in het bezit is van de kandidaat, kunnen ze ook kiezen voor het EC Council Trainingsprogramma dat ze kunnen volgen voor het PMITS-examen.
Waarom heb je PMITS nodig?
Of u nu een lange autorit plant of van plan bent om een beetje hoogte in uw achtertuin te verhogen, projectmanagementvaardigheden kunnen vrijwel overal worden gebruikt. Wanneer je merkt dat je dingen organiseert of regelt, is het belangrijk dat je weet dat je onbewust de kleine manieren van projectmanagement uitvoert. Voor een kantooromgeving heb je misschien iets meer nodig dan alleen intuïtie en het gevoel georganiseerd te zijn. U zult eigenlijk moeten beginnen met de 5 fasen van projectmanagement: initiëren, plannen, uitvoeren, bewaken en afsluiten.
Nu je het belang van projectmanagement hebt vastgesteld binnen elke afdeling van een organisatie en in het leven, wordt het tijd dat je het feit vaststelt waarom je PMITS nodig hebt. Deze certificering als referentie heeft het potentieel om u geschikt te achten om het project met betrekking tot het beveiligen van informatie en gegevens binnen het bedrijf succesvol te kunnen sturen. Je hebt PMITS nodig om de volgende redenen:
- Het PMITS-diploma
- Geavanceerde training in omgaan met IT-beveiligingsprojecten
- Volledig begrip van te implementeren concepten en technieken bij het uitvoeren van dergelijke projecten
- Inzicht in de ontmoetingspunten van projectmanagementprincipes en IT-beveiligingsvereisten
- Het belang van het grote geheel kennen en enorm bijdragen aan het succes van het project
- Een stappenplan voor een succesvolle implementatie van het projectplan
- Internationale normen voor projectbeheer op het gebied van IT-beveiliging
Inhoud van de cursus
Nadat u het PMITS-examen hebt doorlopen, ziet u uzelf als een gecertificeerde e-Business Professional. De training en het programma vinden plaats binnen de duur van 2 interactieve dagen. De cursus kijkt uit naar de volgende componenten:
- Componenten van PMITS
- Het organiseren of initiëren van het IT-beveiligingsproject
- Het opzetten van het IT-veiligheidsprojectteam
- Planning van het IT-beveiligingsproject
- Beheer van het IT-beveiligingsproject
- Kwaliteit implementeren in het IT-beveiligingsproject
- Afsluiting van het IT-beveiligingsproject
- Een monitoring- en controlesysteem definiëren voor de implementatie van IT-projecten
- Algemene IT-beveiligingsplannen
- Operationele IT-beveiligingsplannen
Binnen deze componenten zijn onderscheidende taken en activiteiten die moeten worden uitgevoerd door een PMITS-kandidaat met het doel de training te voltooien en het vereiste kaliber voor succes te behalen op het gebied van projectmanagement in IT-beveiliging. Nu zullen we deze componenten in het kort bekijken:
-
Componenten van PMITS
- Definieer het project
- Bepaal welke rol netwerkbeveiliging speelt
- Brainstorm over verschillende beveiligingsoplossingen
- Bepaal de beperkingen van deze oplossingen
- Stel een projectplan voor bedrijfsbeveiliging op
- Bereid de successtatistieken voor
- Bepaal de beperkingen van het project
- Controleer de bedrijfsstrategie en die van IT-beveiliging
- Controleer de haalbaarheid van de implementatie van IT-beveiligingsprojecten met werkcultuur en beleid
-
Het organiseren of initiëren van het IT-beveiligingsproject
- Lijst van de stakeholders in PMITS
- Evalueer en vat het teamontwikkelingsplan samen
- Bepaal de specificatie van de vereisten voor het IT-beveiligingsproject
- Bepaal de doelstellingen
- Bepaal de processen
- Controleer en bepaal de probleemopsporings- en beheersystemen
- Begrijp de goedkeuringsfilters en -processen
-
Het opzetten van het IT-veiligheidsprojectteam
- Bepaal de vereisten van het PMITS-team
- Bepaal de vaardigheden die nodig zijn om het IT-beveiligingsproject uit te voeren
- Bepaal de rollen en verantwoordelijkheden van de individuele teamleden
- Controleer de benodigde rapportagestructuur
- Controleer het budget en beleid als het gaat om werving voor het team
- Bepaal de beperking van personeel voor het IT-beveiligingsproject
- Krijgen over het aanwervingsproces (met HR)
- Bepaal hoe u het IT-team gaat ontwikkelen
-
Planning van het IT-beveiligingsproject
- Bepaal de hoeveelheid en de omvang van het werk dat moet worden uitgevoerd in PMITS
- Controleer de reikwijdte van het gedefinieerde project
- Verdeel de uit te voeren activiteiten in kleinere taken en subtaken
- Stel beschrijvingen op voor elke taak en subtaak
- Bepaal de kwaliteit en stroom die waarde toevoegt en de stroom die waarde waardeert
- Controleer de naleving van regels en voorschriften van de overheid
- Bepaal de risico's, budget, planning en communicatieplannen voordat u begint
-
Beheer van het IT-beveiligingsproject
- Start het project met een knal
- Bepaal hoe je stuk voor stuk succes kunt berekenen
- Bepaal hoe gegevens over succes moeten worden georganiseerd en gepresenteerd
- Controleer de documentatie en richtlijnen die nodig zijn voor het IT-beveiligingsproject
- Geniet van risicobeheer
- Bepaal hoe veranderingsbeheer zal plaatsvinden met PMITS
- Bepaal de testeenheden en -sessies
-
Kwaliteit implementeren in het IT-beveiligingsproject
- Bepaal het kwaliteitsniveau dat het bedrijf nodig heeft
- Bepaal de kloof tussen de huidige proceskwaliteit en de optimale of ideale proceskwaliteit
- Gebruik kwaliteitsstatistieken
- Standaard operationele kwaliteit handhaven voor het IT-beveiligingsproject
- Zet systemen op om mijlpalen in kwaliteit te meten en te markeren
- Parameters voor kwaliteitscontrole en borging afdwingen
-
Afsluiting van het IT-beveiligingsproject
- Bepaal wat volgens planning het IT-beveiligingsproject is voltooid met betrekking tot PMITS
- Brainstorm over het sluiten of in behandeling, open problemen en verzoeken om wijzigingen
- Maak een afsluitende verklaring en rapport
- Bereid u voor op implementatie / implementatie van het succes van het IT-beveiligingsproject
- Overhandig de teugels aan operation managers om de doorgevoerde verandering door te voeren
- Stel een degelijk nalevingsrapport op
-
Een monitoring- en controlesysteem definiëren voor de implementatie van IT-projecten
- Definieer een strategie voor continue monitoring voor het project
- Controleer duidelijk op alle wettelijke bepalingen en mogelijkheden
- Begrijp de wetten met betrekking tot ongeautoriseerde toegang
- Inzicht in penetratietests en beveiligingsaudits
- Ken de redenen voor inbreuken op de beveiliging
- Ken de factoren die de IT-gegevensbeveiliging van bedrijven in gevaar brengen
- Begrijp de evaluatie van de IT-infrastructuurbeveiliging
- Bepaal de bijbehorende mitigatiestrategieën en risico's
- Begrijp de Health Portability and Accountability Act 195 Sarbanes-Oxley Act
-
Algemene IT-beveiligingsplannen
Algemene IT-beveiligingsplanning zou vele generieke acties omvatten die nodig zijn als kernacties voor de succesvolle voltooiing en implementatie van het IT-beveiligingsproject als PMITS. Deze zouden het volgende omvatten:
- Stadia van auditing
- De rol die veiligheidsbeoordeling en -audit gedurende de duur van het project hebben gespeeld
- De bronnen die deze set audits nodig hebben
- Risicobeoordelingsprocessen zoals penetratietesten en scannen op kwetsbaarheid
- Verificatie en toegangscontrole
- Vermeldingen binnen rapporten aan verschillende belanghebbenden en leidinggevenden
- Projectparameters en -statistieken
- Work breakdown structure (WBS)
- Beoordeling en auditverslagen
- Impactanalyse van het IT-beveiligingsprojectplan
- Beperkingen van het vastgestelde projectplan
- Richtlijnen voor alle processen
- Richtlijnen voor draadloze audits
- Draadloze bedreigingen en oplossingen
-
Operationele IT-beveiligingsplannen
- De rol van operationele veiligheidsbeoordeling en -audit uitgevoerd tijdens de duur van het project
- Incidentrapportage- en reactieprocessen opzetten
- Bouw een responsteam voor operationele beveiliging
- Begrijp alle regelgevingskwesties
- Begrijp alle operationele beveiligingsrichtlijnen
- Bepaal noodherstelprocessen voor operationele IT-beveiliging
- Leg de verschillende operationele IT-beveiligingsparameters uit
- Te gebruiken risico's en mitigatiestrategieën
- Beperkingen die de operationele veiligheid kunnen belemmeren en aannames die moeten worden gedaan
- Bepaal de impact van de wet op de portabiliteit en verantwoording van de ziekteverzekering, de wet Gramm-Leach-Bliley en de wet Sarbanes-Oxley op de operationele IT-beveiliging
Vereisten voor PMITS
- Computerkennis is uiterst essentieel (minstens één jaar kennis en vaardigheden van Windows / Linux / Unix)
- Kennis van netwerken en beveiliging en dienstverlening
- Managementervaring van personen met betrekking tot IT-teams: systeembeheerders, desktop-ingenieurs, netwerkserverbeheerders, leidinggevenden aan beveiligingsplanning, leidinggevenden aan risicobeoordeling en professionals
- Minimaal 2 jaar realtime projectmanagementervaring
- Een onderscheidend talent om te leren
Hier is alles wat u moet weten over PMITS en de certificering ervan. Als je weetjes hebt die je moet delen, vermeld ze dan in het opmerkingengedeelte en als je de blog leuk vond, ga dan rechtstreeks naar de knop Delen. Blije IT-beveiliging!