"Niemand is onvervangbaar, inclusief ik." Deze verklaring komt van William Clay Ford, Jr., de achterkleinzoon van de visionaire Henry Ford, en een uitvoerend voorzitter bij Ford Motor Company (zelf). Bij het maken van deze eenvoudige verklaring onthult Mr. Ford een voor de hand liggende waarheid die veel professionals zich nog moeten realiseren: onvervangbaarheid op het werk is een mythe!
Hoewel ieder van ons inderdaad uniek is en we ons werk doen zoals niemand anders kan, kunnen anderen nog steeds leveren waarvoor we in wezen waren aangenomen. Zoals het oude gezegde luidt, zal het leven doorgaan, met of zonder jou.
En toch proberen we onvervangbaar te worden, vooral aan het begin van onze carrière. "Laat me onmisbaar worden voor de baas", denken we. Dit gevoel heeft zijn voordelen, omdat het ons helpt snel de vaardigheden, kennis en expertise te ontwikkelen om ons werk buitengewoon goed te doen en het respect en de bewondering van onze senioren en collega's te krijgen. Tot nu toe, zo goed. Het probleem doet zich voor wanneer we dit sentiment wegslepen lang nadat we ons in onze carrière hebben gevestigd, waardoor een valse illusie over onszelf en ons werk ontstaat.
Onze behoefte om onvervangbaar te worden, is zelfs schadelijk voor onze carrière op de lange termijn!
Geloof het niet? U zult, na het lezen van dit bericht!
Hier demystificeren we de feiten over onvervangbaar zijn op het werk, en laten we u de grimmige realiteit zien van hoe dit uw carrière beïnvloedt. Lees verder om wakker te worden met de waarheid!
-
Onvervangbaar zijn geeft je een vals gevoel van veiligheid
Als je denkt dat je schandelijk onvervangbaar bent en niemand anders je werk kan doen, denk je ook dat je niet ontslagen kunt worden. Klinkt natuurlijk, toch? En toch is dit een gevaarlijke gedachtetrend om uit te rusten.
Geloof het of niet, we doen het allemaal net een beetje beter als we denken dat we eraan moeten werken om ons werk intact te houden. We zeggen niet dat je je moet koesteren in een pool van baanonzekerheid. Maar we zeggen dat als je geen externe reden hebt om je constant te blijven verbeteren, je eerder geneigd bent te verslappen.
En feitelijk bestaat er niet zoiets als "kan niet worden ontslagen". Wat nou als,
- Uw bedrijf wordt gesloten? OF…
- Het niche-product waaraan u werkt, heeft geen duurzame markt meer, dus besluit het bedrijf banen te schrappen? Specifiek, jouw baan! OF…
- Uw bedrijf besluit om uit te besteden aan een low-cost verkoper en zij nemen de verantwoordelijkheid om uw werk vanaf nul te leren zonder uw hulp?
Plots word je onder de bus gegooid zonder tijd om je voor te bereiden op een alternatief. Je zogenaamde onvervangbare werkzekerheid gaat voor een vliegende worp!
-
Werken om onvervangbaar te zijn vervreemd je van anderen
Denk er over na. In uw poging om "de onvervangbare" te worden, kunt u niet anders dan anderen vervangen die geschikt zijn voor uw werk. Na verloop van tijd blijft u de enige die over de kennis, expertise en ervaring beschikt om uw werk goed te doen.
Hoewel dit misschien als een boost voor je ego klinkt, kan het ook een eenzame plek zijn om te rusten.
- Advies nodig over een lastig probleem? Er is niemand anders in de buurt, want jij bent de enige.
- Op zoek naar een klankbord om uw ideeën te delen? Stoer, want je bent de enige Heer en Meester van je onvervangbare universum!
Na verloop van tijd weet u zeker dat u elke potentiële kandidaat heeft vervreemd die een goede back-up voor uw werk zou kunnen zijn geweest. Je zou zelfs de dubieuze reputatie van arrogant en zelfgenoegzaam op het werk kunnen worden, waardoor je nog impopulairder wordt bij je collega's. We denken dat de kleine egoboost dit niet waard is om dit te verdragen!
-
Onvervangbare gevolgen zijn voor uw bedrijf
Onvervangbaar zijn maakt je opgejaagd. In dit e-tijdperk waar kennis krachtig is, klampt u zich mogelijk vast aan uw niche-kennis in de verkeerde veronderstelling dat uw exclusiviteit u en uw bedrijf ten goede komt. Maar niets is minder waar!
Er is een reden waarom uw bedrijf u heeft aangenomen, omdat de kennis, vaardigheden en expertise die u bij zich hebt waardevol zijn. Dit betekent dat hoe meer er te delen is, hoe meer uw bedrijf ervan profiteert. Omgekeerd, hoe meer je hamstert, hoe meer je bedrijf pijn doet.
Laten we een beetje een rollenspel spelen om dit te begrijpen. Beschouw jezelf als de CEO van je eigen autobedrijf. In uw zoektocht om het beste in te huren, vindt u een fantastische ingenieur met niche-ontwerpvaardigheden die perfect zijn voor de exclusieve auto die u wilt maken. Dus je neemt hem in dienst en denkt dat het een goede plek is om te beginnen. Maar het is niet het einde.
Als zijn baas heb je het volste recht om te verwachten dat je gewaardeerde ingenieur niet alleen fantastisch is in zijn werk, maar ook fantastisch in het begrijpen van de behoeften van anderen en het delen van zijn kennis om het team te verhogen. Dit is wat je creatieve divisie zal helpen groeien. Dit maakt uw bedrijf compleet. Maar wat gebeurt er als je ontdekt dat je favoriete ingenieur een eenzame ranger bleek te zijn, die koppig weigerde zijn expertise te delen terwijl hij zijn kostbare kennis helemaal voor zichzelf oppotte. We denken dat hij waarschijnlijk niet langer je favoriet zal blijven. Hoeveel auto's bouwt een uiterst getalenteerd Engineer immers? Niet genoeg om de rest van uw bedrijf te leiden. Correct?
Laten we nu teruggaan naar uw echte rol. JIJ bent die koppige ingenieur, bezitterig van je kennis en expertise. En u weet nu wat uw bedrijf echt van u denkt!
Hoe meer u deelt, hoe meer u profiteert. Hoe meer u verzamelt (en in uw onvervangbare wereld blijft), hoe meer uw bedrijf en u verliest!
-
Het streven om onvervangbaar te zijn, belemmert je groei
Dit is de dealbreaker en een shocker!
Weet je, in je zoektocht om onvervangbaar te worden, zijn we er zeker van dat je heel hard werkt en alles in het werk stelt om ervoor te zorgen dat je de 'aanspreekpersoon' bent voor alle zaken met betrekking tot je werk. Hoe kan je dan in vredesnaam je groei belemmeren? Het zal zeker vruchten afwerpen, toch?
Mis!
Het is deze onvervangbare tag die je een gevoel van werkzekerheid geeft, hoewel een valse. Het is ook deze tag die je baas laat denken dat je superkritisch bent in je huidige rol. U kunt dus eenvoudigweg niet worden verplaatst, omhoog, omlaag, naar links, naar rechts of in het midden. Dit betekent ook dat je niet gepromoveerd kunt worden! Door je onvervangbare baan kan je baas het zich niet veroorloven je naar een andere functie te laten gaan, zelfs ten koste van je groei!
We moeten hier het voorbeeld delen van Jack (naam gewijzigd op aanvraag) die 20 jaar in hetzelfde bedrijf heeft gewerkt als een Cobol-programmeur. Dat is een vrij oude technologie, en we vroegen Jack waarom hij er zo lang aan vasthield, vooral wanneer er naar nieuwere programmeertalen gevraagd werd en meer betaalde. Jack's antwoord was typisch.
Hij zei dat hij in de eerste jaren van zijn carrière hard werkte om onvervangbaar te worden in zijn werk. Na verloop van tijd slaagde hij erin, vooral toen andere teamleden overstapten naar gemakkelijkere talen en alternatieve carrières, en zijn vaardigheden waren gemarkeerd als "niche".
In de loop van zijn carrière werkte Jack met zeven verschillende supervisors met verschillende achtergronden. Maar ze hadden allemaal twee dingen gemeen.
- Ze waren er ondubbelzinnig van overtuigd dat Jack de beste man voor de klus was. Super goed!
- Ze kregen een paniekaanval wanneer Jack interesse toonde om verder te gaan vanuit zijn huidige positie. Err, niet zo geweldig !!
Elke keer dat Jack het lef ontwikkelde om van baan te veranderen, verleidden ze hem steevast om te blijven, met pay-hikes, etalages, betaalde vakanties, enz. En het werd voor Jack gemakkelijker om mee te spelen, zelfs terwijl zijn carrière lag stagneerde terwijl hij jarenlang hetzelfde werk deed met dezelfde oude vaardigheden. En op een dag wist hij niet meer beter.
Het zal ons niet verbazen als dit voorbeeld je van je stuk brengt. De meeste professionals geloven ten onrechte dat promoties plaatsvinden wanneer een kandidaat er klaar voor is. Ja, maar dat is slechts de helft van de waarheid. Interne promoties vinden plaats wanneer een kandidaat klaar is, en een positie die bij de kandidaat past, is ook beschikbaar en klaar binnen het bedrijf. Maar dankzij je onvervangbare positie in je huidige functie, maakt dit zichzelf ongedaan omdat je al in een positie bent die het beste bij je past. Professionele vooruitgang wordt dus vertraagd of wordt een optie binnen uw huidige bedrijf.
Hier is een enorme self-drive nodig om de schimmel te breken die je op jezelf hebt gegoten. We zeggen, begin niet eens met de onvervangbare reis!
Als niet onvervangbaar … wat dan?
Oké, we hebben het grootste deel van dit bericht besteed om je te overtuigen van de pure nutteloosheid (en dwaasheid) van onvervangbaar zijn op het werk. Maar wat is het vervullende alternatief? Het laatste wat je wilt is dat je baas zich plotseling realiseert dat je gemakkelijk vervangbaar bent en dus gemakkelijk vuurbaar! Dus wat is het volgende?
De rest van dit bericht onderzoekt dit …
-
Laat onvervangbaar zijn los; focus op bekwaamheid
Tenzij u zelfstandige (en dus uw eigen baas) bent, omvat een deel van uw werk het winnen van het vertrouwen en de bewondering van uw superieuren. Je wilt gezien worden als onmiskenbaar 'bevorderbaar', zodat je vooruit kunt in je carrière. In feite is dit misschien het uitgangspunt van waaruit je voor het eerst de onvervangbare tag hebt verjaagd: je wilt indruk maken op de baas. Laten we deze waarheid accepteren.
Maar zoals je hopelijk zult beseffen, is getagged als "onvervangbaar" niet het antwoord. In plaats daarvan is het juiste ding om te blijven kunnen blijven, zelfs als je ernaar streeft jezelf te demonstreren als grondig in staat voor de volgende hogere rol!
Wanneer je focust op onvervangbaar zijn,
- U streeft ernaar de beste te zijn in uw huidige tijd
- Je werkt vanuit een plaats van onzekerheid, omdat je primaire doel is om anderen te verslaan op je werk.
- Zelfs als u met het bovenstaande slaagt, creëert u een vicieuze cirkel die ervoor zorgt dat u alleen blijft en vastzit in uw huidige taak.
Wanneer je focust op bekwaamheid (voor de volgende hogere rol),
- Je streeft ernaar beter te zijn dan je huidige baan. Dit duwt je op zijn beurt voorbij je huidige expertise en helpt je groeien.
- Je werkt niet langer tegen anderen. In plaats daarvan concentreer je je op het delen en leren van anderen, terwijl je werkt aan het ontwikkelen van nieuwe vaardigheden en verantwoordelijkheden.
- Dit op zijn beurt creëert een deugdzame cyclus die je wegvoert van de eenzame boswachter die je vroeger was, naar een geliefde, expansieve professional.
We hopen dat u het niet-zo-subtiele verschil opmerkt.
-
Gooi uw onvervangbare tag weg door uzelf te vervangen
Aangezien we tegen het einde van dit bericht leiden, raden we u ten zeerste aan om uw back-up bereidwillig te trainen. Het is een zekere manier om de lelijke 'onvervangbare' tag weg te gooien. En we kunnen u duizend goede redenen geven waarom elke professional een back-up nodig heeft:
- Om mee te brainstormen, want twee hoofden zijn bijna altijd beter dan één.
- Om je te dekken wanneer je wordt vastgehouden door een onverwacht noodgeval.
- Om u de ruimte te geven om hogere mogelijkheden te verkennen.
- Om u in staat te stellen vrij te nemen van uw huidige rol, om te trainen voor die hogere verantwoordelijkheden.
- Enzovoort, enzovoort …
Toch kan 'back-up' een eng woord zijn. Hier pak je je grootste angst op het werk aan, om vervangbaar te worden. Maar wat als je jezelf zou vervangen?
Laten we dit met een voorbeeld uitleggen.
Overweeg een eenzame timmerman op het werk. Met zijn kennis, vaardigheden en tijd maakt hij een paar meubels. Maar wat als:
- Hij trainde een paar nieuwkomers met zijn speciale vaardigheden? Nu produceert hij nog meer meubels en afgestudeerden om hun werk te begeleiden.
- Hij werkt met nog een stelletje stagiair-timmerlieden en identificeert vervolgens senioren om hen te trainen? Hij studeert af aan een manager.
- In de loop van de tijd bouwt hij aan een enorm team met gespecialiseerde timmervaardigheden, een team van stagiairs, senior timmerlieden, supervisors en managers. Nu wordt hij een super baas!
We weten dat er niets bijzonders is aan dit voorbeeld; het is eenvoudige economie op het werk. Maar op elk punt verhoogde de eerste timmerman zijn waarde door zijn vaardigheden en expertise in anderen te repliceren. En dat is de beste manier om jezelf te vervangen!
Word niet vuurbaar wanneer je jezelf vervangt, word krachtig opnieuw verhuurbaar. Dit kan gebeuren wanneer u uw exclusiviteit bij anderen blijft vergroten.
We laten u achter met een diepgaand citaat van een onbekende auteur: "Macht wordt verkregen door kennis te delen, niet te hamsteren".
Juist over het samengevat!