Wat is Agile Development Model?
Een Agile-softwareprogramma kan worden beschreven als een lijst met softwareprogramma-oplossingen met zowel wensen als mogelijkheden die zijn ontstaan door samenwerking tussen zelforganiserende en cross-functionele groepen.
Het bevordert adaptieve planning, evolutionaire ontwikkeling en vroege levering voor uw zeer iteratieve en incrementele benaderingen van softwareontwikkeling.
- In softwareontwikkeling betekent de term 'agile' het vermogen om te reageren op veranderingen - verandering van vereisten, technologie en mensen.
- Het is een iteratief en incrementeel proces.
- Directe samenwerking met de klanten.
- Elke iteratie duurt een tot drie weken.
- Levert meerdere softwareverhogingen.
- Technische acties worden uitgevoerd door cross-functionele teams.
- Een groep softwareontwikkelaars bracht het Agile Manifesto in 2001 uit, waarin de behoefte aan het ontwikkelingsteam werd beschreven, rekening houdend met veranderende vereisten en klantparticipatie.
- Manifest (een openbare verklaring van beleid en doelstellingen).
Agile Manifesto
Principes van Agile-procesmodellen.
- De hoogste prioriteit zou moeten zijn om de klant snel en continue levering van nuttige software te vervullen.
- Welkom evoluerende eisen, ook laat in ontwikkeling.
- Bereik regelmatig besturingssoftware, van een paar weken tot een paar maanden, met een voorkeur voor de korte termijn.
- Bouw projecten over aangemoedigde individuen. Bied hen de omgeving en de hulp die ze nodig hebben, en betrouwbaarheid om de klus te klaren.
- Agile processen bevorderen duurzame ontwikkeling. De sponsors, ontwikkelaars en eindgebruikers kunnen een constante snelheid consequent handhaven.
- Ondernemers en ontwikkelaars moeten tijdens het hele project regelmatig communiceren.
- Werkapplicatie is de belangrijkste manier om vooruitgang te meten.
- De meest effectieve en efficiënte techniek om details aan en in een ontwikkelteam aan te bieden is
face-to-face discussie. - Continue focus op gespecialiseerde superioriteit en een goed ontwerp verbeteren de behendigheid.
- Eenvoud: de kunst van het vergroten van de hoeveelheid niet-uitgevoerde werkzaamheden is cruciaal.
- De ideale architecturen, verlangens en ontwerpen komen voort uit zelforganiserende groepen.
- Met standaardintervallen denkt het team na over hoe het efficiënter kan zijn, dus kan het gedrag worden aangepast en aangepast.
Voordelen van Agile Development Model
- Agile Development Model biedt aanvullende technieken die beschikbaar zijn, zodat in dat geval, als er een verzoek voor Modify is of als er verbeteringen op elk niveau verschijnen, dit zonder enig budget kan worden toegepast.
- In Agile Development Model kon efficiëntie snel worden geproduceerd.
- Het voordeel van Agile Development Model kan zowel tijd als geld besparen.
- Het moedigt teamwerk en crosstraining aan en heeft minimale middelen nodig.
- Het past in vaste of evoluerende verlangens.
- U kunt eenvoudig bedienen en het is flexibel voor ontwikkelaars.
- Werkende software kan constant worden geleverd, dwz in weken of maanden.
- Regelmatige of wekelijkse interactie tussen ondernemers en ontwikkelaars bevordert de snelheid van softwareontwikkeling.
- Het concentreert zich voornamelijk op het te leveren en minder op papierwerk.
- Klant, ontwikkelaars en tester werken voortdurend met elkaar samen.
Nadelen van Agile Development Model
- Als de klant-consultant absoluut niet duidelijk is wat het eindresultaat is dat ze na het project nodig hebben, kunnen ze het spoor eenvoudig verwijderen.
- Er is zeker een grote afhankelijkheid van mensen omdat je kunt zien dat het minimale papierwerk is voltooid.
- Het is niet ideaal voor het beheren van gecompliceerde afhankelijkheden.
- Overdracht van technologie naar het extra nieuwe team is meestal moeilijk omdat er veel minder papierwerk is voltooid.
- Het biedt enkele problemen bij het testen vanwege onvoldoende documentatie.
Waarom zouden we Agile Development Model gebruiken?
Veel bedrijven implementeren Agile Development Model om de efficiëntie van het team te verhogen, de klanttevredenheid te verbeteren en de projectflexibiliteit te vergroten. Bedrijven die agile technieken hebben gebruikt, kunnen reageren op marktdynamiek en effectief worden gekoppeld aan al hun projecten. Agile-training is een perfecte manier om zowel uw bedrijf als projectgroep een niveau te geven binnen de basis van Agile en verbonden uitvoeringstechnieken. Agile training kan een groot aantal mythen en misverstanden over procedures van Agile ophelderen. Het kan ook de fundamenten van Agile-ideeën ondersteunen en onthullen en de verschillen tussen de verschillende uitvoeringsoplossingen verklaren.
De organisatie heeft dit model van projectadministratie geverifieerd met behulp van de verbeterde klanttevredenheid. De waarde voor bedrijven met dit model bestaat uit:
- Klanten in staat stellen gelukkiger te worden met het eindproduct door vooruitgang te boeken en potentiële klanten via de methode met ontwikkelingsopties op te nemen.
- Moedigt het open gesprek aan tussen teamleden en klanten.
- Teams een betaalbaar voordeel bieden door simpelweg problemen te krijgen en veranderingen door te voeren via de hele ontwikkelingsmethode, in plaats van tegen het einde.
- Lagere kost.
- Verhoogt de tijd die wordt gebruikt in beoordelingen voor elke analyse is slechts een klein deel van het hele project.
- Zorgt ervoor dat wijzigingen sneller kunnen worden doorgevoerd en via de ontwikkelingsmethode met regelmatige evaluaties om het item met alle verwachte resultaten te beoordelen.
- Het idee houdt elk project transparant in stand met frequente, betrouwbare conferenties met de klanten en systemen die iedereen in staat stellen om betrokken te raken bij en toegang te krijgen tot de projectgegevens en om deze te verbeteren.
Voorbeelden van Agile Development Model
De meest bekende en reguliere voorbeelden zijn
- worsteling om de bal
- Extreme programmering (XP)
- Feature Driven Development (FDD)
- Dynamische systeemontwikkelingsmethode (DSDM)
- Adaptive Software Development (ASD)
- Crystal en Lean Software Development (LSD)
Teams komen volledig achter een of twee methoden. Een van de meest gebruikte technieken is Scrum en XP, die meestal perfect samengaan.
Scrum is een subset van agile en XP is bovendien een agile methode om zich iteratief te concentreren op het maken van software.
worsteling om de bal
- Scrum is een licht-proces administratief raamwerk voor projectontwikkeling in projecten die gecompliceerde applicatie- en productontwikkelingstaken kunnen zijn.
- In een Scrum-project wordt het systeem stapsgewijs ontwikkeld in sprints die doorgaans 14 dagen of maximaal vier weken kunnen zijn.
- Het belangrijke punt is dat groepen crossfunctioneel en zelforganiserend zijn.
- Over het algemeen kunnen sprints niet meer worden gewijzigd nadat ze zijn vastgesteld.
- Scrum Team biedt tal van functies die zijn beschreven voor zijn medewerkers, waaronder Scrum Master en Product Owner.
- Het team probeert projectverbetering toe te passen met behulp van visuele grafieken, waaronder burndown- of burn-upgrafieken.
- Scrum Group selecteert de taken die meestal alleen door de producteigenaar worden geprioriteerd, afhankelijk van de klantwaarde, het bereik en de tijdselementen.
Extreme programmering (XP)
- XP kan een technische techniek zijn die werkwijzen omvat die een geconcentreerd programma van topkwaliteit garanderen.
- XP-teams werken meestal in iteraties die een paar weken kunnen duren.
Iteraties kunnen worden gewijzigd afhankelijk van ontwikkelingswensen en huidige omstandigheden. - XP begint met vier idealen: communicatie, feedback, eenvoud en moed.
- XP concentreert zich alleen op het ontwikkelen van programma's en visualiseert nooit de verbetering van het programma via visuele hulpmiddelen.
- Hoge prioriteit verlangens worden eerst gemaakt, ongeacht de moeilijkheid van deze noodzaak.
Conclusie
Agile-ontwikkelingsmodellen zijn afhankelijk van iteratieve softwareontwikkeling. Een volledig onafhankelijk werkende component wordt gemaakt na het voltooien van iteratie. Iteratie mag niet meer dan twee weken duren om de code te voltooien. Agile-methodieken nodigen de ontwikkelaars uit om te bouwen aan het testen, in plaats van een individuele groep voor kwaliteitsborging.
Agile-ontwikkelingsmodellen zijn het best geschikt in veranderende omstandigheden vanwege nieuwe methoden en principes waarmee een team een item in een korte periode kan opbouwen.
Aanbevolen artikelen
Dit is een leidraad geweest voor Agile Development Model. Hier hebben we de voordelen, nadelen, gebruik en voorbeelden van Agile Development Model besproken. U kunt ook onze andere voorgestelde artikelen doornemen voor meer informatie -
- Wat is Agile Project Management?
- Wat is Agile Sprint?
- Wat is Agile en Scrum?
- Wat is Blockchain-technologie?