Wat is Agile Pi-planning?
Agile Pi Planning is een Agile Program Increment dat ook bekend staat als het hart van het Agile Framework. Agile Pi-planning wordt gedefinieerd als de tijdsduur waarin de incrementele waarde van het product / de software wordt geleverd door de Agile Release Train (ART) in de vorm van geteste software of het systeem dat in elke iteratie of sprint wordt geproduceerd. Agile Pi is een vaste tijdsduur voor het ontwikkelen en testen van de volledige toename van de software of productontwikkeling. Agile Pi Planning is een face-2-face evenement voor gelijktijdige coördinatie op meerdere locaties, omdat het de meest efficiënte en effectieve communicatiemethode is voor het implementeren en ontwikkelen van de agile werkwijzen binnen het ontwikkelingsteam. De Agile Pi Planning bestaat uit het plannen van een zakelijke agenda met presentaties die de bedrijfscontext en de visie van stakeholders van het project beschrijven.
Waarom Agile Pi-planning?
Agile Pi-planning staat bekend als het hart van het Agile-framework omdat het de ruggengraat en structuur biedt voor het verbinden en beheren van een team dat aan het project werkt. De Agile Pi Panning heeft een vaste en specifieke tijdsperiode om de doelstellingen voor de Agile Release Train (ART) te bepalen. Volgens de PI-objectagenda zijn de vereisten onderverdeeld in functies en gebruikersverhalen. Een agile releasetrein is een groep van meerdere agile teams die aan het project werken en in Agile Pi Planning zijn deze meerdere agile teams met elkaar verbonden en werken ze aan een gemeenschappelijk doel. Agile Pi Planning bestaat uit stappen zoals het plannen en beheren van de sessies waarin verschillende aspecten van het project en hun afhankelijkheden worden geanalyseerd. Nadat de doelstellingen in de planningssessie zijn gedefinieerd, kunnen de flexibele teams nu aan hun individuele taken werken in een onafhankelijke iteratie. De incrementele doelstellingen van het programma helpen om de negatieve resultaten van de fragmentatie van de vereisten en het effect van het behouden van het grote geheel op de tweede prioriteit weg te nemen.
Er zijn meerdere incrementen of sprints op een hoger niveau betrokken bij Agile Pi Planning. Hoewel de tijdsduur voor Agile Pi vast is, kan deze ook worden aangetast of aangepast volgens de projectvereiste. Agile Program Increment helpt de agile teams betrokken en gefocust op het doel te houden door de responsiviteit en het aanpassingsvermogen van de agile teamleden te verbeteren. Door voortdurende integratie en goedkeuring van klanten of klanten kunnen de teamleden feedback geven en bijdragen aan de ontwikkeling en implementatie van producten / software / services.
Hoe werkt het?
Agile Pi Planning werkt volgens het eenvoudige concept van de PDCA-cyclus dat hierboven wordt weergegeven. PDCA-cyclus staat voor Plan, Do, Check en Adjust.
1. Plan - Deze stap is bezorgd over de planning van de programmastap, een continu proces gericht op organisatie- en faciliteithelling. De planningsstap is in principe het bepalen en definiëren van de doelen en doelstellingen die gewoonlijk door de belanghebbenden worden uitgevoerd. In deze stap worden een gemeenschappelijke visie en missie gedeeld met de agile teamleden om de oplossing te vinden en te ontwikkelen. Er zijn pre- en postplanning van de programmastap die helpt bij het coördineren en maken van de routekaart voor de programmastap.
2. Do - Program Increment do step is de uitvoering van de gedefinieerde of geplande PI. Agile PI wordt continu uitgevoerd en de oplossing van elke stap mag iteratief groeien in elke stap.
3. Controle - De oplossing die bij elke iteratie wordt vrijgegeven, wordt gecontroleerd en er wordt een systeemdemo uitgevoerd om de werking en functionaliteit van de programmastap te analyseren. Er wordt een systeemdemo uitgevoerd om de effectiviteit van de vrijgegeven oplossing te controleren en om feedback van de belanghebbenden over de oplossing te verzamelen. Met andere woorden, de stap Controle helpt de integratie te vergemakkelijken.
4. Aanpassen - Inspecteren en aanpassen is de volgende en de laatste stap van de programmastap waarin alle functies en functionaliteit van de vrijgegeven oplossing worden geïllustreerd om de verbeteringsgebieden en acties te identificeren die nodig zijn om de kwaliteit en betrouwbaarheid van de vrijgegeven oplossing te verbeteren. Deze stap helpt de Agile Release Train om de programmastap te verbeteren.
Voordelen van Agile Pi Planning
De Agile Pi Planning is zeer nuttig voor het bedrijf of de organisatie op verschillende manieren, zoals:
1. Het bevordert face-2-face communicatie tussen de verschillende agile teams die werken en de belanghebbenden van het project, wat helpt om chaos uit te roeien en het team op hetzelfde punt brengt wat betreft werk.
2. Agile Pi Planning ontwikkelt en creëert een ruggengraat en biedt een structuur voor de projectplanning van de Agile Release Train (ART).
3. Het bevordert een snelle besluitvorming voor de belanghebbenden en de projectmanagers.
4. De Agile Pi Planning helpt bij het identificeren van de afhankelijkheden en de struikelstenen van het project.
5. Het helpt het lopende werk te verwijderen of uit te roeien om aan de vraag en capaciteit te voldoen.
6. De Agile Pi Planning brengt de agile teamleden op de Agile Release Train (ART) op één lijn met een gedeelde visie en missie.
7. Programmaverhoging bevordert betere planning en beheer voor het verhogen van de productiviteit.
8. Het zorgt voor consistente integratie en betrokkenheid van de klanten, stakeholders en de flexibele teamleden voor ontwikkeling in elke increment of sprint.
9. De programmastreefdoelen helpen de zorgen van de ondernemer te verminderen en de functies en functionaliteiten van de PI te prioriteren.
10. Programma-verhoging maakt effectief gebruik van middelen mogelijk door evaluatie van de kenmerken van het product of de oplossing voor verdere rollen.
Agile Pi Planning is een krachtig en effectief mechanisme om bedrijfsdoelstellingen en -doelen te bereiken. Het bevordert integriteit en brengt de agile teamleden en de bedrijfseigenaar of de projectbetrokkene dichterbij door hen te helpen de visie van het project of het product te begrijpen. Agile Pi Planning helpt de teamleden de bedrijfswaarde te begrijpen en biedt een compacte manier om de informatie weer te geven door de bedrijfsgegevens effectief samen te vatten. De resultaten van elke iteratie worden meer gewaardeerd dan het proces dat helpt om het werk en de oplossing vast te leggen en samen te werken door het werk naar het volgende niveau te brengen. Agile Pi Planning is een epische aanpak om productontwikkeling te realiseren.
Aanbevolen artikelen
Dit is een gids voor Agile Pi Planning. Hier bespreken we het concept, de werking en de voordelen van Agile Pi Planning. U kunt ook onze andere voorgestelde artikelen doornemen voor meer informatie -
- Agile manieren van werken
- Verschil tussen Agile vs Waterfall
- Wat is Agile Human Resource?
- Belangrijkste principes van Agile