Inleiding tot Six Sigma-interviewvragen

Six Sigma is een methodologie die de statistische meting gebruikt om bedrijfsprocessen te verbeteren door de kans op fouten / defecten en bijbehorende kosten te verminderen of te elimineren. Het is dus gericht op het elimineren van defecten door procesvariabiliteit te verminderen. Dus als je van plan bent om je droomcarrière in Six Sigma te maken en je daarop voorbereidt, zijn hier een paar zes sigma-interviewvragen in een oogopslag die je kunnen helpen het interview te kraken.

Afgezien van vertrouwen, is een goede kennis van het onderwerp datgene waar interviewers je meestal mee beoordelen. Er is altijd een vleugje nervositeit wanneer u op zoek bent naar een sollicitatiegesprek. Omdat men nooit kan weten, wat zouden de vragen zijn die de doorslag zouden geven? Het is dus altijd belangrijk om goed voorbereid en goed te repeteren voor een interview. De volgende vragenlijst is een set van 10 vragen, met goede kansen om te worden gevraagd aan een Six Sigma-aspirant.

Interviewvragen bij Six Sigma in één oogopslag

Laten we snel een kijkje nemen op veelgestelde interviewvragen.

1. Waar moet eerst aan worden gedacht voordat een Six Sigma-project wordt gestart?

Antwoord:
Ten eerste is het essentieel om de processtabiliteit te bepalen, ongeacht of de gegevens normaal zijn of niet. Als het proces instabiel is, kan het project niet worden geïmplementeerd. In dat geval wordt het proces stabiel gemaakt en wordt de procesnormaliteit bepaald. Volgens de procesnormaliteit of niet-normaliteit wordt de procescapaciteit geïdentificeerd. Procescapaciteit betekent of het proces het project kan uitvoeren of niet.

2. Beschrijf de kwaliteitsniveaus van Six Sigma.

Antwoord:
Het is een methode, waarbij een set tools wordt gebruikt om de proceskwaliteit te meten. Het geeft aan hoe goed het bedrijfsproces wordt bewaakt. Elk sigma-niveau komt overeen met een aantal acceptabele defecten per miljoen. Het optimale sigma-niveau wordt bereikt wanneer de nauwkeurigheid van bedrijfsprocessen naar 3, 4 defecten per miljoen kansen gaat. De onderstaande lijst toont het toelaatbare aantal defecten per miljoen in overeenstemming met elk sigma-niveau:

1 - 6, 90.000

2 - 3, 08, 537

3-66, 807

4 - 6, 210

5 - 233

6 - 3.4

3. Beschrijf de twee methoden voor kwaliteitsbeheer die worden gebruikt voor Six Sigma Execution and Design.

Antwoord:
DMADV wordt gebruikt voor het ontwerpen van bedrijven en DMAIC wordt gebruikt voor procesverbetering.

DMADV-methodologie wordt gebruikt wanneer een product / proces niet bestaat en het bedrijf hetzelfde moet ontwikkelen. Hoewel DMAIC wordt gebruikt wanneer het bestaande proces of product niet correct functioneert of aan de verwachtingen van de klant voldoet en moet worden geoptimaliseerd. DMAIC wordt gebruikt voor het ophalen van producten / processen.

Laten we doorgaan naar de volgende Six Sigma-interviewvragen.

4. Beschrijf de verschillende variaties die in Six Sigma worden gebruikt.

Antwoord:
Mean, Median, Mode en Range zijn de variaties die in Six Sigma worden gebruikt.

Gemiddelde: de wiskundige methode van middelen wordt gebruikt om de variaties te evalueren en te vergelijken door maatregelen van een specifieke toepassing te nemen.

Mediaan: in dit type worden variaties geëvalueerd en vergeleken met behulp van het middelpunt van een specifiek datumbereik. De grootste en laagste waarde wordt bepaald in een gegevensbereik en gedeeld door twee en de laagste waarde wordt daaraan toegevoegd.

Modus: de modus berekent de variatie door de meest opgetreden waarden in een gegevensbereik te identificeren.

Bereik: Bereik is het verschil tussen de grootste en laagste waarde in een bepaald gegevensbereik.

5. Verklaar standaardafwijking.

Antwoord:
Standaardafwijking is de meest nauwkeurige methode om variatie te meten. Het meet de mate van variatie in een reeks metingen door de gemiddelde spreiding van gegevens rond het gemiddelde te berekenen.

6. Leg het verschil uit tussen belastingstesten en prestatietesten.

Antwoord:
Load testing test een programma of een applicatie op zijn capaciteit om een ​​bepaalde limiet te hanteren, waarbij de loadlimiet de eis van de klant overschrijdt. Prestatietests worden gebruikt om de responsiviteit en stabiliteit van een bepaald programma of systeem onder een bepaalde werklast te testen. Het omvat dus belastingstests en stresstests.

7. Wat is het Pareto-principe?

Antwoord:
Gebaseerd op het 80/20 concept, is het Pareto-principe een effectieve probleemoplossende methode in management. Het is gebaseerd op het concept dat 80% van uw problemen het gevolg zijn van 20% van uw problemen. Dus in plaats van u te concentreren op 80% van uw problemen, worden de meeste problemen of problemen voorkomen als u zich op 20% van uw problemen concentreert. Het is dus bedoeld om 20% van kritieke problemen of problemen te analyseren en te concentreren om verdere mislukkingen te voorkomen.

8. Leg het Fishbone / Ishikawa-diagram uit.

Antwoord:
Fishbone is een concept geïntroduceerd door Ishikawa; vandaar wordt het zo genoemd. Het diagram lijkt op een visgraat en is een visueel raamwerk dat mogelijke problemen of fouten in een project categoriseert om de diepere oorzaken ervan te bepalen.

De vissenkop vertegenwoordigt het defect / projectfout. De ribben vertakken de ruggengraat die de belangrijkste oorzaken voor Financiën, People, Process en Tools vertegenwoordigen. Deze worden later onderverdeeld in evenveel oorzaken als het projectteam heeft vastgesteld. Een project is bijvoorbeeld mislukt, omdat het proces op het gebied van het proces ADHOC was vanwege strakke deadlines, omdat het marketingteam te veel had beloofd en met de eindklanten wordt onderhandeld.

9. Wat is FMEA in Six Sigma?

Antwoord:
FMEA staat voor Failure Mode Effect Analysis. Het is een hulpmiddel dat door Six Sigma-beoefenaars wordt gebruikt om te anticiperen op risico's binnen een proces, systeem of product om een ​​risicobeperkend plan te ontwikkelen. Het maakt gebruik van een scoremodel op basis van Ernst (S), Voorkomen (O) en Detecteerbaarheid (D). Het beoordeelt dus een probleem door:

(a) Door de ernst van het effect op de klant te identificeren.

(b) De frequentie / waarschijnlijkheid dat het probleem optreedt.

(c) En hoe gemakkelijk het is om een ​​probleem te detecteren.

Laten we doorgaan naar de volgende Six Sigma-interviewvragen.

10. Leg de SIPOC-proceskaart uit.

Antwoord:
SIPOC staat voor leveranciers, invoer, proces, uitvoer, klanten. Het is een proces dat een reeks stappen bevat die tijdig moeten worden uitgevoerd om de gewenste uitvoer te verkrijgen. De volgende elementen worden geïdentificeerd door de SIPOC-kaart:

(a) Hoe goed de lopende processen werken.

(b) Hoe de processen worden aangepast om te verbeteren.

(c) Hoe de verbetering wordt geïmplementeerd.

Dit zijn dus enkele belangrijke vragen die in Six Sigma Interview kunnen worden gesteld. Omdat het een uitgebreid onderwerp is, moet je goed voorbereid zijn op de concepten, omdat de interviewer je op veel verschillende parameters kan testen. Deze vragenlijst belicht enkele van de essentiële concepten waar u rekening mee moet houden.

Aanbevolen artikel

Dit is een gids voor Lijst met Six Sigma-interviewvragen en -antwoorden, zodat de kandidaat deze Six Sigma-interviewvragen gemakkelijk kan beantwoorden. U kunt ook de volgende artikelen bekijken voor meer informatie -

  1. Vragen tijdens solliciteren bij TFS
  2. Wat is Lean Analytics?
  3. NLP Interview Vragen
  4. Vragen tijdens solliciteren bij Kunstmatige intelligentie
  5. Introductie van Six Sigma Project Charter
  6. Adhoc testen