Verschil tussen Agile versus Prince2
In elk project zijn er veel kaders die moeten worden gebruikt. Het is moeilijk om een van deze kaders te kiezen. Als het gaat om het nemen van een beslissing, is het een beetje moeilijk en uitdagend. Twee van de meest populaire frameworks die tegenwoordig worden gemaakt, zijn Agile vs Prince2. Agile is een methode voor softwareontwikkeling die helpt bij het bouwen van software door iteraties te gebruiken die kunnen variëren van 1 week tot 4 weken, zodat het ontwikkelingsproces te allen tijde is afgestemd op alle zakelijke behoeften. Prince2 staat voor Projects in Controlled Environments. Deze methode helpt bij het identificeren en toewijzen van rollen aan verschillende teamleden van het team.
Head-to-head vergelijking tussen Agile vs Prince2 (infographics)
Hieronder staat het top 3-verschil tussen Agile en Prince2 
Belangrijkste verschillen tussen Agile versus Prince2
Beide Agile vs Prince2 zijn populaire keuzes in de markt; laten we een paar van de belangrijkste verschillen tussen Agile en Prince2 bespreken
- Beide Agile vs Prince2 zijn projectmanagementmethoden die gericht zijn op het geven van een effectief product dat de beste waarde kan bieden.
- Waar Prince2 nuttig is voor een klant om een project te rechtvaardigen, zijn hun Agile-methoden nuttig voor leveranciers om werkende software te leveren.
- Prince2 is vooral nuttig en richt zich op hogere managementniveaus. Agile daarentegen focust op termen op een lager niveau.
- Prince2 is meer een voorspellende benadering, terwijl Agile de meer adaptieve benadering is om perfecte software te maken.
- Prince2 richt zich op vragen als 'Moet dit project worden uitgevoerd?' en 'Zijn de voordelen het risico waard?' Agile richt zich op vragen als 'Wat leveren we de volgende week?' en 'Hoe weten we of het project is voltooid?'
Agile vs Prince2 vergelijkingstabel
Hieronder is de 3 bovenste vergelijking tussen Agile vs Prince2
| De basis van vergelijking tussen Agile vs Prince2 |
Behendig |
Prince2 |
| Methodologie | Agile-methoden worden tegenwoordig veel gebruikt door veel organisaties. Dit is belangrijk vanwege de flexibiliteit en het zwenkvermogen. Agile is ook in de volksmond bekend als Scrum. Het kan met elk project worden gebruikt. Deze projecten kunnen eenvoudige of zelfs zeer complexe projecten zijn. Scrum richt zich vooral op de uitvoering van een project. Deze methode moet nauw samenwerken met klanten, alle gebruikers en alle belanghebbenden. Dit wordt gedaan om te begrijpen of alle behoeften van de klant worden begrepen en correct in het project worden opgenomen. Het kan worden gezegd als een continu proces waarbij constante feedback van de klanten wordt afgenomen en vervolgens in het systeem wordt ingevoerd om een beter product te krijgen. | Prince2 richt zich vooral op het belang van te volgen processen. Het omvat alle stappen, inclusief het starten van het project, het initiëren en vervolgens doorgaan met het beheerproces. Het gaat om het afronden van het project en vervolgens over te dragen aan normale bedrijfsprocessen. Het kan het beste worden beschreven als een lineaire methode die een voor een verschillende stappen doorloopt.
Prince2 kan worden omschreven als een voorspellende plangebaseerde benadering die zich vooral richt op de grotere doelen van het project. De rollen en verantwoordelijkheden van een managementteam en vooraf gedefinieerd en gericht op de kwaliteit van het product dat wordt geproduceerd. Prince2 kan op elk moment worden aangepast aan elk project en kan helpen bij het handhaven van het budget van het project. |
| Voor wie zijn ze bedoeld? | Agile-methoden kunnen worden gebruikt door leveranciers en de teams die moeten werken. Deze teams kunnen mensen omvatten die deel uitmaken van een project of niet. Ze concentreren zich vooral op wat volgende week moet worden geleverd of wat een klant nodig heeft en hoe de software werkt. De Agile-methode helpt iedereen die aan een project werkt samen te werken en samen te werken met de klant. Dit hele proces wordt gedaan door de verschillende vereisten te definiëren en te prioriteren, die te ontwikkelen, te testen op de juiste vereisten en juiste feedback te geven in continue cycli die iteraties worden genoemd. Het is terecht gemaakt door software-ingenieurs om specifieke problemen aan te pakken, omdat de softwareprojecten steeds te laat komen en uiteindelijk het budget overschrijden. Het wordt tegenwoordig op grote schaal gebruikt door alle organisaties. | Prince2 is een klantgerichte projectmanagementmethode. Het biedt een aantal principes, thema's en processen die de organisaties helpen een project te beheren en te rechtvaardigen. De belangrijkste focus ligt op het effectief beheren van het project en om ervoor te zorgen dat het project een waardevolle investering blijft in deze veranderende zakelijke omgeving. |
| Waar richten zij zich op? | De belangrijkste focus van Agile-methodologie ligt op het continu en incrementeel opleveren van projecten. Het richt zich ook op de effectiviteit en efficiëntie van het product dat wordt gebouwd. Deze producten moeten doen wat de klanten willen en ze zijn ook betrokken bij een constante cyclus van het definiëren en prioriteren van vereisten, het ontwikkelen en geven van feedback aan de klanten. | Prince2 is in principe gebaseerd op 7 principes die de verschillende aspecten van de methodologie begeleiden. Het helpt bij het definiëren van de rollen en verantwoordelijkheden van alle leden van het team in het project. Het omvat ook iedereen in het project, zelfs van het hogere niveau, zoals projectmanagers. Het richt zich ook op verschillende aspecten van projectbeheer, zoals een business case, organisatie, verandering, risico, planning, kwaliteit en voortgang. De realisatie van een project wordt afgemeten aan hoe het voordelen heeft opgeleverd die de organisatie zullen helpen. Het omvat ook de volledige levenscyclus van het projectbeheer, waardoor wie verantwoordelijk is voor het nemen van beslissingen op moeilijke momenten in het project. Prince2 geeft niet aan hoe de mensen in het project moeten werken. In plaats daarvan definieert het eenvoudigweg de interface tussen een project en deze rapportagevoorwaarden, verantwoording en het werk dat moet worden gedaan. |
Conclusie - Agile vs Prince2
Terwijl de focus van Prince2 ligt op zakelijke rechtvaardiging en of het risico gerechtvaardigd is waar bedrijven nog steeds de grootste troef zijn. Het zorgt ervoor dat projecten zakelijk gezond verlopen. Het vermogen om te reageren op de behoeften van de klant is de manier waarop agile een grote bijdrage levert aan het project. Agile vs Prince2 zijn eigenlijk twee verschillende dingen. Prince2 is een projectmanagementmethode, terwijl agile-benaderingen nuttiger zijn voor leveranciers bij het leveren van de producten aan de klant. Projecten kunnen profiteren door het gebruik van zowel Agile versus Prince2, de voorspellende benadering van Prince2 en de adaptieve benadering van agile. Door beide te gebruiken, kunnen alle projecten producten aan de klant leveren met alle berekende risico's en met alle vooraf berekende tijdlijnen. Het reageert op veranderende omgevingen en zorgt tegelijkertijd voor een verstandige investering.
Aanbevolen artikelen
Dit is een leidraad geweest voor het grootste verschil tussen Agile en Prince2. Hier bespreken we ook de belangrijkste verschillen tussen Agile en Prince2 met infographics en vergelijkingstabel. U kunt ook de volgende artikelen bekijken voor meer informatie.
- Top verschil tussen SDLC versus Agile
- ODBC versus JDBC-vergelijking
- Agile vs DevOps - Verbazingwekkende vergelijkingen
- Oracle en SQL Server