Wat is scrum?
Scrum is een raamwerk voor het beheren van kenniswerk dat gebruik maakt van agile methodologie. Het is als een dagelijkse korte ontmoeting tussen teamleden met drie tot negen leden, die hun werk verdelen en de taak voltooien binnen bepaalde tijditeraties die sprints worden genoemd.
De duur van een sprint is niet langer dan 1 maand en vervolgens wordt de voortgang bijgehouden in een vergadering die als dagelijkse scrums wordt genoemd.
Definitie
Het is een iteratief en lichtgewicht raamwerk voor het dynamisch volgen en beheren van productontwikkeling. Het biedt verantwoordelijkheid, benadrukt teamwerk en iteratieve vooruitgang met drie belangrijke pijlers: inspectie, transparantie en aanpassing.
Scrum begrijpen
Scrum is gemakkelijk te begrijpen maar moeilijk te volgen. Het maakt deel uit van een agile proces. Het volgt geen traditionele methodiek die bestaat uit scrummaster, team en producteigenaar.
Stappen:
- Producteigenaar maakt de lijst met taken die moeten worden voltooid en de tijd die elke taak nodig heeft om te voltooien. Taken worden in prioriteitsvolgorde geplaatst. Dit deel bouwt projectachterstand op. Dit wordt gedaan door te bepalen hoe wat moet worden gedaan, welke taken minder kritisch zijn en welke taken niet binnen een bepaald tijdsbestek kunnen worden voltooid en moeten worden overwogen voor de volgende sprint.
- Met behulp van de bovenstaande stappen beginnen teams met de items met de hoogste prioriteit te werken en proberen ze te vinden hoe dit te bereiken.
- Dagelijkse sprints worden uitgevoerd om de voortgang van de taak te controleren en als er wijzigingen zijn, kan dit worden verduidelijkt met de eigenaar en het team.
- De sprint is pas voltooid als het product klaar is om te leveren. Automatiseringstechniek wordt gebruikt om problemen met tijd en kosten op te lossen.
Hoe maakt Scrum werken zo gemakkelijk?
Het houdt het teammoreel hoog en ontwikkelaars krijgen de vrijheid om beslissingen te nemen. Elke sprint produceert een module die klaar is voor de markt, zelfs als het project loopt.
Het geeft een duidelijk beeld van elke programmeur, zodat er geen verwarring of conflict is tussen teamleden over het toegewezen werk. Projecten bieden vaak een hoge ROI (investeringsrendement). Vroege feedback helpt cursuscorrecties snel wanneer het goedkoper is. Projectdoelen kunnen worden gewijzigd met bedrijfsdoelen of klantvereisten. Het is een lichtgewicht managementproces dat de producteigenaar helpt het project bij te houden.
Top Scrum-bedrijven
1. Microsoft
Microsoft maakt gebruik van scrumban, een combinatie van Scrum en Kanban die Microsoft heeft gemaakt, een flexibele methode die is ontwikkeld voor het iteratief bouwen van productkenmerken waarbij de reikwijdte van de iteratie niet verandert. Iteraties worden gedaan door een team van 6-10 ingenieurs en vereisen volledige focus om de sprint te voltooien.
Het ontwikkelingsteam draait vervolgens het script om en gebruikt een Kanban-stijl die hen helpt bij het prioriteren en oplossen van alle noodsituaties die we ondersteunen.
2. Adobe
Sinds enkele jaren gebruikt Adobe Systems scrum als de meest gebruikte methode voor productontwikkeling. Producten zoals Premiere Pro en After Effects, platformtools zoals Adobe Air en serviceproducten zoals Acrobat Connect gebruiken scrum om effectief oplossingen te leveren aan klanten met uitstekende kwaliteit.
3. IBM
IBM, een van de grootste technologiebedrijven, gebruikte agile scrum, die een belangrijke rol speelde bij het verbeteren van de bedrijfsactiviteiten van IBM om hun eigen beheersoftware aan te bieden die agile ontwikkeling bevat, genaamd IBM Rational Team Concert. IBM begon met veranderingen op de drie gebieden Process, People en Tools en IBM was getuige van enorme verbeteringen in het eindresultaat.
4. Google
Google is het op een na grootste technologiebedrijf ter wereld. Ze bieden tijdige updates voor zijn applicaties in een snelle wereld met behulp van agile gebaseerde scrum-methodologie. Een groot voorbeeld is hoe Google het Android-besturingssysteem verbetert. Set functies worden vrijgegeven aan bètatesters en als feedback verschillende bugs aangeeft, wordt de update teruggedraaid.
5. Spotify
Spotify gebruikt een agile omgeving voor zijn muziekstreamingservice en heeft er geweldige resultaten mee behaald. Spotify-medewerkers zijn verdeeld in squadrons en elk squadron is verantwoordelijk voor het bouwen van een specifieke functie van de app. Met deze aanpak wijst Spotify respectieve taken aan elk squadron toe zonder zich zorgen te hoeven maken over één slechte commit die het hele streamingplatform zal breken
Wat kunt u doen met Scrum?
Scrum-processen worden elke week herhaald, producteigenaren geven een lijst van een taak als korte verhalen. Het helpt ingenieurs de verhalen te implementeren in de vorm van een sprint. Verhalen worden in rangorde geïmplementeerd.
U kunt de producttijdlijn voorspellen en de volgende sprint plannen als er geen wijzigingen zijn vereist in de toegewezen taak.
Voordelen van Scrum
- Met Scrum kunt u een methodiek maken die nodig is voor het ontwikkelen van complexe producten. Het helpt bij het direct verbeteren van de productkwaliteit.
- Hiermee kunt u projecten sneller bij de klanten afleveren dan bij de oude methodologie, omdat realtime updates worden verstrekt wanneer het project bezig is.
- Het helpt om vereiste gegevens te genereren om de kosten en tijd voor het project te berekenen en beslissingen te nemen wanneer en wanneer deze worden verstrekt.
- Het biedt teamleden om creatief te zijn en alle modules van het project te leren kennen.
- Het maakt het mogelijk om de productiviteit van een programmeur te meten tijdens dagelijkse vergaderingen.
- De kosten voor het beheer van het project zijn lager omdat het project sneller kan worden opgeleverd.
Vereiste vaardigheden
Communicatie is het belangrijkste onderdeel van de scrum omdat uw team sneller beweegt en communicatie helpt om alles bij elkaar te houden. Voorspelling van de mogelijke resultaten in een sprint is ook nodig voor tijdige levering. Het team beschermen tegen andere afleidingen dan het werk in verband met de sprint.
Scrum Scope
Agile-projecten hebben een variabel bereik dat het team helpt om leren te integreren en betere producten te maken. Agile benaderingen van scope-management verschillen van traditionele methoden waarbij traditionele methoden de volledige scope van het project documenteren zonder de teams over het product te informeren, terwijl in Scrum de producteigenaar de gegevens verzamelt op basis van de kennis van het team over de behoeften van de klant.
Hoe scrum u zal helpen bij de groei van uw carrière
Een scrummaster begint een carrière als een mentor die je helpt je kennis te tonen. Hij / zij krijgt de kans om in de rol van producteigenaar te treden nadat hij het werk van de producteigenaar met sprintachterstand heeft begrepen en helpt bij het bouwen en leveren van producten.
Conclusie
Scrum is een new age-methode die bedrijven helpt om producten op een dynamische manier te maken en het deel van het product in verschillende sprints te leveren met een snellere levering.
Aanbevolen artikelen
Dit is een gids geweest voor What is Scrum. Hier hebben we de werkende, Toepassingsgebied, voordelen en topbedrijven besproken die deze technologie implementeren. U kunt ook onze andere voorgestelde artikelen doornemen voor meer informatie -
- Vragen tijdens solliciteren bij Scrum
- Wat is Python?
- Wat is SQL?
- Wat is Data Science?