Inleiding tot Six Sigma Model
Six Sigma is de techniek of principes voor kwaliteitsverbetering in de industrie. Deze principes werden in eerste instantie geïntroduceerd door Motorola in 1980. Elk bedrijf, industrie die zich hoofdzakelijk richt op de kwaliteit en verbetering van het proces, gebruikt deze methode of principes van Six Sigma. Kwaliteitscontrole is de belangrijkste taak in elke branche, omdat elke branche enorme winst wil door minder middelen te gebruiken en dit is alleen mogelijk als er een vaste procedure is. Hier kwamen de six sigma binnen, in eerste instantie worden deze principes niet goed gebruikt in de industrieën omdat het een juiste implementatie en hoge vaardigheden vereist. Maar met de verandering in de tijd en de concurrentie in de markt, begint elk bedrijf deze set principes toe te passen om de productkwaliteit goed te maken. Dus nu zullen we het volledige model van de Six Sigma-principes bespreken en zien hoe het werkt en geïmplementeerd.
Methodologieën van Six Sigma Model
Hier zijn de onderstaande methodologieën van Six Sigma
1) DMAIC
Dit is een van de methoden van zes sigma-principes en wordt gebruikt voor kwaliteitsverbetering en probleemuitroeiing in de verschillende processen. Het bestaat uit 5 dingen of we kunnen zeggen dat het de afkorting is van:
DEFINE, MEET, ANALYSE, VERBETEREN, CONTROLE.
Diagram:
- Definiëren : het is de eerste fase van deze methode, waarin het hele project holistisch wordt besproken en elk detail correct wordt gedefinieerd, zodat er tijdens het proces geen fouten kunnen worden gemaakt. Ook ligt de nadruk op de problemen die zich tijdens het proces kunnen voordoen en wordt ook de oplossing van deze problemen besproken.
- Meten : het is een van de belangrijkste stappen van de methode, omdat in dit proces alle onbewerkte gegevens worden verzameld en gesynthetiseerd en vervolgens worden gemeten met statistische methoden, zodat nauwkeurige informatie wordt verstrekt aan de werknemers en het systeem.
- Analyseren : dit is de volgende stap na het verzamelen van gegevens, in deze stap wordt het hele proces en gegevens geanalyseerd en wordt de oorzaak van de verschillende problemen geconceptualiseerd. Over het algemeen is dit de soort onderzoeksmethode die vrij belangrijk en ook zeer noodzakelijk is.
- Verbeteren : Na al deze stappen is de volgende stap de moeilijke stap om het project te improviseren. Dit is een zeer uitgebreide stap, omdat wanneer gegevens worden verzameld en geanalyseerd, de improvisatie erg belangrijk is, zodat als er een defect in het hele project is of een defect dat tijdens het proces wordt aangetroffen, dit te zijner tijd zal worden gecorrigeerd.
- Controle : de laatste stap van deze methode is de controle van het hele proces, zodat het project op tijd wordt voltooid en ook de middelen en tijd worden opgeslagen. Ook is het controleproces van groot belang om het project resultaatgericht te maken en medewerkers geconcentreerd te maken.
2) DMADV
De volgende methode van de six sigma is de DMADV, die ook erg belangrijk is en veel betekent in verschillende processen van de industrie. Het is de afkorting van:
Definieer, meet, analyseer, ontwerp, verifieer.
Diagram:
- Definiëren : in de eerste stap van deze methodologie wordt het doel gedefinieerd en wordt het doel toegewezen. De hele tactiek wordt vooraf geïllustreerd zodat het project soepel verloopt. De belangrijkste focus van dit proces is om het project op schema te zetten.
- Meten: Meten is de belangrijke stap in deze methode, in dit andere type techniek wordt de voortgang van het werk gemeten en worden wiskundige en statistische methoden gebruikt om de exacte waarden voor het proces te achterhalen.
- Analyseren: Analysetechniek wordt gebruikt om de voortgang en evaluatie van het project te vinden. In deze methode worden elke afzonderlijke stap en doelen correct geanalyseerd om ze te matchen met de vooraf gedefinieerde criteria, zodat het hele project online blijft en correct wordt afgesloten.
- Ontwerp: in de ontwerpmethode wordt het eindresultaat gedefinieerd. Het hele project wordt gesynthetiseerd en extra gegevens worden verwijderd en het probleem dat zich voordoet, wordt beperkt. Het ontwerpproces is een zeer essentiële stap in het hele proces van deze methodologie. Ook de managementfocus op deze stap omdat de totale teamoutput weerspiegeld wordt in deze stap.
- Verifiëren: de laatste stap van het hele proces is de verificatie van het hele project, zodat het project de laatste hand krijgt voordat het wordt ingediend. Verificatie is ook noodzakelijk omdat als zich tijdens dit probleem een probleem voordoet, dit op tijd zal verdwijnen en het geen invloed heeft op de prestaties van het hele project.
Tools gebruikt in Six Sigma
Deze methoden worden gebruikt door verschillende tools, die verschillende benaderingen hebben, maar het resultaat is hetzelfde. Dus hier zijn enkele hulpmiddelen:
- Anova
- Spreidingsdiagram
- Chikwadraattoets
- Kosten-batenanalyse
- Enterprise Feedback Management
Toepassing van Six Sigma
Six Sigma wordt in verschillende velden gebruikt en het is een vrij belangrijke methode of tool, dus hier zijn enkele velden waarin de methode wordt gebruikt:
- Productie
- Financiën
- bouwkunde
- Bouw
- Leveringsketen
Conclusie
Six Sigma Model heeft nu de overhand in elk type industrie en het management is zeer geïnteresseerd in deze principes vanwege verschillende redenen, zoals kwaliteit wordt beheerd, minder belasting van middelen, hogere betrokkenheid van werknemers. Dus elke branche of andere bedrijven zijn echt gefocust om deze principes in hun respectieve bedrijven te introduceren. Afgezien daarvan zijn zes sigma-principes gericht op medewerkers en vereisen ze een goede implementatie waarvoor hoge vaardigheden vereist zijn, zoals management- en leiderschapskwaliteiten.
Dit is ook waar dat sommige bedrijven gewend zijn aan het six sigma-principe, ondanks six sigma, omdat het werkgerichter is. Naarmate de trend van dag tot dag verandert, wordt er een nieuw type technologieën en machines geïntroduceerd in de industrie en om werknemers comfortabel te maken met deze nieuwe technologieën, speelt Six Sigma mogelijk een belangrijke rol. Het valt ook nog te bezien dat wat in de toekomst ligt, omdat het six sigma-model ook erg oud is en industrieën nu een nieuw soort principes eisen om aan nieuwe behoeften van de industrieën te voldoen. Ik hoop dat denkers en intellectuelen snel de concrete oplossing voor dit probleem zullen vinden.
Aanbevolen artikelen
Dit is een gids voor Six Sigma Model geweest. Hier bespreken we de methoden, hulpmiddelen en toepassing van six sigma. U kunt ook het volgende artikel bekijken voor meer informatie -
- Niveaus van Six Sigma
- Sollicitatievragen bij Six Sigma
- Concept van Six Sigma
- Project Management Methodologie