Inleiding tot Prince2-certificering
Het volgende artikel wat Prince2-certificering is, biedt een overzicht van de prince2-certificering. De Projects IN Controlled Environments (PRINCE2) -certificering is een gespecialiseerd certificaat voor projectbeheer, toegekend door AXELOS. Door Prince2 kunnen de managers in elke organisatie in wezen projecten en productlevering beheren. De Prince2-methode bestaat uit 7 principes, 7 thema's en 7 processen. Deze principes zijn de richtlijnen voor een Prince2-discipline.
Zeven principes van Prince2
- Het bedrijf moet gerechtvaardigd zijn om door te gaan. Het project moet worden afgesloten als het niet te rechtvaardigen is.
- Uit de vorige taak zou het projectteam deze leerprocessen moeten leren kennen.
- De organisatie moet zich bewust zijn van haar doelen bij het kiezen van de juiste persoon en organisatiestructuren.
- Elk project moet structureel worden gepland en de voortgang bewaken.
- Het managen van de mensen en het geven van de autoriteiten spelen een belangrijke rol bij de ontwikkeling van organisaties.
- De projecten moeten voornamelijk het product definiëren, de levering verzorgen en ervoor zorgen dat de kwaliteit wordt gehandhaafd.
- In alle aspecten van de projectdefinitie van Prince2 moeten de omgeving, het belang en het risico worden aangepast om de juiste pasvorm voor de organisatie te hebben.
De zeven Prince2-thema's
1. Bedrijfscasus
De business case-documenten moeten gemaakte kosten, baten, projectprestaties, risico's en ook de projectduur bevatten. Zonder deze parameters zal elk management het moeilijk vinden om de organisatiedoelstellingen te kennen en er vooruitgang in te boeken.
2. Organisatie
Voor elke organisatie om op een georganiseerde manier te werken. De rollen en structuur moeten goed worden gedefinieerd. Een van de belangrijkste documenten is PID (Project Initiation Document). PID geeft een duidelijk beeld van wie wat gaat doen, met andere woorden, de gedeelde verantwoordelijkheden en verantwoordelijke persoon voor bepaalde taken.
3. Kwaliteit
Kwaliteit wordt beschouwd als een belangrijk aspect van het project, vanaf het begin tot de oplevering. Slechte kwaliteit kan leiden tot verlies om het tekort te corrigeren. Hoewel de kwaliteit hoger is, heb je veel uitgevoerd en veel tijd doorgebracht, wat weer een verlies is. Bepaal daarom in het begin de kwaliteitsparameters en zorg ervoor dat hieraan wordt voldaan. Het registreren van de kwaliteitsstatistieken is een noodzakelijke en belangrijkste stap voor kwaliteitscontrole. De kwaliteitsparameters kunnen worden geïmplementeerd binnen de organisatie of externe kwaliteitscertificering zoals ISI, ISO, IEEE, etc.
4. Plannen
Planning is de eerste fase van elk projectbeheer. Elke fase in het project vereist een strikt plan om het gewenste resultaat te benaderen. Planning in Prince2 omvat dagelijkse activiteiten, wekelijkse vergaderingen, planning, budgettering, werkverdeling en zelfs projectbescherming.
5. Risico
Prince2 omvat een benadering van projectrisico's, zoals het identificeren van het risico, procedures voor het analyseren van risico's. Deze risico's moeten worden geregistreerd, prioriteren de meest voorkomende risico's, begrijpen de ernst en handelen dienovereenkomstig.
6. Wijzigen
Elk project is onderworpen aan wijzigingen in plannen en procedures. De veranderingen zijn niet voorspelbaar. Wanneer deze wijzigingen zich voordoen, moet de Projectmanager in deze wijzigingen handelen en ervoor zorgen dat de problemen worden geregistreerd, deze documenten worden geregistreerd in Beheer wijzigen.
7. Voortgang
Vooruitgang is om te controleren of het proces volgens plan verloopt, ook om te weten "wat is de werkelijke maat voor duur, kosten en andere parameters met betrekking tot geplande maatregelen". Het PID (procesinitiatiedocument) bestaat uit alle voortgang en de wijzigingen in het project. De voortgangsrapportage is van twee typen: tijdgestuurd en triggergestuurd, deze classificatie is gebaseerd op regelmatige of gebeurtenisintervallen.
De zeven Prince2-processen
In tegenstelling tot een agile projectmethodologie zijn de Prince2-processen betrokken bij een projectlevenscyclus. De levenscyclus begint van Planning, Roadmap tot een project, projectinitiatief, rekening houdend met risicofactoren en kwaliteit, beheer van de levering, evaluatie van de fasen en voordelen, en uiteindelijk de afsluiting van het project.
Niveaus van Prins 2
Prince2 bestaat uit drie hoofdniveaus. Deze zijn gebaseerd op competentieniveaus en ervaringen in projectmanagement.
1. Stichting
Foundation is een instapniveau van Prince2-certificering. Dit niveau geeft voldoende kennis van het werken in een projectmanagementteam. Foundation geeft de algemene structuur van Prince2, en elke leeftijdsgroep kan deze certificering behalen omdat er geen criteria zijn om in aanmerking te komen. Daarom zal elke gecertificeerde Prince2-stichting kunnen worden betrokken bij het opstarten van een project, werk in de planning, in staat om de kwaliteitsmaatregelen uit te leggen, hulp bij de routekaart van het project waarbij risicobeheer wordt overwogen tot de oplevering van het project.
2. Beoefenaar
Elke projectmanager of aspirant-projectmanager kan de Prince2 Practitioner-certificering behalen. Als u voldoende kennis hebt van de implementatie van de projectmethodieken, kunt u de Prince2 Practitioner-certificering behalen. Met een Practitioner-certificaat bent u ervan verzekerd dat u effectief een reeks projectomgevingen kunt bieden. Wat u op zijn beurt tot een succesvolle projectmanager maakt. Gebruikelijke klassikale training duurt anderhalve dag. Na de training wordt een examen afgenomen op hun inzichten en ervaringen. Het examen is van het objectieve type en bestaat uit 68 vragen. Van de Gegadigde wordt verwacht dat hij minimaal 55% van het totale aantal punten haalt om voor deze certificering te slagen.
3. Professioneel
Prince2 Professional is een geavanceerd gekwalificeerd certificaat tussen de andere twee Prince2-certificeringen. De kandidaat zal moeten werken aan een realistische case study in beoordelingscentra. De interpersoonlijke vaardigheden samen met domeincompetentie spelen een cruciale rol in deze certificering. Op basis van 22 kenmerken wordt de kandidaat gemeten. De beoordelingssystemen zijn gebaseerd op niveaus, de schalen zijn niveau 0, niveau 1, niveau 2 en niveau 3.
Conclusie
Als u op zoek bent naar de juiste vaardigheden om te beheren in een bloeiende en competitieve omgeving en die vaardigheden wilt verwerven en een succesvol project wilt leiden, is Prince2-certificering iets voor u. Omdat Prince2 zich richt op processen in een gecontroleerde omgeving, helpt dit bij het verwerven van de gewenste vaardigheden voor elke projectmanager. Het bovenstaande artikel geeft u een overzicht van Prince2-certificeringsniveaus en -principes. Het wordt geadviseerd om uw certificering te kiezen op basis van uw werkvooruitzichten en functieniveaus.
Aanbevolen artikelen
Dit is een leidraad geweest voor Prince2-certificering. Hier bespreken we de zeven principes en thema's van Prince2 samen met de processen en niveaus van Prince2. U kunt ook onze andere voorgestelde artikelen doornemen voor meer informatie -
- PRINCE2 versus PMP-certificering
- Verantwoordelijkheden projectmanager
- Prince2 in projectmanagement
- Prince2 Studiegids