Top 10 technieken om een ​​succesvolle projectmanager-medewerker te worden -

Het was een heel succesvol jaar voor jou in deze organisatie en je hebt nog steeds het gevoel dat het nog maar het begin is, maar diep van binnen weet je dat je uitkijkt naar de interne vacature die binnenkort zal worden aangekondigd. In dit artikel leren we technieken voor het koppelen van projectmanagers.

U wilt een streepje maken voor de rol van een Project Manager-medewerker, omdat u zichzelf in die functie overvloedig succesvol ziet. Je gelooft in je hoofd dat dit de voor jou gemaakte functie is en je verdient het, allemaal omdat je de lange reis naar je kantoor hebt gemaakt, op je werkstation hebt gewerkt om precies op het doel te bezuinigen en je kantoor meteen hebt verlaten op tijd. Maar betekenen deze allemaal dat de baan van jou is, omdat je je aan de routine T houdt en niet het grootste deel van je functie gaat spelen? En met dit op je track record, kun je een promotie kopen?

Het spijt me dat ik je moet teleurstellen, maar je lijkt niet gekwalificeerd te zijn of de perfecte kandidaat voor deze functie. Nu dagelijkse uitdagingen nog spannender worden en bedrijven en organisaties de lat nog hoger leggen, zijn de dagen voorbij dat gewoon eenvoudig routinewerk jarenlang je een promotie zou kunnen opleveren op basis van je aanstelling en anciënniteit. Bedrijven worden slimmer en preciezer en eisen alleen het beste van het beste. En daarmee bedoel ik de eersteklas werknemers die zich overgeven aan slimme werkstijlen en die constant bezig zijn om beter en efficiënter te worden. Dit zijn de mensen die organisaties nodig hebben als projectmanager.

In dit artikel zullen we 10 efficiënte en eenvoudige technieken onderzoeken die u moet implementeren om die positie als de verloren gewaande Projectmanager te veroveren.

Waarom wil je een projectmanager-medewerker worden?

Voordat we verder gaan met het gedeelte waar je aan de slag gaat, moet je een beetje zelfonderzoek doen en in het reine komen met waarom je in de hele wereld een Project Manager Associate wilt worden? Waar gaat deze rol je zo aan vast? Waarom heb je die promotie nodig?

Dit zijn de vragen die serieus beantwoord moeten worden, zonder welke het bijna onmogelijk is om verder te gaan. Als leidinggevenden hebben we de neiging ons alleen te concentreren op de verticale bewegingen en promoties die kunnen plaatsvinden en vaak de beschikbare zijwaartse bewegingen te verwaarlozen als we goed zijn in wat we doen. We raken zo geobsedeerd door het feit dat we managers worden dat we ons niet realiseren wat er nodig is om managers te worden en we controleren niet eens met onszelf of dat is wat we echt willen.

  • Er zijn veel mensen die niet echt manager-materiaal zijn, maar echt geweldig zijn in een andere functie. Ze kunnen daar de meesters zijn, maar sluiten vaak die nevenfuncties af terwijl ze denken dat ze een projectmanager zijn als iets buitengewoons en dromen van een steile salarisstijging.
  • Aan de andere kant zijn er mensen die er puur voor het geld in zitten. Ze zijn misschien goed in wat ze doen, maar hun enige doel is om dat geld te verdienen en ze zouden niets anders doen dan wat de functiebeschrijving van de medewerker van de projectmanager zegt.
  • Sommige individuen worden gedwongen om het stokje over te nemen terwijl ze kijken hoe hun leeftijdsgenoten ervoor gaan en ze voelen dat ze buitengesloten worden.

Als u een sterke overeenkomst met een van deze scenario's vindt, is het beter dat u een stapje terug doet om uw wensen en behoeften te evalueren en vervolgens een weloverwogen beslissing neemt of u uw taken in de T zult vervullen en revolutionaire veranderingen wilt aanbrengen zoals verwacht van een projectmanager medewerker.

Aan de andere kant, als je een grote neiging hebt om mensen te managen, te verwerken, bij te dragen aan ideeën en innovatie, mentorschap, communicatie en puur, onvervalst leiderschap, dan heb je het volste recht om ervoor te gaan!

Ermee beginnen

Nu je je zelfanalyse en zelfevaluatie hebt gedaan en gezien het feit dat je nog steeds hier bent, ben je helemaal klaar om de sprong te wagen en die promotie voor projectmanager aan te gaan. Het enige dat u nodig heeft, is om de volgende 10 prachtige technieken te plannen om u te promoveren naar de geassocieerde rol van de projectmanager. Dus laten we beginnen.

  1. Begin je te gedragen als een projectmanager-medewerker

Over het dagelijkse werkleven gesproken, als je je een medewerker van een projectmanager voelt en je gedraagt ​​je als een medewerker van een projectmanager, met de enorme vaardigheden die je voor jezelf hebt verzameld, dan zie ik geen reden waarom je niet # bent 1 op die lijst voor een promotie. Wees een projectmanager in uw eigen hoedanigheid en toon in actie wat u mogelijk voor uzelf kunt bereiken.

  1. Ervaring opdoen

Praktische projectmanagementervaring is een zeer cruciale stap bij het verkrijgen van voorkeur als kandidaat voor promotie van een projectmanager. Het is belangrijk dat je ervaringen opdoet over verschillende aspecten van een project en jezelf niet beperkt tot één kant van het spel. Verken en doe ervaring op met die verkenning. Hoe meer u weet en hoe meer u hebt gedaan, zal positief reflecteren in uw sollicitatie voor de functie van projectmanager.

Maak kennis met wat een projectmanager doet en neem het leren langzaam op in uw dagelijkse leven.

  1. Krijg dat certificaat

Project management training en certificeringen kunnen uw volgende stap zijn dan alleen het ontwikkelen van uw zakelijke en persoonlijke vaardigheden. Hoewel ze net zo belangrijk zijn, komen deze certificeringen als live bewijs in je cv voor de promotie.

Met training in projectmanagement bent u geneigd om ook efficiënter te werken en leert u de kneepjes van het vak en de integratie van projectmanagementtools in uw dagelijkse werk.

Er zijn veel projectmanagementinstituten die helpen bij het genereren van een potentieel talent op het gebied van projectmanagement. Deze instituten halen het beste uit een projectmanager en maken ze klaar om uitdagingen op hun werkplek aan te gaan. Certificeringen, zoals PMP, MPM, CAPM en nog veel meer, kunnen u echt helpen uw carrière omhoog te schieten.

  1. Blijf goed luisteren

Een goede luisteraar is een persoon die is blootgesteld aan de vele dingen die mensen zeggen en die gemakkelijk kan worden geroemd als een informatieopslagplaats. Blijf een senior raadplegen over de kwesties die aan de orde zijn en ontdek de verschillende manieren waarop de mogelijkheden in praktijk kunnen worden gebracht. Begrijp altijd het hele verhaal voor elk probleem of probleem. Dit markeert het potentieel van een geweldige en succesvolle projectmanager.

  1. Laat uw leiderschapsvaardigheden los

Om een ​​verandering in uw functieomschrijving teweeg te brengen, moet u de sleutelvaardigheid vertonen waar ze naar uitkijken. Zorg er in het geval van een promotie voor een projectmanager voor dat leiderschap deel uitmaakt van uw imago als werknemer. Meld je tijdens teambijeenkomsten of Scrums aan om de vergadering te faciliteren en als een echte leider uit te voeren.

Lees meer over leiderschap en wat van een leider wordt verwacht. Op deze manier kunt u aantonen dat u inderdaad de gelegenheid kunt aangrijpen en het team kunt leiden zonder uw eigen manager. Probeer altijd eerst de positie van commandant te bereiken. Op deze manier wordt het voor uw manager gemakkelijker om het stokje aan u door te geven, en zullen uw teamleden en collega's al naar u opkijken voor ondersteuning, begeleiding en coaching.

In tegenstelling tot een manager is een leider bedreven in de manier waarop hij naar zijn teamleden kijkt. Ze zijn niet alleen teamleden voor hen, maar mensen die gedreven zijn om dingen te laten gebeuren. Het beheren en leiden van dergelijke individuen is een gelukzaligheid voor deze leiders en ze genieten van elk beetje ervan. Maak dit bekend wanneer je je leiderschapsvaardigheden laat zien.

  1. Handhaaf een proactieve houding Niet een reactieve houding

Wees je spelplan altijd voor. Denk constant out of the box en blijf proactief in uw benadering van elke taak die u uitvoert. Zelfs als u een routinetaak uitvoert, moet u ervoor zorgen dat u elke keer dat u bezig bent iets nieuws leert en dat u een nieuw proces voor uzelf creëert. Streef altijd naar meer dan wat u gemakkelijk kunt doen.

Wacht niet tot er problemen of negatieve feedback op je afkomen, blijf in feite alert op het werk dat je doet en probeer elke keer beter te worden. Voel u enthousiast over uw werk en maak die opwinding kenbaar aan uw managers en senior managementteam. Een proactieve persoon ontdekt eerder problemen en problemen binnen een systeem en ontdekt manieren om deze effectief op te lossen. Deze personen zullen ook manieren vinden om het systeem en de workflow efficiënt te verbeteren, waardoor veel eigenschappen van projectmanagementdoelen worden getoond.

  1. Geniet van effectieve communicatie

Communicatie vormt de ruggengraat van projectmanagement en het is de belangrijkste component voor de doelstellingen van een projectmanager om succes te bereiken. Vanaf het opstellen van een communicatieplan tot en met het demonstreren van verschillende presentatievaardigheden, met effectieve communicatie bent u een voorkeurskeuze tussen andere kandidaten voor de promotie tot doelstellingen van projectmanager, omdat beïnvloeding en onderhandeling ook essentiële elementen vormen in deze functie van projectmanager.

Zorg ervoor dat wanneer u een collega of manager binnen de organisatie spreekt, uw communicatie scherp en to the point is en uw dictaat projectmanagementterminologieën moet bevatten. Dit zal zeker een interesse wekken. Maak jezelf luid en duidelijk in je ideeën en wat je wilt overbrengen te allen tijde. Het is interessant om inspraak te hebben in elke vergadering en conferentie, maar ook om ervoor te zorgen dat de kwaliteit van uw communicatie van topklasse is en niet alleen wordt afgemeten om te communiceren.

  1. Blijf consequent bovenaan

Het is alleen door hard werken dat je de titel van een topper kunt behalen en het is door consistentie dat je die titel kunt behouden. Het is belangrijk dat u de aandacht trekt van de topmanagement- en senior managementteams, zodat zij u zien terwijl u groeit door de gelederen.

Alle doelstellingen van de projectmanager zijn inderdaad ergens begonnen. Ze hebben langzaam hun weg opgebouwd om consistent toppresteerders in hun teams te worden, en ze hebben ervoor gezorgd dat hun hoge prestaties hen in staat stellen te leren hoe ze in aanmerking komen voor een promotie voor de functie van projectmanager.

Als lid van een projectteam en met een titel als topper komt de belofte van levering en betrokkenheid bij de taken en activiteiten en de organisatie als geheel. Als je deze eigenschap vertoont, zul je zeker kijken naar een promotie die binnenkort op je afkomt, omdat bedrijven inderdaad behoefte hebben aan individuen die het goede voorbeeld geven voor de teams.

  • Feedback toestaan

Ga nooit feedback uit de weg, dit kan voor u de belangrijkste les zijn om te leren. Weet wat uw collega's, ondergeschikten en managers van u nodig hebben en leer hoe u uzelf elke dag kunt verbeteren. Maak iedereen bekend dat u feedback waardeert door hen eenvoudigweg te vragen dat u deze nodig heeft om uzelf te verbeteren.

Zorg ervoor dat je jezelf omringt met 360 graden feedback, zodat je zelfbewust bent van hoe je acties door anderen worden waargenomen. Op deze manier heb je een redelijk inzicht in hoeveel je moet werken om die felbegeerde jobpromotie te krijgen. Dit inzicht stelt u in staat om in de juiste richting naar succes in uw huidige functie te werken en een basis voor u op te bouwen in uw potentieel volgende topbaanpromotie.

  1. Neem altijd de eigendom

Je hebt iets revolutionairs in je hoofd en je hebt alle bedoelingen om het naar de business te brengen, maar je blijkt de verlegen te zijn en je benadert een andere collega met het idee die het zich dan eigen maakt. Daar gaat uw kans om iets te creëren dat echt belangrijk is voor de organisatie.

Bezit altijd wat je zegt en gelooft en de ideeën die in je opkomen. Laat uw aanwezigheid voelbaar zijn in het gebied waarvan u denkt dat het u rechtstreeks naar de plek brengt van een supercontender van projectmanagementdoelen. Wees vooraan in de activiteiten die plaatsvinden en snijd een plekje voor jezelf erin. Hoe meer u deelneemt aan alles wat er op uw afdeling gaande is, des te sneller zult u uitbreiden naar andere aspecten van management. U zult langzaam worden toegestaan ​​om projecten te volgen en te begeleiden en vanaf daar kunt u uw reis naar projectmanagementdoelen een kickstart geven.

Aanbevolen artikelen

Dit is een gids voor communicatie geweest en vormt de ruggengraat van de medewerker van de projectmanager en het is de belangrijkste component voor een projectmanager om succes te behalen. Dit zijn de volgende externe link met betrekking tot projectmanager-medewerker.

  1. Top 8 belangrijke projectmanagerfuncties | Voordelen | Ervaring | professioneel
  2. 8 Fouten die een projectmanager koste wat kost moet vermijden
  3. 20 spannende sollicitatievragen voor een projectmanager