Agile Project Management Tools - Belangrijkste kenmerken en verschillende soorten Agile

Inhoudsopgave:

Anonim

Inleiding tot Agile Project Management Tools

Agile Project Management Tool is een waardegedreven aanpak die just-in-time werkcultuur stimuleert om binnen de gestelde tijd output van hogere kwaliteit te leveren. In de competitieve omgeving van vandaag moet een projectmanager de mogelijkheid hebben zich aan te passen aan frequente veranderingen in termen van kosten, tijd en reikwijdte om zijn / haar teamleden ertoe aan te zetten productiviteit van topkwaliteit te leveren. Agile projectbeheersoftware splitst de complexe werkstructuur op in kleinere taken die binnen een specifieke tijd moeten worden voltooid en stimuleert korte, frequente feedback. In traditioneel projectmanagement (ook wel waterval genoemd) wordt feedbackverzameling en frequente wijzigingen op basis van de vereiste sterk afgeraden. Daarom wordt Agile een van de populaire en meest gebruikte softwaretools om het geschatte doel te bereiken zonder van het tijdschema af te wijken.

Belangrijkste kenmerken van Agile Project Management Tools

Dit zijn de meest opvallende kenmerken van Agile-software.

  • Prestaties bijhouden

Deze functie helpt om de actuele voortgangsstatus van het project te meten. Het maakt het ook gemakkelijk om de prestaties van elk lid te realiseren.

  • Obstakel Identificatie

Het helpt bij het identificeren van de obstakels die onmiddellijke aandacht en rectificatie vereisen.

  • samenspel

Met deze functie wordt het e-mailuitwisselingsproces afgeschaft omdat het een sterke samenwerking tussen medewerkers ondersteunt voor het uitwisselen van informatie.

  • Klantenportaal

De klanten kunnen hun feedback en suggesties geven op deze portal. De ontwikkelaars kunnen het gebruiken voor rectificatie of vooruitgang.

  • Tijdschatting

De schattingstool werkt het tijdschema bij na voltooiing van elke projectgerelateerde taak en helpt de projectmanager om de deadline te halen.

Voordelen van Agile Tools

  • Zorgen voor hoogwaardige productie.
  • Moedig een hogere klanttevredenheid aan.
  • Samenwerking en samenwerking binnen teamleden.
  • Verminder de risicofactor.
  • Verhoog de voorspelbaarheid van het project.
  • Het helpt afval te beheersen en de productkwaliteit te verbeteren.
  • Snellere detectie van problemen en oplossing.
  • Verbeter de focus op de behoefte van specifieke klanten.

Soorten Agile Project Management Tools

Agile projectmanagement bestaat al tien jaar. Een projectmanager beseft het belang ervan in een project vanwege zijn flexibele karakter. Binnen de verwachte tijdslimiet ondersteunt het de projectmanager en teamleden om de deadline te halen en levert het kwaliteitsproducten op. Dat is de reden waarom de markt wordt overspoeld met verschillende hulpmiddelen voor projectbeheer, maar de projectmanager moet een duidelijk idee hebben van de functies en toepassing van de hulpmiddelen voordat hij een bepaalde kiest. Hoewel er een scala aan hulpmiddelen voor projectbeheer bestaat, worden er hier toch een paar overwogen om uitgebreid te bespreken:

1) IceScrum

IceScrum, een open-source scrum-projectbeheersoftware, is in 2011 ontwikkeld door het Franse bedrijf Kagilum, SAS. Het is compatibel met verschillende platforms, waaronder Linux, Mac en Windows en integreert met verschillende apps zoals Google Drive, Github, Dropbox en veel meer. Deze software draait op de Java-webtoepassing en biedt een virtueel taakbord en plaknotities die de projectmanager gebruikt om de taak uit te voeren.

Deze Agile-softwaretool heeft producten met functies die verhalen worden genoemd. Deze verhalen vertegenwoordigen verschillende taken van het projectteam en die taken worden gevisualiseerd door kaarten. Verder zijn de verhalen verdeeld in sprints om het doel te bereiken, dat wordt vastgesteld op basis van teamkracht, prioriteiten en middelen. Bugs, acceptatietest en sandbox zijn de andere functies die waarde toevoegen aan het project.

Maar deze softwaretool is niet geschikt voor een grote organisatie waar meerdere projecten tegelijkertijd worden uitgevoerd. Het verzekert echter dat de deadline voor een enkel project effectief wordt gehaald.

Website - https://www.icescrum.com

2) Trello

Trello wordt beschouwd als een van de beste projectbeheersoftware die is uitgevonden door Toyota om de productiviteit en flexibiliteit van teamleden te verbeteren. Omdat het gebaseerd is op de Kanban-methodologie, bevat het framework verschillende hulpmiddelen zoals borden, lijsten en kaarten. Borden definiëren het project waarbij lijsten de details van prioriteiten en verantwoordelijke personen tonen; aan de andere kant is een kaart de basiseenheid van het bord. Trello biedt een lange lijst van power-ups zoals Github, Slack, Hub-personeel enzovoort. Het is compatibel met alle soorten van een mobiel platform en het slagingspercentage is hoog vanwege de eenvoud in aanpassing en flexibiliteit. Toch is het niet zo effectief in een groot project waar honderden taken tegelijk worden afgehandeld.

Website - https://www.trello.com

3) TargetProcess

TargetProcess is sterk aangepaste software die complete oplossingen biedt met behulp van Scrum, Kanban of andere vooraf ingestelde processen. Het bevat alle belangrijke functies zoals gebruikersverhalen, taaktoewijzing, bugs en belemmeringen. Een van de cruciale kenmerken die het belangrijk maken voor anderen is een visueel coderingssysteem. Deze Agile tracking tool kan gemakkelijk worden geassimileerd met andere externe software zoals Mercurial, Git en Subversion. Zelfs het helpt bij het exporteren en importeren van gegevens vanuit Excel.

De aanpassingsstructuren worden nuttig in de beginfase van het project. Maar sommige gebruikers klagen over de snelheid en het scrollscherm en daarom moet het hulpprogramma voor gebruikersinterfaces worden verbeterd ten opzichte van de huidige standaard.

Website - http://www.targetprocess.com

4) Wrike

Flexibel projectbeheer vereist effectieve hulpmiddelen om onmiddellijk wijzigingen aan te brengen (indien nodig) om kosten en middelen te besparen. Wrike is een flexibel projectbeheertool dat meerdere projecten kan verenigen en consolideren met een verbetering van het vaardigheidsniveau van een team. Daarnaast biedt het een lay-out van 3 pagina's waardoor de projectmanager een duidelijk zicht krijgt op de projectactiviteiten. De krachtige analyses helpen om een ​​rapport te maken voor zowel topfunctionarissen als belanghebbenden.

Hoewel Wrike compleet is met recente rapporten en verbeteringen, loopt zijn mobiele versie een beetje achter in het proces.

Website - http://www.wrike.com

5) Hansoft

Hansoft, een agile projectmanagementtool, is ontworpen en ontwikkeld om de productiviteit en het vermogen van projectteams te verbeteren. Het biedt flexibele planningsfuncties voor projecten op korte en lange termijn. Hansoft biedt aan om projectmanagementbenaderingen zoals Scrum, Gantt, Kanban of Waterfall toe te passen of te integreren. De snelle en intuïtieve interface, krachtige zoek- / rapporttools en andere essentiële functies kunnen eenvoudig verschillende projectbeheermethoden uitvoeren. Hansoft is schaalbaar en configureerbaar, het is geïnspireerd op Scaled Agile Framework (SAFe), Large Scale Scrum (LeSS) en het Project Management Institute (PMI).

Website - https://www.perforce.com/products/hansoft

Er zijn tal van agile tools op de wereldmarkt, maar welke geschikt is, hangt af van de doelstelling van het project, de teamgrootte, het uiteindelijke product en het aantal projecten. Naarmate de concurrentie op de wereldmarkt toeneemt, neemt het aanpassingsvermogen van Agile-tools geleidelijk toe. In het tijdperk van digitalisering, terwijl meer bedrijven besluiten te verschuiven naar een digitale werkplek die sterk is gebaseerd op snelheid, flexibiliteit en toenemende productiviteit, wordt van Agile of hybride methoden verwacht dat ze de beste oplossing bieden.

Aanbevolen artikelen

Dit is een gids voor Agile Project Management Tools. Hier bespreken we de belangrijkste kenmerken, typen en voordelen van agile projectbeheertools. U kunt ook onze andere voorgestelde artikelen doornemen voor meer informatie -

  1. Agile processen en methodologie
  2. Agile vacatures | Groei en salaris
  3. Levenscyclus van projectmanagement
  4. Principes van Agile Project Management
  5. Verklaring van Agile Devops
  6. Verschillende eigenschappen van Agile Group
  7. Meest populaire software voor projectbeheer