Inleiding tot giftige collega
Werken met een giftige collega die niet werkt, is zo pijnlijk als je je kunt voorstellen. De meeste professionals die ambitieus zijn in hun inspanningen, realiseren zich dat, zelfs als ze hun hart op het werk steken, er iemand in het team is die ervan houdt om te ontspannen. Voel jij hetzelfde? Is uw collega lui en komt ze te laat, vertrekt vroeg en neemt ze een lange lunchpauze en wanneer u wilt dat ze aan een rapport werkt, zegt ze 'ja, ja' en maakt ze zich af? Als uw antwoord 'ja' is, staan wij u te woord. Lees dit artikel door en door en je zou je realiseren dat het omgaan met een giftige collega die niet werkt geen probleem is als je weet hoe je op de juiste knoppen moet drukken.
In dit artikel zullen we eerst bespreken waarom uw collega lui is en het vaakst afhangt. Vervolgens zullen we uw mening over de giftige medewerker bespreken. En dan zullen we eindelijk een handleiding opstellen om met je luie, giftige collega om te gaan.
Laten we beginnen.
Waarom werkt je giftige collega niet en valt hij eraf?
Dit is een grote vraag. Als je een team hebt dat aan een interessant project werkt, waarom zou een giftige collega dan doen alsof ze de meest luie professional op de vloer is? Nu zijn er veel professionals die het talent hebben om een persoon en haar acties te beoordelen op basis van wat ze zien. Maar hier zullen we dat niet doen. We zullen dieper ingaan en ontdekken waarom een collega lui is en verslapt wanneer de andere leden van het team in brand staan.
Volgens ons onderzoek zijn er hoofdzakelijk drie redenen waarom uw collega haar titel als 'lui' heeft verdiend.
1. Problemen met haar filosofie:
Je giftige collega kan uit het hoofd een heel goed persoon zijn. Maar ze weet niet dat als ze doet wat ze doet in de nabije toekomst een verwoestende situatie voor haar zal blijken te zijn. Nee, het is niet omdat ze zal worden ontslagen uit deze organisatie; maar ze zal nooit een goede werkethiek ontwikkelen als ze blijft doen wat ze doet. Dus waarom doet ze dat? De reden is dat ze een probleem heeft met haar filosofie. Ze weet niet dat ze het niet weet. Bedrijfsfilosoof Jim Rohn zei: "Economische ramp begint met een filosofie van minder doen en meer willen." Dus als je giftige collega niet werkt, betekent dit dat ze zichzelf niet in de spiegel heeft gezien en niet kan realiseren wat ze is zichzelf aan het doen.
2. Focus op korte termijn:
Mensen die maar een paar centimeter verder kijken dan zichzelf, kunnen niet te ver kijken naar mogelijkheden. Focus op de korte termijn is vaak goed, maar als je een groeimindset wilt hebben, werkt dit vaak als een belemmering. Er wordt gezegd dat als je een groeimindset wilt creëren, je zowel een helicopterview als een pixelview moet kunnen hebben. Je collega is lui omdat ze zich concentreert op het verdienen van haar salaris aan het einde van de maand en er is geen mislukking op de korte termijn. Onmiddellijk gooit niemand haar eruit. Maar wat ze niet weet, is dat alles wordt verergerd en na een bepaald punt wordt ze geconfronteerd met dergelijke rampen die ze nu niet kan achterhalen.
3. Geen motivatie:
Iedereen wordt gemotiveerd door verschillende triggers. Voor sommigen bepaalt geld hun elke actie. Voor anderen is er een intrinsieke motivatie om het beter te doen. Als uw collega lui en slap is op het werk, is het omdat er misschien geen triggers zijn op de plaats die haar kunnen motiveren om harder te werken. Stel dat ze zangeres wil worden. Haar motivatie komt van zingen, optreden op het podium en contact maken met haar fans. Maar omdat ze geen middelen heeft om haar dromen te volgen, doet ze dit werk. Natuurlijk zal ze niet zo gemotiveerd zijn als jij (als je groot wilt zijn in de bedrijfswereld).
Dit zijn de belangrijkste drie redenen waarom uw collega lui en slap is. Het is belangrijk om te weten waarom ze verslapt. Waarom? Het geeft je een perspectief om haar effectiever dan ooit te laten bijdragen aan het team. Als je haar motivatie kent en haar helpt haar dromen te volgen, op voorwaarde dat ze haar werk goed doet op kantoor, zal ze niet verslappen. Het enige wat je nodig hebt, is nieuwsgierig zijn naar waarom ze lui is in plaats van haar alleen te labelen en haar te beoordelen op de eerste plaats.
Jouw zicht
Je kunt de giftige medewerker op je eigen manier bekijken. We kunnen niet zeggen dat "mijn collega lui is" een waarheid is. Omdat we de wereld zien, niet zoals hij is, maar zoals we zijn. Dus wanneer we naar iemand kijken, kijken we door de lens van onze overtuigingen en trekken we conclusies. Maar de waarheid kan verder afwijken van wat u eigenlijk denkt.
Als je bijvoorbeeld denkt dat A een collega is die je zo lui vindt als iemand kan zijn. Je ziet hem laat naar kantoor komen, collega vertrekt elke dag een paar minuten te vroeg en neemt ook lange pauzes tijdens de werkuren. En hij blijft het doen. Omdat hij het al heel lang doet, zie je hem als lui. Maar wat als hij dat niet is? Wat als hij slimmer is dan iedereen in het team? Wat als hij het werk binnen twee uur kan afmaken, terwijl andere leden de volledige werkdag nodig hebben om te eindigen?
Als je jezelf goed in de gaten houdt, zou je zien dat de giftige medewerker die verslapt is, niet slap of een luie persoon is. Hij is misschien lui in je ogen, maar is dat eigenlijk niet.
Dit is belangrijk voor u om te weten dat of de giftige collega waar u naar verwijst echt een uitsteller is of niet. Als u dat doet, zou u beter dan ooit met uw giftige collega en uzelf kunnen omgaan.
Als hij echt lui is, kun je de volgende handleiding gebruiken om met hem om te gaan. Maar als hij dat niet is, is het eerder de manier waarop je naar hem kijkt, dan moet je wat koerscorrecties doen en harmonie binnen het team creëren om het beste uit de teamleden te halen.
Na al deze overwegingen, als u denkt dat uw collega lui is in werkelijke zin, is dit wat u moet doen om effectief met haar om te gaan.
Een handleiding voor het omgaan met een luie, giftige collega
Er zijn veel manieren om met luiheid om te gaan. Om u een idee te geven, moet u nadenken over hoe u omgaat met uw eigen luiheid? U zou hetzelfde moeten doen met uw giftige collega.
1. Wees nieuwsgierig
Beoordeel niet alleen uw collega. Ja, je collega is nonchalant; je collega is lui en werkt niet veel. Maar als je haar beoordeelt op haar acties, kun je het probleem niet oplossen. Als teamlid of manager is het uw taak om een oplossing te vinden. Dus wees nieuwsgierig. Waarom is ze lui? Krijgt ze meer belang van het management? Gaat ze door een persoonlijk trauma? Of is ze gewoon casual? Ken eerst de reden voor haar luiheid. Dan kunt u dienovereenkomstig actie ondernemen.
2. Overleg:
Praat privé met uw collega. Als u een manager bent, kunt u gemakkelijker praten. Als u geen manager bent, houd deze dan informeel. Vertel haar dat haar werk het hele team beïnvloedt. En alle leden van het team verwachten dat zij op een niveau bijdraagt, zodat de organisatorische doelstelling of het te realiseren project kan worden bereikt. Ze kan defensief worden en kan zichzelf in het begin sluiten. Dat is absoluut natuurlijk. Maar wacht even en probeer uit te leggen dat je haar niet de schuld geeft, maar ja, iedereen in het team moet verantwoordelijkheid nemen.
3. Observeer een paar dagen:
Zodra je met haar praat, merk je op of er een verandering in haar gedrag is of niet. Zo ja, dan hoeft u niets te doen. Ga gewoon naar haar toe en waardeer haar inspanningen. Maar zo niet, bel dan een vergadering van alle teamleden en probeer iedereen te herinneren aan hun verantwoordelijkheden en vraag hoeveel vooruitgang elk heeft geboekt (u kunt dat doen als u een manager bent).
4. Beoordeel de intensiteit van de speling:
De intensiteit van speling is een belangrijke overweging. Denk je dat vanwege de luiheid van je collega het project op een drastisch niveau of op een mild niveau wordt belemmerd? Kan de impact worden genegeerd? Als de intensiteit van de speling niet zo verwoestend is als je denkt, dan kun je de milde stap zetten om je collega te herinneren aan haar bijdrage in het team of om haar voortgang in het project te vragen.
5. Laat haar wegen volgen:
Soms gebeurt het dat zelfs als je het je collega vertelt, je ziet dat er gedurende een lange periode niets verandert. En zelfs de oprichters en het management hebben er ook geen last van. Wat zou je dan doen? Concentreer u gewoon op uw werk totdat en tenzij de werkdruk van uw collega op u komt. Als dat gebeurt, maak er dan een punt om het werk van uw collega niet te doen. Wees in dit geval niet timide. Iedereen heeft zijn eigen verantwoordelijkheden en iedereen moet zijn steentje bijdragen om het doel te bereiken. Ja, er moet binnen het team worden samengewerkt en taken worden gedeeld, maar als u de enige bent die alle medewerking toont en de extra taken uitvoert, moet u dat onmiddellijk stoppen.
6. Vecht tegen middelmatigheid:
Je weet dat middelmatigheid besmettelijk is. Wat het ook is, uw collega is misschien niet voldoende gemotiveerd. Daarom wordt ze elke dag luier of casual. Maar laat je dat niet overkomen. Als u wordt beïnvloed door de houding van uw collega, krijgt u binnenkort dezelfde resultaten te zien als uw collega in de nabije toekomst staat. Vecht tegen elke prijs. Wees niet lui. Als je het moeilijk vindt om jezelf te motiveren, kijk dan waarom je hier in de eerste plaats werkt. Er zou een neerwaartse aantrekkingskracht zijn als u een of meer collega's hebt die niet werken of niet veel nadenken over het succes van het project. Maar neem de dingen in eigen handen. Praat met mensen die werken en vertrouw je baas erover. Doe dan uw deel. Aan het einde van de dag zou je zijn wat je dagelijks doet. Vecht tegen de neiging om gemiddeld te worden en buitengewoon te worden.
7. Behandel als een waarschuwing:
Er zijn twee soorten mensen op aarde. De ene zal als voorbeeld voor ons fungeren en de andere zal als waarschuwing fungeren. Probeer dit in plaats van te proberen uw collega te veranderen (als ze niet wil veranderen). Gebruik haar als een waarschuwing. Doe niets wat ze doet. Kom niet te laat op kantoor. Ga niet vroeg weg. Neem geen lange lunchpauzes. Wees bovendien niet lui, wees niet casual. Casual zijn is een ziekte. Dag na dag lui zijn is als een epidemie. Ga weg. Behandel uw werknemer als een waarschuwing en breng niet veel tijd met haar door. Je wordt je associaties. Dus wees gewaarschuwd. Laat een collega je inspireren om niet zoals zij te worden.
8. Heb een duidelijke visie voor jezelf:
Wanneer we geen doel of visie hebben, handelen we standaard en is die standaardpositie geen goede positie om te zijn. U kunt ervoor kiezen om te handelen. En je hoeft niet te zijn zoals anderen. Stel jezelf een hoge standaard en creëer dagelijks een structuur voor jezelf. Wat uw collega's ook doen, negeer dat en concentreer u op uw werk. Als je iets hebt om naar uit te kijken, kun je je stempel drukken in de komende jaren. Anders eindig je net als de luie collega. Nu blijft de vraag wat je zou willen zijn?
Hier hebben we acht manieren aangeboden om met uw collega om te gaan die niet werkt. De eerste vier hebben betrekking op het oplossen van problemen als het probleem oplosbaar is en de laatste vier is om u te redden van de infectie van luiheid. Gebruik ze allemaal volgens de situatie. Elke situatie is anders. Probeer te begrijpen in welke situatie je je bevindt. Kies vervolgens de juiste manieren. De bovenstaande tips zouden u helpen als u een of twee kiest en uitprobeert. Maar ze zijn niet universeel of uitgebreid. Tweak wat, gooi wat weg en kies wat. Dat is hoe het zou werken. Uiteindelijk is uw collega niet uw bedrijf als het management er geen last van heeft. Doe gewoon je werk en stap achteruit.
Aanbevolen artikelen
Hier zijn enkele artikelen die u zullen helpen om meer details over de giftige medewerker te krijgen, dus ga gewoon via de link.
- Hoe goede relaties met collega's op te bouwen Attractie | Waardering
- 7 tips en trucs om werknemers op de werkplek te motiveren
- 16 beste manieren om non-verbale communicatie op het werk te verbeteren
- 6 Belangrijke manieren om houdingproblemen op de werkplek op te lossen