De industrie maakt een continu veranderend proces door, zowel op het gebied van technologie, procedures en beleid als van werknemers. De organisatie behoudt medewerkers die hun steentje bijdragen. De organisaties moeten ook werknemers hebben die dynamisch zijn en vol frisse ideeën. Leeftijd maakt niet uit als het gaat om ervaring, kennis, vaardigheden, wijsheid, ideeën en emoties. Een situatie komt in ons werkleven voor wanneer we rapporteren aan een baas die jonger is dan wij, omdat de organisaties de beste resultaten willen en deze kunnen worden bereikt wanneer de beste mensen, ongeacht tot welke leeftijdsgroep ze behoren, samenwerken om hun capaciteiten te respecteren.
Dit mag ook geen verschil maken in onze efficiëntie en effectiviteit ten opzichte van de organisatie. De ervaring en wijsheid die de senior medewerkers met zich meebrengen, is van levensbelang. De leidinggevende functies kunnen worden vervuld met jongere mensen; het is echter belangrijk om mensen van verschillende generaties in een organisatie te hebben om de doelen te bereiken en op de lange termijn te overleven.
Er zijn generatiekloven en verschillen op de werkplek die werken als een grote uitdaging en een obstakel. Het geheim om deze situatie te laten werken is echter respect voor elkaar hebben en flexibel zijn naar elkaars aanpak, waarbij de gebruikelijke stereotypen achterblijven. Leeftijd is slechts een getal en niemand kan u stoppen met werken of groeien als u veranderingen met gratie en positiviteit accepteert en aanpast.
"Leeftijd is niet hoe oud je bent, maar hoe oud je je voelt." - Gabriel García Márquez
Met millennialisme dat de grootste demografische groep op de werkplek vormt, zijn de kansen op rapportage aan de baas tientallen jaren jonger dan aanzienlijk toegenomen, vooral als u in uw 40s toetreedt tot een nieuwe industrie zoals technologie. Een jongere baas krijgen in uw oude organisatie kan ook mogelijk zijn omdat de jongere mensen vol ideeën zijn, digitaal onderlegde, flexibel zijn en sneller de bedrijfsladder opgaan.
Dit is een lastige en lastige situatie om emotioneel onder ogen te zien en het kan je dag in dag uit porren als je erover blijft nadenken en de bagage meeneemt. Met de veranderende behoeften en demografie van de werkomgeving is het echter beter om gracieus te accepteren dat ze om een reden je baas zijn, jezelf flexibel maken om nieuwe dingen te leren en eerlijk en eerlijk zijn tegenover je werk. Communicatie speelt een sleutelrol. Hierdoor zullen zowel de jonge werkgever als de oudere ondergeschikte elkaars gedachtegang begrijpen en een dwingende en gezonde werkomgeving creëren. Hiermee is het ook nodig dat de oudere werknemers hun ego opzij houden en hun nieuwe bazen respecteren die veel verwachtingen en een enorme verantwoordelijkheid in de nieuwe organisatie hebben, en hen verder helpen door mentorale hulp te bieden om bij te dragen aan het bereiken van het organisatiedoel samen als een team.
Het wordt ook moeilijk voor de bedrijven om werknemers die de beste en meest productieve artiesten zijn geweest, los te laten. Bij ouderdom komt echter ziekte en starheid, waardoor de kosten en het onvermogen om veranderingen aan te passen toenemen. Geestelijk, emotioneel en fysiek fit zijn is dus van het grootste belang. Dit creëert een aura van vertrouwen en oomph om je heen en helpt je je best te doen. Er zijn enkele tips die de oudere werknemers kunnen volgen die hen kunnen helpen hun werk onder een jongere baas te beheren en de organisatie helpen groeien in de moordende, competitieve wereld.
Hier volgen de 9 manieren om met werken voor een jongere baas om te gaan:
-
Beheers je houding
Iedereen gaat door een reeks gebeurtenissen in zijn leven die in je gedachten en ogen flitsen als je ouder wordt. Het kan een ervaring zijn die je op de middelbare school, op je werkplek of zelfs thuis hebt gehad. Het is belangrijk om te onthouden dat je ooit een jonge baas op de ladder was, vol enthousiasme om de hele wereld over te nemen, een team met mensen van verschillende leeftijden en achtergronden aan het werk.
Evenzo is het erg belangrijk om te luisteren naar wat je baas zegt en hun positie en beslissingen te respecteren. Meet zijn denkproces en vorm jezelf dienovereenkomstig, zodat dingen gemakkelijk en constructief voor u worden. Vergeet je ego want het helpt nooit. Sta open voor inzichten en suggesties die je baas moet delen en accepteer deze met een positieve instelling.
-
Breng uw sterke punten onder de aandacht
Het belangrijkste hulpmiddel dat u als oudere werknemer hebt, is uw ervaring en volwassenheid die u kunnen helpen problemen sneller op te lossen dan de jongere. Het is noodzakelijk om je te concentreren op wat je je baas kunt bieden en hem te vertellen dat hij zich geen zorgen hoeft te maken, maar dat je het moet bewijzen met je acties en sterke punten.
Jongere bazen weten dat je het misschien moeilijk vindt om aan iemand jonger te rapporteren. Ze kunnen ook bezorgd zijn als u niet bereid bent nieuwe veranderingen aan te passen, nieuwe methoden uit te proberen, met de nieuwe technologie te werken of misschien zelfs niet over de competentie beschikt om het werk dat u is toegewezen te doen. Concentreer u gewoon op het weergeven van uw sterke punten op elk niveau.
-
Houd het woord 'Leeftijd' weg
Je wordt misschien positief en accepteert graag werken voor een jongere baas; ergens in je achterhoofd kan het je echter porren en je motiveren om je moraal naar beneden te halen. Dit gebeurt meestal wanneer u leeftijdgerichte opmerkingen krijgt of uzelf in leeftijdsgerelateerde argumenten plaatst. Een van de grootste struikelblokken voor een goede relatie met een jongere baas is het stereotype op basis van leeftijd.
De tijden zijn veranderd. Leeftijd staat niet meer in verhouding tot intelligentie en kennis. Daarom zou het gebruiken als uw troefkaart om uw punt boven iedereen te houden niet eens de laatste optie moeten zijn om te proberen. Het is gewoon het beste om te voorkomen dat je in gesprekken gaat die dateren.
-
Wees enthousiast en klaar om te leren
Je moet een team van mensen hebben beheerd toen je jong was en je weet dat het geen gemakkelijke taak is. Een manager houdt van de mensen die gemakkelijk en leuk zijn om mee te werken. Daarom mogen jongere bazen die je corrigeren of manieren suggereren je niet beledigen. Vergeet niet dat zelfs de experts veranderingen moeten aanpassen en de nieuwe trends moeten leren door zichzelf bij te werken.
Met de veranderende demografie van de werkplek is het noodzakelijk om de sterke punten van de traditionele en nieuwste werkstijlen te combineren om ideeën te bedenken die constructief en effectief bijdragen. Door enthousiast, positief en flexibel te zijn, kan de baas gemakkelijk de juiste autoriteit en verantwoordelijkheid delegeren aan zijn teamleden. Dit creëert een kans voor de jongere baas om zijn moed te bewijzen en zo uw inspanningen te waarderen.
-
Word digitaal savvy
Het is het tijdperk van technologie. Met de komst van technologie en de opwaardering ervan zo nu en dan wordt het noodzakelijk voor het personeel om zich bewust te zijn van de technologie en de veranderende behoeften en werkwijzen aan te passen. Netwerken is zowel sociaal als professioneel belangrijk. Hiermee komt je manier van communiceren met je baas en collega's. De wereld van vandaag communiceert meer via sms-berichten, e-mails heen en weer, in plaats van face-to-face chats of de telefoon.
Het is heel belangrijk om een goede verstandhouding met je baas te hebben. Je moet heel voorzichtig zijn met hoe je communiceert met de jongere baas, zodat er geen kloof is in het communicatieproces. Maak gebruik van het moderne lingo en de verkorte woorden, zodat u de boodschap begrijpt die uw baas wil overbrengen en zich wil voorbereiden op minder persoonlijke communicatie.
-
Blijf competent en flexibel
De jongere bazen zijn proactief en dynamisch en zoeken werknemers die ijverig en toegewijd zijn aan hun werk. Als je al tientallen jaren in deze organisatie werkt en denkt dat je een milde of zorgeloze houding hebt ten opzichte van dingen, dan heb je het mis. Jonge bazen zijn scherp en slim en kunnen mensen met minder competentie en negatief gedrag zeer snel identificeren.
De jongere generatie gelooft in competentie, mentale aanwezigheid en proactieve houding, zodat werk overslaan en verzuim de prestaties van de organisatie op de lange termijn niet beïnvloeden. Laat geen steen ongemoeid om uw competentie en flexibiliteit ten aanzien van procedures op het werk met uw baas te bewijzen.
-
Stop met acteren
Met ouderdom komt ziekte en starheid. Houd uw woorden en gedachten in evenwicht. Let op wat je spreekt. Blijf niet zeuren of klagen over pijn of oudere tijden. Daarom is het belangrijk dat u stopt met het voelen van uw groeiende leeftijd.
"Veroudering is geen verloren jeugd maar een nieuwe fase van kansen en kracht." - Betty Friedan
Het is van vitaal belang om je fysiek fit te houden door regelmatig te sporten en gezond te eten. Vergeet niet dat een gezonde geest zich in een gezond lichaam bevindt . Dus als je in goede conditie bent, heb je een zelfverzekerde uitstraling en uitstraling die je jeugdig maakt, ongeacht wat je leeftijd is.
-
Bied hulp en constructieve ideeën
De ervaring die u heeft, is de krachtigste tool die verder kan worden gebruikt om de productiviteit en effectiviteit van uw organisatie te verbeteren. Probeer partner en mentor van je nieuwe baas te zijn. Help uw nieuwe baas op de hoogte te zijn van zijn nieuwe werkplek, zijn cultuur, beleid en diepgewortelde richtlijnen, zodat hij zich kan aanpassen in de nieuwe omgeving. Je doel zou moeten zijn om meer met je jongere baas te werken als een collega die constructieve ideeën aanbiedt in plaats van kritisch te zijn. Dit helpt om uw team en organisatie succesvol te maken.
Bazen zijn ook mensen en ze hebben een grote verantwoordelijkheid, dus het is belangrijk om de problemen te begrijpen waarmee je baas wordt geconfronteerd en advies en oplossingen te geven om de strijd te winnen met behoud van een effectieve en productieve formele relatie.
-
Wees transparant en verantwoordelijk
Transparantie is de beste eigenschap van een productieve werknemer. Elke baas, jonger of ouder, kan nooit tegen de werknemer zijn die betrouwbaar is en op tijd resultaten levert. Wees trouw en authentiek aan je werk, je team en je baas. Bedenk ideeën om de beste resultaten te behalen en de winst te maximaliseren door middel van juiste methoden in plaats van verkeerde middelen aan te passen. Je langverdiende respect en integriteit hebben geen zin als je niet betrouwbaar bent.
Verantwoording afleggen is net zo belangrijk als eerlijk zijn. Alleen omdat je een jongere baas hebt, betekent dit niet dat je hun talent onderschat of besluit om hen niet op de hoogte te houden tijdens het werk. Het is van groot belang dat u uw baas op de hoogte houdt, zelfs als het een triviale kwestie is of een professionele transactie die plaatsvindt, om een nadelige situatie in de toekomst te voorkomen. Wees verantwoordelijk zodat de baas op je kan vertrouwen en je zonder enige twijfel kan vertrouwen. Vergeet niet dat u een oude medewerker bent en daarom als een sterke pijler voor uw organisatie fungeert.
Het is een heel goed idee om de mogelijkheden en beslissingen van je baas te erkennen. Zodra je dit begint te doen, is het veel gemakkelijker om naar je eigen vaardigheden te kijken en verder te werken. En vanaf dat moment kunt u een strategie opstellen over hoe u zich kunt ontwikkelen tot en samenwerken als een effectief en resultaatgericht team.
Leeftijd is slechts een getal, en het is van essentieel belang om de behoeften van de organisatie te erkennen en dienovereenkomstig te veranderen, waarbij het beste wordt gehaald uit de ervaringen van de oudere werknemers en de talenten van de jongere bazen, waardoor wordt samengewerkt als een effectief team en productieve resultaten wordt geleverd.
"Je kunt het niet helpen ouder te worden, maar je hoeft niet oud te worden." - George Burns
Daarom, in plaats van boos of teleurgesteld te zijn, neem deze situatie als een nieuwe uitdaging door je nieuwe baas te helpen met de werkcultuur en het beleid van de organisatie, door enthousiast en flexibel te blijven door de nieuwe technologie en veranderingen aan te passen en de werkplek gezond en constructief te maken. Wees jezelf en doe je best voor de organisatie die sinds zoveel jaren een constante bron van inkomsten en motivatie voor je is geweest, ongeacht de leeftijd van de nieuwe baas of de komst van technologie. Geestelijk en fysiek voorbereid zijn, helpt u niet alleen bij het genereren van nieuwe ideeën en zelfvertrouwen, maar helpt uw organisatie ook groeien en gedijen in de moordende concurrentie van de steeds veranderende werkomgeving.