Inleiding tot Agile Model
In de levenscyclus van softwareontwikkeling zijn er veel benaderingen voor ontwikkelaars en belanghebbenden. Een van de zeer effectieve methoden in SDLC is het Agile-model. Het Agile-model is gericht op voortdurende iteratie van zowel ontwikkeling als testen.
Agile modelproces in SDLC maakt het eenvoudiger voor ontwikkelaars in teaminteractie en geeft de klant het complete idee van het lopende project en brengt indien nodig wijzigingen aan. Dit zorgt ervoor dat de ontwikkelaars de wijzigingen aanbrengen volgens de interactie van de klant en bespaart veel tijd bij het herwerken. Omdat deze aanpak hand in hand werkt bij het ontwikkelen en testen, werken de ontwikkelaars en testers samen.
Agile testmethodologie
Agile-testen maakt gebruik van verschillende soorten methoden op basis van de ontwikkelingsstijl. Hieronder staan agile testmethodieken:
- worsteling om de bal
- Kanban
- Extreme methodiek
- Crystal-methodiek
- Dynamische software-ontwikkelingsmethode (DSDM)
- Feature Driven Development (FDD)
- Lean Softwareontwikkeling
1. Scrum
Wanneer het project snel verandert, wordt scrum gebruikt in het Agile-model. Scrum richt zich voornamelijk op de levering van de klant in een continu iteratief model.
Elk werk in een team is verdeeld in sprints, op Scrum gebaseerde sprintcyclus bestaat uit:
- Sprint beoordeling
- Sprint retro
- Sprint planning
- Dagelijkse Scrum
Voor een sprintplanningsfase wordt er elke dag of een week een sprintplanvergadering gehouden zoals vereist en ontwikkelingsplannen met gebruikersverhalen. Dit wordt gevolgd door een project met terugwerkende kracht. Na de implementatiefase wordt samen met de dagelijkse scrum een sprintevaluatievergadering gehouden. Het scrum-team bestaat uit stakeholders, scrum-master, projecteigenaar en Scrum-teamleden.
2. Kanban
Kanban is een incrementeel proces. Het voldoet aan alle 12 verschillende principes van agile methodologieën. Het belangrijkste aspect van Kanban is de transparantie in de software-ontwikkelingscyclus. Kanban boards, tools worden gebruikt voor project traceerbaarheid. Dit bord wordt gebruikt in een proces in 3 stappen:
- Te doen
- Bezig
- Gedaan
Om elk werk in een project te volgen, worden de kaarten op het bord gebruikt om de status van elk werk weer te geven. Dit geeft een duidelijk beeld van de workflow en de voortgang van een team.
3. Extreme methodologie
Extreme methodologie is een van de meest populaire en effectieve ontwikkelkaders in het Agile-ontwikkelingsmodel dat zegt dat het maken van grote veranderingen niet in een keer werkt, dus begin meteen met bits voor de effectieve verandering bij het behandelen van een probleem. Dit software-ontwikkelingsmodel maakt gebruik van frequente releases en verbetert de softwarekwaliteit. Ook brengt deze methodologie snel wijzigingen aan volgens de eisen van de klant. Extreme programmeermethodologie is zeer toepasbaar in kleine projecten en ook voor de nieuwere technologie.
Het software-ontwikkelingsmodel van XP bestaat uit een paar stappen:
- Coding
- Ontwerp
- Test
- terugkoppeling
Dit is een iteratief proces dat frequente releases op basis van 12 principes omvat. Ontwerp altijd een code die kan worden geïmplementeerd en eenvoudig kan worden uitgebreid op basis van de toepassing. Zodat wijzigingen in de toekomst eenvoudig zijn en minder tijd kosten. Feedback speelt een cruciale rol, gebaseerd op feedback van klanten, team en systeem. Hier is communicatie de belangrijkste factor. De frequentie is communicatie, beter is het kwaliteitsproduct met productieve tijd.
4. Kristalmethodologie
Crystal-methodologie staat bekend om minder documentatie en projectreview overhead, vandaar dat dit ook wel "lichtgewicht methodologie" wordt genoemd. Crystal-methode is niet zoals eerdere methoden, het heeft geen specifieke aanpak of vastgestelde regels om te volgen. Crystal is afhankelijk van vele factoren in het project, die worden gecategoriseerd door verschillende kleuren.
De kristalmethodefamilie bestaat uit de verschillende methoden: Crystal Clear, Crystal Yellow, Crystal Orange, Crystal Orange Web, Crystal Red, Crystal Maroon, Crystal Diamond en Crystal Sapphire. Het type kristalmethodiek is afhankelijk van de teamgrootte en projectomgeving.
5. Dynamische software-ontwikkelingsmethode (DSDM)
DSDM werd opgericht in 1994, voor snelle softwareontwikkeling. Dit raamwerk omvatte 4 fasen: plannen, beheren, uitvoeren en schalen in een agile omgeving. Dit raamwerk is gebaseerd op 80-20 basis. Dit betekent dat het 20% van de tijd kost om aandacht te besteden aan 80% van het nut.
De DSDM-iteraties zijn gebaseerd op MSCW-procesontwikkeling:
M - Moet eisen hebben
S - Zou moeten hebben, indien mogelijk
C - Zou kunnen hebben maar niet kritisch
W - Zal deze keer niet hebben, maar mogelijk later.
6. Feature Driven Development (FDD)
Een andere software van een agile modelproces is FDD: Feature Driven Development voor een grotere teamimplementatie. Dit model is ontwikkeld door Jeff De Luca. De iteraties hier omvatten ontwerp en bouw door functies. FDD is gebaseerd op 8 principes:
- Modelleren van domeinobjecten
- Ontwikkelen op basis van functie
- Klassebezit
- Feature Teams
- inspecties
- Configuratiebeheer
- Regelmatige builds
- Zichtbaarheid van voortgang en resultaten
7. Lean softwareontwikkeling
Bij Lean draait alles om het aanbieden van waardevolle diensten aan klanten met behulp van de holistische aanpak. Het basisconcept van Lean softwareontwikkeling is het verminderen van verspilling. Het is gebaseerd op 7 basisprincipes, die hieronder worden vermeld:
- Afval elimineren
- Creëer leren
- Beslis laat
- Levering snel
- Team empowerment
- Bouw integriteit
- Optimaliseer geheel
De praktijken lijken sterk op agile sprintontwikkeling, wat een iteratief proces is. Dit proces helpt ook bij het opbouwen van kwaliteit, voordat de schuld wordt gevonden, door het in de eerste stap te valideren en vervolgens te starten. Besluit om te beginnen met de flexibele architectuur, zodat deze voldoet aan de eisen van de klant met kwaliteitsbeperkingen. Dit optimaliseert de hele waardestroom.
Conclusie: Agile Model
Het Agile-model is succesvoller dan het traditionele SDLC-model omdat het werkt met zowel ontwikkelingsteams als testteams. Dit zal de kwaliteit verbeteren. Aangezien dit model bestaat uit innovatieve werkwijzen die sprintplanning, dashboardplanning en stand-upvergadering omvatten, werkt dit samen met de klant, organisatie en leveranciers. Door de klant in de ontwikkelingsfase te betrekken, krijgt hij vertrouwen in het kwaliteitsproduct. Agile is flexibel, waardoor het voor ontwikkelaars, stakeholders en testers gemakkelijker is om te implementeren.
Aanbevolen artikelen
Dit is een leidraad geweest voor het Agile-model. Hier hebben we het concept en de verschillende soorten Agile-testmethoden in het Agile Model-proces besproken. U kunt ook onze andere voorgestelde artikelen doornemen voor meer informatie -
- Agile Mindset
- Agile Frameworks
- Principes van Agile Manifesto
- Agile Jobs
- Introductie van Agile Devops
- Wat is Agile Group?
- Top 7 principes van Agile testen met strategieën