Scrum principes - Leer de belangrijke principes en waarden van Scrum Agile

Inhoudsopgave:

Anonim

Wat wordt bedoeld met Scrum Principles?

Scrum-principes vormen de basis of de onderliggende basis voor het scrum agile framework. De scrum-principes, wanneer opgenomen in de agile kernwaarden, helpen de transparantie en aanpassing in het projectbeheer te verbeteren. Scrum-principes en -waarden zijn de richtlijnen die worden gevolgd om het Scrum-raamwerk te structureren en te versterken. Scrum is een zeer populaire en veelgebruikte methode die wordt gebruikt voor agile productontwikkeling of agile softwareontwikkeling. Scrum is gericht op de associatie, werkende software, team anticipatie en de flexibiliteit om zich aan te passen aan nieuwe project- of organisatie-eisen. Scrum is een agile methode of raamwerk voor het implementeren van de agile software ontwikkelingslevenscyclus. Scrum is gebaseerd op team anticipatie en alliantie van de cross-functionele teams die betrokken zijn bij het projectmanagement.

Waarom Scrum Principle en Scrum Agile Methodology?

In scum agile-methodologie is het scrum-ontwikkelingsteam de baas, omdat het team de beste manier kent om de productontwikkeling in te zetten en de beste te leveren. Scrum bestaat uit korte 'sprint'-methoden om een ​​succesvolle project- of productontwikkeling en implementatie te realiseren. Scrum-methodologie is van toepassing op projecten die uit ongeveer 10 teamleden bestaan ​​en wordt aangestuurd volgens korte cycli met dagelijkse scrumvergaderingen die worden bestuurd en geleid door een Scrum-master die binnen het agile framework werkt. Scrum-methodologie wordt het meest toegepast in softwareontwikkelingsprojecten. Het Scrum-framework kan ook worden toegepast op andere bedrijfswijzigingen die vatbaar zijn voor realtime wijzigingen.

Scrumontwikkeling begint met de initiële sprintplanning waarbij de agile teamleden de vereisten en taken identificeren waaraan ze zich kunnen binden en vervolgens een sprintachterstand ontwikkelen of creëren die niets anders is dan een gedetailleerde lijst van de taken die moeten worden uitgevoerd tijdens de sprintuitvoering. Een sprint duurt 2-3 weken en er is een scrumbijeenkomst op elke dag van de sprint om de voortgang van het project te volgen en te volgen. Het productprototype of de functionaliteiten van het product worden getest en het prototype wordt vrijgegeven om feedback van de klanten en de belanghebbenden te verzamelen voor de verbeteracties. De verbeteracties worden geïmplementeerd in de volgende sprint.

Belangrijke principes van Scrum

Hieronder volgen de belangrijke scrum-principes die worden gevolgd en opgenomen tijdens het inzetten van een project:

  1. Klanttevredenheid heeft de hoogste prioriteit. Hogere klanttevredenheid wordt bereikt door continue en snellere projectlevering. Een tevreden klant is een tevreden klant en een tevreden klant wordt bereikt door de continue levering van het product of de software.
  2. Veranderingen en verbeteringen worden zelfs in een later stadium van het productontwikkelingsproces uitgenodigd en verwelkomd om de beste service in zijn klasse te leveren. Dit vermindert de starheid van het proces en verbetert de flexibiliteit bij het aanpassen van de wijzigingen.
  3. Aan het einde van elke iteratie wordt een werkend prototype afgeleverd en het project wordt op of vóór de vastgestelde tijdlijn afgeleverd, wat weer de klanttevredenheid verhoogt. Continue feedback en de verbeteracties worden dus toegepast op de iteraties en sprints in het scrum-framework waardoor het product of de software defectvrij is.
  4. Dagelijkse stand-up vergaderingen worden georganiseerd tussen de stakeholders en het project leverende team om ervoor te zorgen dat iedereen op dezelfde planeet is en er geen dubbelzinnigheid bestaat tussen de teamleden gerelateerd aan het project. Deze scrumbijeenkomsten helpen om de project- / productverbetering bij te houden en de transparantie onder de scrumteamleden te verbeteren.
  5. Face-to-face en dagelijkse stand-up vergaderingen worden aangemoedigd voor efficiënt en effectief werk en om het team continu gemotiveerd te houden. Face-2-face communicatie is de meest effectieve manier van interactie met de teamleden en de wijze van informatieoverdracht.
  6. Duurzame ontwikkeling wordt aangemoedigd door de stappen van de scrum agile-methodiek te gebruiken, aangezien de ontwikkelaars, testers, klanten en de stakeholders hetzelfde tempo en dezelfde basis voor projectuitvoering volgen. Duurzame ontwikkeling door scrum agile inzet bevordert de voorspelling van de activiteiten.
  7. Agility wordt bevorderd en verbeterd door aandacht te schenken aan het productontwerp en technische uitmuntendheid bij elke iteratie die ook de fouten en fouten minimaliseert en het beste product oplevert.
  8. Minimale kosten en minimale fouten zijn de doelen. Het essentiële element van het volgen van de agile methodologiestap is de eenvoud en de vermindering van dezelfde werk- en productachterstand.
  9. Anticiperen op teams wordt mogelijk gemaakt door de beste architecturen, vereisten en ontwerpen van zelforganiserende teams.
  10. Continue feedback en suggesties worden verzameld van de gebruikers of de klanten en het ontwikkelteam is vrij om corrigerende acties te ondernemen voor de productverbetering. Continu leren wordt bevorderd door een continu experiment in elke iteratie.
  11. Drijft motivatie onder teamleden en werkvriendelijke omgeving zodat aan de verwachting van de klant wordt voldaan. Mensen uit het bedrijfsleven en ontwikkelaars moeten dagelijks gedurende het project samenwerken, zodat team anticipatie wordt bevorderd en ondersteund in scrum agile methodologie. Scrum agile principes maken projectontwikkeling rond gemotiveerde professionals mogelijk. Het bevordert de deugd van zelforganisatie onder de scrumteamleden die de neiging hebben zichzelf te beheren en het werk dat de vervelende taak van micromanagement elimineert.
  12. Open communicatie, teamvergaderingen en vergaderingen met de belanghebbenden op een dagelijkse of regelmatige basis om de productvoortgang bij te houden.
  13. Scrum-principe bevordert op waarden gebaseerde prioritering van de functies en taken in de individuele sprint, wat helpt om bedrijfswaarde aan de organisatie toe te voegen.
  14. Time-boxing is een belangrijk scrum-principe omdat het effectief de belangrijkste beperkende beperking in Scrum beschrijft en verwijdert, namelijk de tijd. Time-boxed elementen in Scrum bestaan ​​uit een aantal sprints, dagelijkse stand-up meetings, Sprint Planning Meetings, review- en retrospectievergaderingen. De tijdbox is vast, maar kan worden gegoten volgens de eis van het project. Het opnemen van scrum-principes is een eenvoudig en complex proces.

Scrum-methodologie wordt aangestuurd door de bovengenoemde scrumwaarden en de scrummaster is de bestuurder. Het is de plicht van de scrummaster om deze scrumwaarden in het scrumteam op te nemen om scrumsucces te bereiken. De scrummaster moet communiceren met het team en de producteigenaar om ervoor te zorgen dat de achterstand in de sprint efficiënt wordt aangemaakt en gebruikt. Door de scrumwaarden op te nemen, wordt een omgeving gecreëerd om te leren door te experimenteren. De scrum richt zich op een paar doelstellingen en geïntegreerd succes in plaats van het grote omvangrijke doel.

Aanbevolen artikelen

Dit is een handleiding voor Scrum-principes. Hier bespreken we de belangrijke scrumprincipes en -waarde die worden gevolgd en opgenomen tijdens het inzetten van een project. U kunt ook door onze andere voorgestelde artikelen gaan voor meer informatie-

  1. Agile vs Scrum - Topverschillen
  2. Principes van Agile Manifesto
  3. Sollicitatievragen voor Agile Scrum
  4. Principes van Agile Project Management
  5. Scrum Open Beoordeling