Wat is Agile Development?
Agile Development is een software-ontwikkeling die nu super-hot is, hoewel het begon in het midden van de jaren negentig, wiens samenwerking bestaat uit zelforganiserende en cross-functionele teams en hun klanten / eindgebruikers, onder welke eisen en oplossingen evolueren. Het stimuleert een snelle en flexibele reactie op verandering door te pleiten voor adaptieve planning, vroege levering, evolutionaire ontwikkeling en voortdurende verbetering.
Vanwege de geschiktheid voor een steeds veranderend bedrijfslandschap, heeft de Agile Software Development-methodologie recentelijk aanzienlijke grip verworven binnen en buiten IT-afdelingen.
De focus op mensen die het werk doen en hoe ze samenwerken, onderscheidt Agile van andere benaderingen van softwareontwikkeling. Ondanks het feit dat er managers zijn, richt de agile softwareontwikkelingsgemeenschap zich op samenwerking en het zelforganiserende team dat de mogelijkheid heeft om erachter te komen hoe zij verder gaan en dingen zelf benaderen.
Door de Agile Software Development Methodology toe te passen, ervaren organisaties groot succes bij het voldoen aan de snel veranderende klantbehoeften, door een iteratieve benadering te bieden voor het ontwerpen en ontwikkelen van software. De Agile Software maakt het mogelijk om werkende software snel en vaker te leveren, waardoor teams de langdurige vereisten, bouw- en testfasen in kleinere segmenten kunnen onderverdelen.
Belangrijke kenmerken van Agile Development Process
- Sprints: Het is een iteratieve ontwikkelingscyclus, waarbij de vereisten regelmatig worden verfijnd door het werk op te splitsen in kleine en verteerbare brokken.
- Scrum Meetings: het is een zeer collaboratieve werkstijl van het team.
- Agile ontwikkelingsproces resulteert in een 'inspecteren en aanpassen'-benadering met interne en externe belanghebbenden door producten en diensten regelmatig te beoordelen.
- Vanwege de open interactie met investeerders en andere belanghebbenden en het projectmanagementproces, kan het transparante proces worden toegepast door online Agile Project Management-tools zoals Team Foundation Service, Jira, Trello, Kanbanzie en anderen.
Agile Lifecycle
Aanpassen aan verandering en zo snel mogelijk werkende software leveren is het algemene doel van elke Agile-methode, omdat er verschillende methoden voor Agile Software-ontwikkeling (of systeemontwikkeling) zijn, waaronder Kanban, Disciplined Agile Delivery (DAD), Scrum, Adaptive Software Development., Scrumban, Dynamic Systems Development (DSDM), Extreme Programming (XP), Lean Software Development, Feature Driven Development, etc.
Hoewel het doel hetzelfde is, heeft elke methode kleine variaties in de manier waarop de fasen van softwareontwikkeling worden gedefinieerd en ook, afhankelijk van het specifieke project of de specifieke situatie, kan de processtroom van elk team variëren.
Hoe Agile Development Works?
1. Allereerst wordt een team van testers, ontwikkelaars en analisten samengesteld, een zogenaamd cross-functioneel team. Dan wordt een Scrum gebruikt, die bijna samenwerkt met de Product Owner / client om op te treden als het hoofd van het team.
2. Plan vervolgens belangrijke methoden en projecten in drie tot vier weken, een Sprint Planning Meeting vindt plaats in de ontwikkelingscyclus, waar behoeften worden onderverdeeld in taken en uren om softwareontwikkelaars een duidelijk en echt pad van succes te bieden.
3. Wanneer alle benodigdheden van een project in de projectachterstand worden geplaatst tijdens "Sprintplanning" en vervolgens worden overgedragen naar de "sprintachterstand". Als gevolg van de feedback van belanghebbenden en de vereisten van evoluerende bedrijven, groeit de productachterstand voortdurend en krijgt deze steeds opnieuw prioriteit.
4. Het lopende werk tijdens een iteratie beoordelen Dagelijkse Scrums worden maximaal vijftien minuten uitgevoerd. Drie hoofddoelen voor stand-ups voor elk teamlid zijn:
(a) Wat heb je gisteren bereikt?
(b) Waarvoor dient u vandaag?
(c) Welke hindernissen staan u in de weg?
5. Een '' taakbord '' met kolommen en zwembanen zijn waar Daily Scrums typisch om draait. Om de belangrijkste fasen van de workflow op te splitsen, kan deze meer dan één kolom bevatten. Volgens uw team en uw project kan het takenbord worden gestructureerd - wees creatief! Het hele punt van Agile is om open en gemakkelijk te zijn - en niet 'ingepakt' te worden.
6. Sprint Retrospective en Sprint Review vergaderingen worden gehouden aan het einde van de sprint. Om het geaccepteerd te krijgen door de Product Owner, is de focus op Sprint review de voltooide gebruikersverhalen en om 'de wereld te laten zien' wat je hebt bereikt.
Principes van Agile methode
- De klant tevreden stellen door vroege en continue levering van waardevolle software is de hoogste prioriteit van Agile Software.
- Met een voorkeur voor het kortere tijdschema, van een paar weken tot een paar maanden, levert het regelmatig werkende software.
- Voor het concurrentievoordeel van de klant benutten Agile-processen verandering en verwelkomen veranderende vereisten, zelfs laat in de ontwikkeling.
- Samenwerken van ontwikkelaars en zakenmensen, dagelijks gedurende het project.
- Vertrouw op de gemotiveerde individuen om de klus te klaren, door ze het milieu en de ondersteuning te geven die ze nodig hebben, door projecten rond gemotiveerde individuen te bouwen.
- Persoonlijk gesprek binnen een ontwikkelingsteam door de meest effectieve en efficiënte methode voor het overbrengen van informatie.
- De voornaamste maatstaf voor de vooruitgang in de Working Software.
- Om de ontwikkelaars, gebruikers en sponsors voor onbepaalde tijd in een constant tempo te houden, wordt duurzame ontwikkeling bevorderd door Agile-processen.
- Goed ontwerp en technische uitmuntendheid verbeteren de wendbaarheid door voortdurende aandacht.
- De zelforganiserende teams geven de beste architecturen, vereisten en ontwerpen.
- Het team past zijn gedrag aan en stemt het dienovereenkomstig regelmatig af, waarbij wordt nagedacht over hoe het effectiever kan worden.
De voordelen van Agile Development
1. Continue verbetering: om de toekomstige iteratie gedurende het hele project te verbeteren, moedigt agile feedback van gebruikers en teamleden aan.
2. Verandering is omarmd: omdat de planningscycli korter zijn, is het gemakkelijk om wijzigingen te accepteren en op elk moment in het project aan te passen.
3. Einddoel kan onbekend zijn: voor dat soort projecten waar geen einddoel is gedefinieerd, is Agile zeer voordelig. De doelen zullen aan het licht komen tijdens het projectproces.
4. Snellere, hoogwaardige levering: het team richt zich op hoogwaardige ontwikkeling, samenwerking en testen door het project op te delen in beheersbare eenheden. De bugs worden geïdentificeerd en lossen sneller op door testen uit te voeren tijdens elke iteratie.
5. Sterke teaminteractie: om verantwoordelijkheid te nemen en eigen onderdelen van het project te nemen, benadrukt Agile het belang van team-samenwerking met frequente communicatie en persoonlijke interactie.
6. Klanten worden gehoord: door zeer nauw samen te werken met het projectteam, kunnen klanten een gevoel van eigendom krijgen en een echte impact hebben op het eindproduct door veel kansen te krijgen om het werk te zien geleverd en hun input te delen.
Aanbevolen artikelen
Dit is een gids voor Agile Development geweest. Hier hebben we de functies, werking, principe en voordelen van Agile Development besproken. U kunt ook onze andere voorgestelde artikelen doornemen voor meer informatie -
- SDLC vs Agile | Most Valuable Verschillen
- Software Development vs Web Development
- Wat is softwareontwikkeling?
- Sollicitatievragen voor Agile Scrum