Inleiding tot Agile Tools

Agile-tools zijn projectmanagementtools die zijn ontworpen om agile-methodologie te ondersteunen, of het nu Scrum, Kanban, Scrumban of andere agile hybride methoden zijn. Het woordenboek definieert de letterlijke betekenis van 'agile' als het vermogen "snel en gemakkelijk te bewegen of snel en intelligent te denken". Dus we kunnen dit woord opzettelijk toepassen bij het afbakenen van elke vorm van flexibele benadering of activiteit. De vergelijkbare betekenis is even merkbaar als we bespreken het omarmen van eventuele wijzigingen in de methode in project- of softwareontwikkeling.

Agile is "een projectmanagementmethodiek in softwareontwikkeling die bijdraagt ​​aan het verdelen van de hele lange werkstructuur in meerdere kleinere taken uitgebreid en deze taken toewijzen met korte en incrementele werkfasen, ook wel sprints genoemd". Het belangrijkste voordeel van agile methodiek is om het softwareproduct op tijd en binnen een budget te leveren, evenals voortdurende verbetering en flexibele reacties om onvermijdelijke veranderingen aan te nemen.

Dat is de reden waarom sommige niche-tools, die agile-tools worden genoemd, essentieel zijn om te helpen bij het hanteren van agile project management (PM) -methodologie. Fundamenteel agile tools zijn ontworpen om een ​​agile PM-methode te ondersteunen, of dit nu Scrum, Kanban, Scrumban of een andere hybride agile-methode is.

Essentiële kenmerken van Agile Tools

Voordat u een uitgebreide Agile-tool selecteert, is het essentieel om de zakelijke vereisten en methodologie te evalueren. De volgende functies van agile tools kunnen de projectmanager en teamleden helpen om de juiste te overwegen, in overeenstemming met hun zakelijke doel.

  • Teamsamenwerking en communicatie - De agile tool vergemakkelijkt de samenwerking en communicatie binnen teamleden.
  • Gegevensopslag - Een agile tool biedt de mogelijkheid om inhoud op te slaan in een enkele database die het mogelijk maakt projectoverschrijdende rapportage en analyse uit te voeren.
  • Rapportage en analyse - De agile tools helpen bij het analyseren van de prestaties en kunnen op basis van de projectmanager een rapport maken voor toekomstig succes in het bedrijfsleven.

Verschillende Agile Tools

Hoewel er een enorme lijst is met agile projectbeheertools, nemen we hier een aantal populaire om uitgebreid te bespreken.

Actieve samenwerking

Dit is een krachtige managementtool die helpt bij het beheren van jongleertaken tot het bijhouden van tijd en het genereren van facturen. Het biedt een systeembrede agenda die helpt de taken te begrijpen die aan elk teamlid worden toegewezen. Actieve samenwerking heeft een sterk documentatiesysteem dat een samenwerkingstool ondersteunt waarmee elk lid aan de documentatie kan deelnemen.

Website - https://activecollab.com

Jira

Jira is een van de meest bekende en bewezen producten die door veel bedrijven over de hele wereld worden gebruikt. Het is zeer wijdverbreid en aanpasbaar op basis van vereisten. Het heeft een aanpasbaar Scrumbord dat kan worden gebruikt om alle taken in de sprint te onderzoeken en zelfs het toont het nauwkeurige beeld van de sprint met behulp van een burnout-grafiek, sprintrapport, snelheidsgrafiek, episch rapport, een cumulatief stroomdiagram, enz. Het biedt aangepaste filters met behulp van JQL (Jira Query Language). Bovendien leveren flexibele Kanban-boards de maximale output met minimale inspanning.

Jira, een aanpasbare projectmanagementtool, is ook niet zonder gebreken. De grootste fout is de complexe aard om te gebruiken. Alleen voor het instellen, vereist het ontwikkelaars en duurt het lang om zijn functie goed te leren. Aan de andere kant is Jira een zeer dure tool voor projectbeheer en zelfs een klein team dwingt om duizend dollar uit te geven alleen om het te verwerven.

Website - https://www.atlassian.com/software/jira

Lean kit

De lean-kit gebruikt kaarten om werkitems en de huidige status van het lopende project weer te geven. Het is voldoende flexibel om de teamleden ruimte te geven om alle taakdetails, gebruikersverhalen als virtuele notities of kaarten te posten. Bovendien kunnen meerdere teamleden de kans krijgen om in afzonderlijke ruimtes samen te werken en met elkaar te coördineren. Kortom, met dit softwaresysteem kunt u de vergaderruimte repliceren van waaruit alle taken met betrekking tot het project beginnen.

Website - https://leankit.com/

Pivotal Tracker

Pivotal tracker bevat een groep tools om te helpen bij agile projectmethodologie en is ideaal voor web- en mobiele ontwikkelaars. De groep hulpmiddelen omvat whiteboard voor projectgerelateerde discussie, projectmonitor voor het tonen van de status en de spruit. Het belangrijkste kenmerk van deze softwareapplicatie is het bijhouden van alle taken als verhalen vanaf het begin tot de voltooiing van het project. Het biedt tools om elke dagtaak te monitoren en de teamleden kunnen op de complexiteit wijzen met notities.

Website - https://www.pivotaltracker.com

VersionOne

Versie één is ideaal voor IT-professionals en technisch onderlegde ontwerpers. De tools van deze software omvatten methoden zoals Kanban, DAD, LeSS en Hybride aanpak. Versie één biedt ruimte voor samenwerking en stabiele communicatie tussen meerdere teamleden, die zich bezighouden met het ontwikkelingsproces van de onderneming. Zo kan elk teamlid de kans krijgen om initiatieven en documentatie dienovereenkomstig te plannen.

Website - https://www.versionone.com

Planbox

Planbox biedt de volgende functies om samen te werken met meerdere teams om een ​​specifiek doel te bereiken.

  • Taak beheer
  • Tijdvolgsysteem dat helpt om de tijd die nodig is om de taak te voltooien te vergelijken met de geschatte tijd.
  • Voortgang bewaken.
  • Een rapport opstellen voor belanghebbenden.

Planbox evalueert de voortgang van de burndown-grafiek en het verwerkt ook feedback van klanten, een bugrapport voor het gebruik van gebruikers.

Website - https://www.planbox.com/

Axosoft

Axosoft is scrumbeheersoftware die helpt om elke stap van het ontwikkelingsproces te onderzoeken en dienovereenkomstig een grafiekrapport te maken. De tools van Axosoft schrijven vooruitgang anders. De releaseplanner, een van de tools van Axosoft, geeft een tabelweergave van verschillende taken, bugs en gebruikersverhalen. De ontwikkelaars organiseren verschillende items en het burndown-diagram geeft het prestatierapport grafisch weer. Een van de belangrijke functies van Axosoft waardoor het zich onderscheidt van anderen, is het klantenportaal.

Website - https://www.axosoft.com/

Taiga

Taiga is een ideale softwareapplicatie voor inhoudontwikkelaars van verschillende verticals. Het ondersteunt Scrum- en Kanban-methoden met de mogelijkheid om productachterstanden te creëren met de sprints en gebruikersverhalen. Het biedt videogesprek binnen teamleden en het is heel eenvoudig voor implementatie.

Website - https://taiga.io/

Hygger

Hugger is een perfecte combinatie van projectmanagementtools die een gemakkelijke oplossing voor elke taak bieden, waaronder het vaststellen van het projectdoel en het verdelen in verschillende taken, het verdelen van de taken op het Kanban-bord en het vaststellen van prioriteiten via de Value / Effort-matrix, samenwerken en communiceren met teamleden. Het biedt bijna alle functies die nodig zijn voor het voltooien van elk soort project.

Website - https://hygger.io

Conclusie

We kunnen zeggen dat Agile een zeer gewaardeerde methodologie voor projectbeheer en softwareontwikkeling is en dat er veel tools op de markt beschikbaar zijn voor agile ontwikkeling. Maar elk team van verschillende ondernemingen heeft een andere visie en productvereiste, dus het is van essentieel belang om de functies van de beschikbare flexibele tools te verkennen voordat u een bepaalde tool kiest om het team productief te houden.

Aanbevolen artikelen

Dit is een handleiding voor Agile Tools geweest. Hier hebben we het concept, de essentiële functies en verschillende typen tools van Agile besproken. U kunt ook onze andere voorgestelde artikelen doornemen voor meer informatie -

  1. Microsoft Project Management
  2. Levenscyclus van projectmanagement
  3. Agile ontwikkelingsmodel
  4. Belang van projectmanagers