Investeringsbankiers zijn betrokken bij verschillende activiteiten zoals: -

Raising Capital & Security Underwriting, dwz de banken zijn tussenpersonen tussen een bedrijf dat nieuwe effecten wil uitgeven en het koperspubliek.
Fusies en overnames, dwz de banken adviseren kopers en verkopers over bedrijfswaardering, onderhandeling, prijsbepaling en structurering van transacties, evenals procedure en implementatie.
Verkoop & handel en aandelenonderzoek, dwz de banken matchen kopers en verkopers en kopen en verkopen effecten uit hun eigen account om de handel in effecten te vergemakkelijken
Frontoffice v / s backoffice, dwz de functies zoals fusies en overnames zijn "frontoffice" -werk en het "backoffice" -werk omvat risicobeheer, risicobeheersing, corporate treasury, compliance, bedrijfsstrategie, operaties en technologie.

Lees hier meer over de rollen van Investment Bankers

Investment Banking-cultuur

Werktijden van analist per week

  • Een investeringsbankier werkt meestal 80 - 100 uur per week. Het is niet ongewoon dat de analist op piekmomenten tot 4 uur 's ochtends werkt. Het kan dus zijn dat de analist zou opscheppen over naar huis gaan, alleen om de kleren aan te trekken.
  • Werkuren per dag door een zakenbankier hebben geen grondregel. Soms wordt hun hele dag doorgebracht in een koffieshop of op internet, of soms hebben ze geen tijd om zelfs hun lunch te eten.
  • Werk kan op onverwachte momenten plaatsvinden - het kan ook vrijdag-, zaterdag- en zondagavond duren.
  • Dus, voor zakenbankiers is weekendwerk zeer frequent. Het kan wat inhaalwerk zijn en zou dus maar enkele werkuren vergen of beide volledige weekenddagen kunnen werken.

Wordt de werktijd van een analist beter met de tijd en de ervaring opgedaan in hetzelfde beroep? Zo nee, waarom kan de analist dan geen nieuwe werknemers aannemen?

  • Het antwoord op deze vraag is NEE ????

Investment Banking Culture - Analyst Work

Binnen Investment Banking is een analist meestal betrokken bij twee soorten werk

Niet-deelbaar werk - Niet-deelbaar werk betekent dat zelfs als u meer werknemers toevoegt om de taak te voltooien, het werk niet snel voorbij zal zijn, omdat het werk niet kan worden vermeden. Laten we dit aan de hand van een voorbeeld begrijpen. Een analist zal nodig zijn om het financiële model in Excel voor te bereiden. Dit financiële model kan niet worden onderverdeeld in stukken die kunnen worden toegewezen aan de verschillende werknemers. Het hele model moet door één persoon worden voorbereid. Zodra het financiële model is opgesteld, kan de beoordeling van dit model door een andere persoon worden gedaan.

Onvoorspelbare workflow - Klanten eisen onvoorspelbaar te zijn op momenten dat de workflow extreme pieken kent. Soms wordt je hele week alleen besteed aan het drinken van koffie en internetten en op vrijdagavond kun je een oproep ontvangen voor een dringend advies over een grote M & A-transactie. Als je het over fusies en overnames hebt, zijn deze transacties erg belangrijk en urgent. Deze deals moeten zo snel mogelijk worden afgesloten, omdat er altijd een mogelijkheid is dat de informatie naar de pers wordt gelekt of dat de partijen tijdsvoordeel verliezen.

Investeringsbankiers brengen hoge kosten met zich mee voor het bedrijf. Onvoorspelbaar zijn, het uitrekken van de middelen die ze hebben, is goedkoper voor hen in vergelijking met het inhuren van meer werknemers die meestal niet actief zijn.

Investment banking Cultuur - oorzaak van toxines

De bedrijfscultuur van Investment Banking wordt ervan beschuldigd echt giftig te zijn. Het is belangrijk dat de investeringsbanken het volgende bieden

Huur juiste mensen in

  • Motivatie is een van de belangrijke factoren die een persoon nodig heeft om te slagen. Investeringsbanken nemen mensen aan die gemotiveerd zijn om rijk te worden.
  • Het maximaliseren van hun potentieel, of het nu gaat om verdienen of loopbaanontwikkeling, is een redelijk gegeven dat mensen moeten hebben en investeringsbanken hebben mensen met die mentaliteit nodig. T
  • Het probleem doet zich voor tijdens de beoordeling waarbij slechts één zijde van de medaille wordt beoordeeld, dwz hoe goed een werknemer presteert en niet naar de tweede zijde van de medaille kijkt, dwz of de werknemer in lijn blijft met waar u wilt in termen van risico. Dit creëert het kader van giftige cultuur.

Er zijn mensen die er zijn voor alles wat ze kunnen krijgen en er zijn mensen die volledig gericht zijn op risicobeheer. Je moet het evenwicht tussen de twee vinden. Alleen oordelen over de prestaties van de werknemer is niet de juiste manier om een ​​persoon te beoordelen. Hiervoor moet je het juiste type persoon selecteren om de juiste soort cultuur te creëren.

Giftige cultuur wordt gecreëerd door uitsluitend een slecht aannamebeleid te hebben en het bedrijf te informeren bij risicogerichte, kortetermijndenkers.

Regelingen voor compensatie van rechten

  • Compensatieregelingen zijn een van de belangrijke oorzaken van de giftige cultuur in de investeringsbank.
  • Stimulansen en bonus zijn zo gestructureerd dat het maximaliseren van uw overwicht een zeer lucratieve onderneming kan zijn.
  • Het investeringsbankieren kijkt niet naar mensen met een carrière van 40 jaar die bovenaan staan, maar ze kijken naar mensen die een grote impact willen maken en die impact willen vergroten.

Zorgen voor behoud van werknemers

  • Tegenwoordig verblijven mensen niet meer in één organisatie. Ze werken hard in een organisatie voor twee tot drie jaar genieten van een hoge bonus en gaan dan naar de volgende organisatie.
  • Om dit tegen te gaan, moeten banken op elk niveau naar personeelsbeleid kijken - werving, promotie en beloning.

Aanbevolen artikelen

Hier zijn enkele artikelen die u zullen helpen om meer details te krijgen over de Investment Banking Culture, dus ga gewoon door de link.

  1. Geweldige gids over de levensstijl van investeringsbankiers
  2. Waarom is financiële educatie uw beste investering?
  3. Verbeterde manieren om bonus voor Investment Banking Analyst te schatten
  4. Investment Banking Associate salaris
  5. Internationale investering