Overzicht van Agile Working
De agile-praktijk is een benadering in projectbeheer die wordt gebruikt voor softwareontwikkeling. De agile aanpak helpt de mensen in een team om te weten hoe te reageren op verschillende onzekerheden en onvoorspelbaarheid bij het bouwen van software. Het maakt gebruik van sprints die meestal worden beschreven als repetitieve werkvolgorde. De sprint kan worden gedefinieerd als een bepaalde hoeveelheid tijd die is gereserveerd voor een bepaalde uit te voeren projectfase. In dit onderwerp gaan we meer te weten komen over Agile Working
Wanneer het verstrijken van periodes voorbij is, wordt gezegd dat de sprints zijn voltooid. Er kunnen in een team debatten en discussies plaatsvinden om te valideren of de ontwikkeling van het project bevredigend is of niet, maar er is geen verder werk in die specifieke projectfase. De rest van de projectfasen zullen, zoals gebruikelijk, gedurende hun toegewezen tijdsbestekken blijven vorderen.
Principes van de Agile-methode
- Tevreden klanten door voortdurende ontwikkeling van software en het upgraden van de specificaties ervan
- Voldoen aan eisen en veranderingen bijhouden die nodig zijn om een concurrentievoordeel te bieden
- De nadruk ligt op het vaak aanbieden van werkbare software. Levering op basis van voorkeur wordt in de kortste periode geplaatst
- Bedrijfsgestuurde mensen moeten tijdens het hele project unaniem samenwerken met de ontwikkelaars.
- De projecten worden gedreven door zeer gemotiveerde mensen. Er moet te allen tijde juiste hulp worden geboden bij het bieden van de juiste omgeving en extra ondersteuning. Wederzijds vertrouwen moet worden gevestigd om de taak te voltooien
- Een open transparant en face-to-face communicatiekanaal is de juiste manier om informatie binnen en over het team over te brengen
- Hoe soepel de software werkt, is een primair hulpmiddel om de voortgang te meten
- Agile processen worden bevorderd voor duurzame ontwikkeling. Alle betrokkenen (zij die sponsoren of de ontwikkelaars voor de eindgebruikers) moeten een constant en consistent tempo aanhouden
- Continue focus op technische aspecten en een geweldig ontwerp zullen de kwaliteit zeker verbeteren
- Eenvoud in het werk is van het grootste belang
- Zelf georganiseerde teams worden over het algemeen toegeschreven aan de beste ontwerpen
- Op periodieke tijdstippen zullen teams kijken naar manieren om effectiever en efficiënter te worden, zodat zij hun wegen daarop kunnen afstemmen
Voordelen van Agile Method
- Ervaringen uit de praktijk waar ervaren softwareprofessionals in het verleden mee te maken hebben gehad, hebben geleid tot de groei van de Agile-methode. Hierdoor zijn de eerdere knelpunten en uitdagingen van de traditionele benaderingen puur weggenomen.
- Bijgevolg is de Agile-benadering door de industrieën verwelkomd als een veel betere pasvorm en oplossing voor projectontwikkeling. Bijna elke softwareontwikkelaar heeft een bepaalde vorm van Agile-aanpak gebruikt bij het uitvoeren van projectfasen.
- Deze aanpak biedt een zeer handig en vriendelijk kader voor het helpen van teams. Het helpt hen bij het bijhouden van snelle levering en daarmee het bereiken van normen. Deze focus verhoogt potentiële bedrijven bij het verminderen van de totale totale risico's die met software-ontwikkeling zijn verbonden.
- De Agile-aanpak zorgt ervoor dat de waargenomen waarde tijdens het ontwikkelingsproces goed wordt geoptimaliseerd. Het juiste gebruik van iteratieve plannen samen met feedback leidt tot teams die werken aan een continue afstemming van catering op de behoeften van de klant.
- De Agile-methode kan zich gemakkelijk aanpassen aan veranderingen zoals vereist tijdens processen door de voortgang van een project te meten en deze te evalueren. Zowel de meting als de evaluatie zorgen voor precisie en voorafgaande zichtbaarheid in de voortgang van projectfasen.
Werken van Agile
- Het is bekend dat Agile-benaderingen organisaties helpen het juiste product te ontwikkelen. In plaats van marketing software voordat deze wordt geschreven, moedigt de Agile teams aan om tijdens de ontwikkelingsfase optimaal gebruik te maken van de releases.
- Dit leidt tot het genereren van een concurrerend product op de markt. Het zorgt voor het idee van de relevantie van een kritieke markt en zorgt ervoor dat het hele teamwerk niet verspild en overbodig wordt. Dit is de reden waarom de Agile-aanpak een veelbelovende optie is als het gaat om stakeholders en ontwikkelaars die een oproep doen.
- Er zijn nogal wat critici die over de Agile-methode worden besproken, maar tegelijkertijd levert deze aanpak uitvoeringen en resultaten op die een klant naar de bank kunnen brengen.
- Zelfs als het project niet in staat is om aan de visie en specificaties te voldoen die de klant voor ogen heeft, wordt het zeker geleverd in de tijd die het nodig heeft om te worden geproduceerd. Tijdens het gehele proces blijven zowel de klant als het team vereisten uitwisselen om de beste kwaliteit te produceren zoals gewenst door het stellen van de pre-normen.
- Klanten zijn over het algemeen gelukkiger met de resultaten die het team heeft geleverd om aan de behoeften van de klant te voldoen. Deze blootstelling aan veranderingen en nieuwe ideeën voor verbetering kunnen leiden tot een veel betere uitkomst dan eerder werd verwacht voor het product. De Agile-aanpak is een win-win-oplossing voor iedereen die sterk betrokken is bij softwareontwikkeling.
De processtroom
- Concept : Ten eerste is het concept van het visualiseren van projecten vastgesteld, waarna ze prioriteit krijgen
- Begin : identificatie van teamleden wordt erkend, de financiering wordt vastgelegd, de eerste vereisten en de juiste omgevingen moeten worden besproken
- Constructie : hier zorgt het ontwikkelingsteam voor het leveren van functionele en werkende software die de feedback in de loop van de cycli in de gaten houdt
- Release : testen van kwaliteitsborging, training die intern en extern vereist is, ontwikkeling van de documentatie en daaropvolgende release van iteratie voor productie
- Productie : voortdurende doorlopende software-ondersteuning
- Pensioen: End-to-end-activiteiten, waaronder het verzenden van een melding naar de klant en migratie.
Conclusie - Agile werken
De ontwikkelingslevenscyclus van Agile-software wordt gecategoriseerd door het iteratieve proces. Elke iteratie leidt naar de volgende fase van de puzzels in de ontwikkelingsfase. Er zijn scheidingen tussen werkende software en elementen die het ondersteunen, dit kan documentatiewerk zijn, dat door eindgebruikers beschikbaar zou zijn voor hun gebruik, totdat het eindproduct volledig is voltooid. Elke iteratie duurt ongeveer twee tot vier weken en heeft ook een eigen doorlooptijd die vaststaat. Vanwege zijn strikte tijdgebonden aard is het Agile-proces methodologisch, waarbij de reikwijdte van elke iteratie even breed is als alleen de toegewezen tijd.
Aanbevolen artikelen
Dit is een handleiding voor Agile Working. Hier bespreken we de werking, principes, processtroom en de voordelen van agile methode. U kunt ook onze andere voorgestelde artikelen doornemen voor meer informatie -
- Agile Software
- Scrum Software
- Hulpmiddelen en technieken voor projectbeheer
- ITIL Service-ontwerp