Verschil tussen ITIL versus DevOps
Met de komst van technologie zijn er zoveel nieuwe technologieën en nieuwe manieren om die te implementeren. Mensen zijn in de war waarmee ITIL of DevOps beter is. Om deze meest gestelde vraag te beantwoorden, is het antwoord dat u niet hoeft te kiezen tussen ITIL versus DevOps. Beide zijn een oplossing voor het bouwen van betere IT-processen. DevOps is een essentiële filosofie om verschillende problemen aan te pakken waarmee ontwikkelings- en operationele teams worden geconfronteerd die idealiter niet samenwerken. ITIL is een gecodificeerd systeem van servicemanagement voor informatietechnologie. Het is ontworpen om IT beter te integreren met zakelijke behoeften en strategieën.
Head-to-head vergelijking tussen ITIL en DevOps (infographics)
Hieronder is het top 4 verschil tussen ITIL versus DevOps 
Belangrijkste verschillen tussen ITIL versus DevOps
Beide ITIL versus DevOps zijn populaire keuzes in de markt; laten we enkele van de belangrijkste verschillen tussen ITIL en DevOps bespreken
ITIL kan worden genoemd als een Framework voor servicebeheer. Het vijf-fasen model definieert:
- Servicestrategie : alle managers nemen begeleiding en creëren een servicestrategie die ervoor zorgt dat bedrijven alle kosten en risico's aankunnen.
- Service-ontwerp : dit is het stadium waarin bedrijfsvereisten worden omgezet in technische vereisten voor die service en de architectuur hiervoor wordt gedefinieerd.
- Servicetransitie : hier worden alle middelen beheerd om samen een service te leveren voor integratie en testen.
- Servicebewerking : dit omvat applicatiebeheer en technische ondersteuningsteams die reageren wanneer een incident de business beïnvloedt
- Voortdurende verbetering van de service : het is een reflectief proces dat in vier fasen werkt om te controleren of de services altijd zijn afgestemd op de bedrijfsbehoeften.
DevOps is meer van samenwerking, communicatie en samenwerking
- Cultuur : hier worden getalenteerde leden aangeworven om hen verschillende zakelijke uitdagingen aan te bieden. Ze mogen experimenteren en deze problemen oplossen.
- Automatisering : wanneer een team in DevOps-modus werkt, werken ze voornamelijk aan automatisering. De repetitieve taken zijn geautomatiseerd waardoor er tijd wordt vrijgemaakt voor creativiteit bij de productie.
- Delen en communiceren : een van de grootste nadelen van ITIL zijn kennislacunes. Dit kan een enorm probleem veroorzaken en de hele organisatie beïnvloeden. DevOps vermijdt dit actief door werknemers op te splitsen in serviceleveringsteam en niet in een team dat effectief samenwerkt en informatie deelt.
ITIL vs DevOps vergelijkingstabel
Hieronder vindt u de beste vergelijking tussen ITIL en DevOps
| De basis van vergelijking tussen ITIL versus DevOps | ITIL | DevOps |
| Fundamenteel verschil | ITIL is een framework dat verschillende manieren biedt voor alle aspecten van end-to-end servicebeheer. Het richt zich op het dekken van een spectrum van mensen, processen, producten en gebruik van alle verschillende partners. De verschillende processen die bij ITIL zijn betrokken, zijn niet specifiek voor een organisatie. Het is een raamwerk dat door elke organisatie kan worden geïmplementeerd en biedt de organisatie een raamwerk om de verschillende IT-services te plannen, te implementeren en te meten. Het werd voor het eerst gepubliceerd in 1989 door Her Majesty's Stationery Office (HMSO) in het Verenigd Koninkrijk namens het Central Communications and Telecommunications Agency (CCTA). | DevOps wordt beschouwd als een cultuur die samenwerkt met ontwikkelaars, testers en IT-operatieteams die helpen bij het sneller inzetten van code in productie. Het maakt gebruik van automatisering en andere herhaalbare manieren. Het woord DevOps is dus een combinatie van ontwikkeling en operaties. |
| Rollen | Er zijn verschillende rollen in servicestrategie. Deze rollen kunnen als volgt worden gedefinieerd: 1) Business Relationship Manager 2) Vraagbeheerder 3) Financieel manager 4) IT-stuurgroep (ISG) 5) Service Portfolio Manager 6) Service Strategie Manager | Er zijn ook verschillende rollen in DevOps die hieronder zijn gedefinieerd: 1) De DevOps-evangelist 2) De releasemanager 3) De automatiseringsarchitect 4) Softwareontwikkelaar 5) Ervaring Assurance Professional 6) Beveiligingsprofessional 7) Hulpprogramma voor speler |
| Levenscyclus | De ITIL-levenscyclus belooft de beste aanpak voor IT-servicebeheer te bieden. Er zijn vijf fasen in de ITIL Service Lifecycle: Service Strategie, Service Design, Service Transition, Service Operation en Continue Service Improvement. | De DevOps-levenscyclus bestaat uit de volgende fasen: ontwikkeling, testen, integratie, implementatie en monitoring. |
| principes | De belangrijkste doelstellingen en principes van ITIL zijn onder meer: 1) Afstemming van IT op het bedrijfsleven: dit is het hoofddoel van ITIL om het bedrijfsleven te kunnen ondersteunen bij het bereiken van zijn doelstellingen. Dit blijkt het basisconcept van ITIL te zijn, met als ultieme missie het afstemmen van wat IT levert. 2) Service: ITIL doet het werk van het groeperen van wat IT voor het bedrijfsleven als een service biedt. Het levert waarde aan zijn klanten door resultaten te leveren en op zijn beurt te bereiken zonder enorme kosten en risico's te dragen bij het behalen van deze resultaten. 3) Functies, processen en rollen: Een organisatie is meestal gestructureerd door zijn verschillende functies. Een functie is een eenheid die bepaalde activiteiten uitvoert en ook verantwoordelijk is voor de resultaten ervan. Ze zijn meestal efficiënt en presteren met specialisatie. Proces verbetert de coördinatie en beheert ook de functies. Het kan worden gezegd als een activiteit die met elkaar in verband staat en ontworpen is om een bepaald doel te bereiken. | DevOps heeft daarentegen zes principes: 1) Klantgerichte actie: DevOps moet klantgericht zijn, want zij zijn degenen die constant in producten en diensten investeren. 2) Eind-tot-eind verantwoordelijkheid: de teamleden die betrokken zijn bij DevOps moeten ervoor zorgen dat ze prestatieondersteuning bieden tot het einde van de levensduur van het project. Dit verhoogt het verantwoordelijkheidsniveau en de kwaliteit van de producten die worden gemaakt. 3) Continue verbetering: DevOps heeft een focus op continue verbetering om verspilling te minimaliseren. Het versnelt continu de verbetering van de aangeboden producten of diensten. 4) Automatisering: dit is het belangrijkste aspect van DevOps. Dit is niet alleen belangrijk voor de ontwikkeling, maar ook voor het infrastructuurlandschap. 5) Werken als een team: de rollen van ontwikkelaar, ontwerper en tester worden vooraf bepaald. Alles wat ze nodig hebben om te werken is in samenwerking en als één team. 6) Monitoring: het is heel belangrijk om alle processen te controleren en alle verschillende procedures grondig te testen in DevOps. |
Conclusie - ITIL versus DevOps
Beide ITIL versus DevOps zijn verschillende paradigma's die ze werken om de IT-prestaties bij elke organisatie te maximaliseren. ITIL is nuttig om standaardisaties te maken, zowel binnen als buiten de organisaties. DevOps daarentegen maakt gebruik van menselijk kapitaal en bevordert innovatie. Het helpt om releases sneller naar de klant te pushen en op zijn beurt de klanten gelukkiger te maken. De kans is groot dat beide ITIL versus DevOps-methoden iets nieuws bieden en u een startpunt geven om de activiteiten te verbeteren en beter en sneller te werken.
Aanbevolen artikelen
Dit is een gids geweest voor het grootste verschil tussen ITIL en DevOps. Hier bespreken we ook de belangrijkste verschillen tussen ITIL en DevOps met infographics en vergelijkingstabel. U kunt ook de volgende artikelen bekijken voor meer informatie.
- Agile vs DevOps
- Een groot verschil tussen Maya en Maya LT
- Overzicht van ITIL Service Design
- Overzicht van ITIL Framework
- Stadia van ITIL Lifecycle
- ITIL versus ITSM | Top 4 verschillen