Inleiding tot PMI ACP-examen
Projectmanagement instituut Agile Practitioner certificering in kort PMI ACP examen. Deze certificering is formeel voor het erkennen van kennis, vaardigheden en principes met agile projectmanagement en ontwikkeling. Agile projectmanagement en ontwikkelingspraktijken zijn tegenwoordig een van de best practices, de meeste toonaangevende softwarebedrijven maken gebruik van Agile projectontwikkeling en managementtechniek. Meer dan 80 procent van de bedrijven gebruikt vandaag Agile softwareontwikkeling en managementtechniek om de productiviteit te verhogen en het product op tijd te leveren, wat belangrijker is dat klanttevredenheid het hoofddoel is. Op basis van het onderzoek van PMI neemt het gebruik van agile elk jaar toe (verdrievoudigd van december 2008 - mei 2011).
Examencriteria en tarievenstructuur
- Examen: dit Examen PMI ACP is gericht op het valideren van de gerelateerde kennis van agile projectontwikkeling, voor degenen die willen werken op het gebied van softwareontwikkeling.
Duur: - 3 uur
Totaal aantal vragen: - 120 (meerdere keuzes)
Om opgewaardeerd te blijven met de agile software-ontwikkelingsmethode, kan men dit handhaven door 30 professionele ontwikkelingseenheden (PDU's) te verdienen door elke drie jaar PMI-ACP te gebruiken.
-
Verwerking begint met-
- Aanvraag indienen (binnen 90 dagen, eenmaal gestart)
- Aanvraag en beoordeling voltooien (online indienen)
- Procesauditing (geschiktheid begint met voltooiing van audit)
- Betalingsproces (betaling is verplicht om het examen te plannen)
- In aanmerking komen voor het multiple-choice examen (maximaal 3 keer per jaar in aanmerking)
- Certificatiecyclus begint met het behalen van het examen
- Onderhoud en vernieuwing (eenheden kunnen binnen 3 jaar worden verdiend)
- Certificering verloopt
- De examendata liggen meestal van - 1 april, 1 juli en 1-15 december.
- Het indienen van een aanvraag kan online zijn of kan per aangetekende post worden verzonden. De verwerkingstijd is vijf kalenderdagen.
Examengeld is verschillend voor leden en niet-leden-
| Computergebaseerd testen (CBT) / Op papier gebaseerd testen (PBT) | leden | $ 435 |
| Computergebaseerd testen / Testen op papier | Niet-leden | $ 495 |
| Heronderzoek CBT / PBT | leden | $ 335 |
| Heronderzoek CBT / PBT | Niet-leden | $ 395 |
| CCR certificering vernieuwing | leden | $ 60 |
| CCR certificering vernieuwing | Niet-leden | $ 150 |
Minimale vereisten: Voor het afleggen van dit examen is de geschiktheid van de examinator de must-factor. De minimaal benodigde opleiding is een middelbare schooldiploma, universitair diploma in het land of een wereldwijd erkende gelijkwaardige opleiding.
| Onderwijs wereldwijd | Middelbare school diploma, geassocieerd diploma of erkend equivalent. |
| Algemene projectervaring | 2000 uren (12 maanden werk) moeten de afgelopen vijf jaar hebben verdiend. |
| Agile projectervaring | 1500 uur (8 maanden werken) moet deze ervaring de afgelopen drie jaar hebben verdiend. Dit zijn een aanvulling op de algemene werkurenervaring |
| Training in agile oefenen | 21 contracturen moeten in agile practice hebben verdiend. |
Vraag inhoud
- De indelingen zijn gebaseerd op inhoud. De vragen in het examen als-
De tools en technieken van agile software-ontwikkelingsbenadering bevatten 50% van het totaal, waaronder:
- Tools en technieken voor agile ontwikkeling met de vereiste van soft skills-onderhandelingen in eerste instantie.
- Prioriteren van het werk met de juiste planning, monitoring en aanpassing van de aard voor een succesvolle voltooiing van het project op tijd.
- Risicobeheer, de belangrijkste factor tijdens het ontwikkelingsproces, gebeurt via een agile schattingspraktijk.
- Matrices zijn de routekaart voor het team om gedurende de gehele ontwikkelingsduur aan te werken, dus agile analyse en het ontwerpen van markeringen een belangrijke plaats in het ontwikkelingsproces.
- Het analyseren van de waarde van het product om het kwaliteitsproduct aan de klant te leveren, dus stroomanalyse is een must-factor.
- De kennis en vaardigheden over agile softwareontwikkeling bevatten nog eens 50% van het totaal. De kennis- en vaardigheidsdivisies zijn gebaseerd op niveaus van begrip. Bijvoorbeeld-
- Niveau 1 bevat 18 kennis / vaardigheden die 65% / 33% van het totale aandeel uitmaken. Dat betekent dat 33% van de totale examenvragen uit dit deel komt.
- Niveau 2 bevat 12 kennis / vaardigheden die 25% / 12% van de totale divisie uitmaken. Dit betekent dat 12% van de totale examenvragen uit dit deel komt.
- Niveau 3 bevat 13 kennis / vaardigheden die 10% / 5% van het totale deel uitmaken. Dit betekent dat vijf procent van de totale examenvragen uit dit deel van het totaal komt.
- Het onderwerp waar vragen in het examen worden gevonden, komt meestal van -
- Agile principes en mindset.
- Op waarde gebaseerde levering.
- Betrokkenheid van belanghebbenden.
- Teamprestaties.
- Adaptieve planning.
- Probleem detectie en oplossing.
- Continue verbetering, dat is een verbetering van product, proces en mensen tijdens de projectontwikkeling.
Het Agile-certificaat is het bewijs om aan het bedrijf (manager) te laten zien dat iemand over de vaardigheden en kennis beschikt om met agile software-ontwikkelingsprojecten te werken.
De PMI- ACP-certificering is voor-
- Agile projectmanagers
- Voor producteigenaren
- Scrum meesters
- Scrum teamleden
- Projectsponsors
- Projectplanners
- Kwaliteitspersoneel voor testen en kwaliteitsborging
- Teamleden van Agile-ontwikkelaars of programmeurs.
- Software architect en ontwerpers
- Projecttesters
- Voor PMO office voor projectcontrollers
Behoefte aan Agile-leren - In de software-ontwikkelindustrie werd door de jaren heen de traditionele ontwikkelingsbenadering gebruikt, maar deze bestaat met weinig tekortkomingen, zodat de voordelen van de projectontwikkeling naar voren kwamen.
Voordelen van een agile ontwikkelingsbenadering
- De agile aanpak geeft de hoogste prioriteit aan zijn klanten, de tijdige of vroege levering is het doel en continuïteit in het leveren van software blijft op de prioriteitenlijst staan.
- Een wendbare aanpak staat open voor het accepteren van veranderingen in het product, zelfs in de late ontwikkelingsfase. Het pakt ook veranderingen aan voor het concurrentievoordeel van de klant.
- Het is gericht op het leveren van werkende software van een paar weken tot een paar maanden, allemaal met kortere tijdschalen.
- Gedurende het hele projectontwikkelingsproces worden dagelijks korte vergaderingen gehouden tussen zakenmensen en ontwikkelaars.
- Persoonlijke communicatie wordt beschouwd als een efficiënte en effectieve manier om informatie binnen het team over te brengen.
- Het primaire doel is het leveren van werkende software.
- Aandacht voor technische excellentie en goed ontwerp die de wendbaarheid vergroten.
- De zelforganiserende teams genieten van architectuur, vereisten en ontwerpen voordat de daadwerkelijke ontwikkeling wordt gestart.
- De teams blijven hun gedrag en vaardigheden regelmatig bijwerken.
Voordelen van het gebruik van PMI ACP
De certificering maakt de gebruiker bewust van de volgende terminologieën:
- Levering met toegevoegde waarde met een juiste begripwaarde, waardebepaling, planningswaarde, waarde leveren, waarde bevestigen, tracking- en rapportagewaarde.
- Betrokkenheid van belanghebbenden.
- Teamprestaties verbeteren.
- Adaptieve planning
- Probleem detectie en oplossing
- Continue verbetering.
Referentie
- Rambo PMI ACP: PMI Agile Certificate Practitioner examen.
- Chris Zarbock PMI- ACP: Agile Certificate Practitioner, 2012.
- PMI Project Management Institute: PMI agile Certified Practitioner.
- Cornelius Fichtner: Project Management.com, 2014.
Aanbevolen artikelen
Dit is een leidraad geweest voor het PMI ACP-examen. Hier hebben we examencriteria en tariefstructuur, verschillende voordelen van het nemen van PMI ACP en minimale vereisten voor PMI ACP-examen besproken. U kunt ook de volgende artikelen bekijken voor meer informatie -
- Software voor projectbeheer
- Agile werken
- Agile Management
- Hulpmiddelen en technieken voor projectbeheer