Wat is Scrum JIRA?

Scrum JIRA / JIRA is een project tracking software gemaakt voor het implementeren van het agile scrum project management. JIRA ondersteunt de scrum- of Kanban-projectmanagementmodellen die worden gebruikt om activiteiten in een scrumsprint te maken en toe te wijzen. JIRA is ontwikkeld om bugs en fouten tijdens de levenscyclus van softwareontwikkeling te volgen en te volgen. In scrum agile-methodologie helpt JIRA om scrumboards te maken en de gemaakte scrumboards te beheren. Het is ook vindingrijk als een ticketing-tool om het probleem waarmee de software-ontwikkeling te maken heeft te creëren en in te schakelen en maakt het mogelijk om de problemen in categorieën te categoriseren voor efficiënte tracking en oplossing van problemen. De JIRA-dashboards bestaan ​​uit functies en functionaliteiten zoals workflow, schermen, aangepaste velden, enz. Om het scrumbeheer eenvoudig en georganiseerd te maken. Het wordt gebruikt door de scrumteamleden van de softwareontwikkeling als een hulpmiddel voor het organiseren, bewaken en implementeren van de verbeteracties in elke sprit voor het maken van een verbeterde en verbeterde versie van de software totdat de software / het product foutloos wordt en voldoet aan de verwachting van de klant. Jira bestaat uit JIRA-schema's waarmee elk aspect van softwareontwikkeling kan worden geconfigureerd, waaronder:

  • Workflows - de workflows voor de verschillende processen die betrokken zijn bij softwareontwikkeling. Een workflow is niets anders dan een combinatie van status en overgangen van de processen tijdens de levenscyclus van softwareontwikkeling.
  • Probleemtypen - Verschillende problemen waarmee tijdens de softwareontwikkeling te maken heeft die zich in de scrum voordoen, zijn onderverdeeld in probleemtypen, zodat het gemakkelijk wordt om het probleem te identificeren.
  • Aangepaste velden - Nieuwe velden of kenmerken kunnen worden gemaakt voor een probleem zoals naam, beschrijving, component, enz.
  • Schermen - JIRA-scherm is het weergaveveld waar alle velden van een probleem worden weergegeven wanneer een probleem wordt gemaakt.
  • Veldconfiguratie - Verschillende velden van een probleem, zoals het type probleem, de prioriteit van het probleem, opgelost of open, enz. Kunnen worden geconfigureerd en gecontroleerd in Scrum JIRA.
  • Kennisgeving - JIRA geeft een melding voor elke wijziging en update die is aangebracht tijdens de levenscyclus van softwareontwikkeling.
  • Machtigingen - Het voorkomt onnodige acties die door gebruikers worden uitgevoerd door de aan de gebruikers verleende machtigingen te beperken. JIRA-beheerder heeft het recht om de machtigingen van de gebruiker te beheren.

Activiteiten van Scrum JIRA

Hieronder staan ​​de activiteiten ondersteund door scrum JIRA:

  1. Creëren van productachterstanden - De vereisten worden ook wel genoemd omdat de gebruikersverhalen worden geclusterd wanneer alle teamleden overeenstemming hebben bereikt over de gemaakte lijst met vereisten die helpt bij het bestuderen van de productachterstand.
  2. Prioriteit geven aan gebruikersverhalen - De verschillende gebruikersverhalen worden geanalyseerd en geprioriteerd op basis van hun belang voor het bedrijf en worden gerangschikt van hoge prioriteit naar lage prioriteit.
  3. Nadat de productachterstand is gemaakt en de gebruikersverhalen zijn geprioriteerd, gaat het scrumteam vooruit in de richting van sprintplanning bestaande uit sprints die 3-4 weken duurt.
  4. Er wordt een scrumbord bijgehouden dat dient voor het documenteren van de activiteiten die tijdens de levenscyclus van de softwareontwikkeling plaatsvinden om de voortgang van het project te volgen en chaos of dubbelzinnigheden tussen de teamleden te voorkomen.

Kenmerken van Scrum JIRA

Belangrijke kenmerken van Scrum JIRA:

  1. Scrumborden - JIRA faciliteert en staat de gebruiker toe om de scrumborden te maken en te beheren met de activiteiten en problemen van hetzelfde project of meerdere projecten. Deze scrumborden helpen de gebruiker om de voortgang van het project te volgen en te volgen. De scrumborden zijn van twee soorten in JIRA die helpen om de verschillende problemen op een gesynchroniseerde manier te plannen en uit te voeren. De twee soorten scrumborden laten u weten welk werk moet worden gedaan en wat de teamleden gaan doen.
  2. Scrumboards configureren - Nadat de juiste scrumboards zijn geselecteerd, kunnen de verschillende vereisten voor de scrumboards worden verzameld en in de planmodus en werkmodus worden gecategoriseerd. In de planmodus worden de gebruikersverhalen gecategoriseerd in sprints en in de werkmodus worden de algemene voortgang van het project en de totale tijd besteed aan het project bijgehouden om rapporten te genereren.
  3. Planmodus - Planmodus bestaat uit de volgende stappen:
  • Alle vereisten die bekend staan ​​als de gebruikersverhalen worden weergegeven en bestudeerd in de allereerste stap van de planmodus.
  • Met de menu's aan de linkerkant van de menubalk van de JIRA kan de gebruiker de problemen weergeven en kan de gebruiker kiezen of hij alle problemen of bepaalde specifieke problemen wil weergeven. Dit is uiterst nuttig tijdens de vergaderingen.
  • Met behulp van de planmodus kunnen de problemen of gebruikersverhalen worden beheerd of geprioriteerd volgens de bedrijfsbehoeften.
  • Na het bekijken van de gebruikersverhalen, kan het JIRA-scherm worden gebruikt om de sprint te maken om verdere acties op de gebruikersverhalen uit te voeren.
  1. Werkmodus - De werkmodus houdt de algehele voortgang van het project bij en de totale tijd besteed aan het project om rapporten te genereren. Het toont alle actieve sprints in het project en laten we de gebruikersverhalen volgen die zijn geclusterd in de planmodus.
  1. Agile-rapporten - De scrum JIRA maakt het mogelijk om agile-rapporten en andere aangepaste rapporten met betrekking tot het project en de software-ontwikkelingscyclus op te halen. Er is een optie genaamd Agile Board en rapporten onder de Agile Board-optie waarmee de gebruiker het gewenste rapport kan ophalen.
  1. Scrumbordbeheer - De JIRA-beheerder speelt een belangrijke rol in het scrumbordbeheer, aangezien de JIRA-beheerder het recht heeft om gebruikers toestemming te geven voor het configureren van de scrum nadat deze is gemaakt. De JIRA-beheerder kan de scrumteamleden gedeeltelijke of volledige toegang geven volgens de vereiste basis.
    JIRA is uiterst voordelig als het gaat om het volgen van de projectvoortgang en verschillende problemen tijdens de uitvoering van het project. Scrum JIRA gelooft in het uitvoeren van het werk en het bereiken van de productlevering in plaats van een enorme hoeveelheid tijd te besteden aan het documenteren van de dingen door het gebruik van meerdere scrumborden te vergemakkelijken. In scrum agile-methodologie ligt de nadruk meer op het leveren van de software of het product en de klanttevredenheid in plaats van de documentatie, zodat JIRA een uiterst vindingrijke softwareoplossing wordt voor het beheren van de levenscyclus van softwareontwikkeling of een ander project.

Aanbevolen artikelen

Dit is een gids voor Scrum Jira. Hier bespreken we Wat is Scrum Jira en de activiteiten die worden ondersteund door scrum JIRA samen met de Belangrijke functies. U kunt ook door onze andere voorgestelde artikelen gaan voor meer informatie-

  1. Jira Project Management Tool
  2. Agile op schaal
  3. Hoe JIRA te installeren
  4. Wat is Agile en Scrum?
  5. Scrum Open Beoordeling