Overzicht van Scrum Master-verantwoordelijkheden

Een Scrum wordt gedefinieerd als een methodiek waarbij een team op een gezamenlijke manier werkt om een ​​complex probleem op te lossen. Kortom, het helpt het team zich te organiseren en wijzigingen aan te brengen met betrekking tot de agile. Scrum is een veelgebruikte methode in de markt en doet wonderen voor de industrie. Nu staat een persoon die alle samenwerkingstaken in het team uitvoert en het team productief maakt door zijn managementtechnieken bekend als Scrum Master. Scrum master zorgt voor binding in de teamgenoten en motiveert hen continu zodat ze gehecht blijven aan het werk en het werk op tijd is voltooid. De rol van de scrummaster is zo belangrijk in de scrum-methodiek en hij werkt als de bindende kracht in het team. Dus agile methodologie zonder de scrum is onmogelijk te implementeren en alle verantwoordelijkheid ligt bij de scrummaster. Verder zullen we de verantwoordelijkheden van de scrummaster bespreken.

Geschiktheid en ervaring van Scrum Master

Een Scrum-meester zoals we hierboven hebben besproken, is een zeer belangrijke persoon in het team die het team bij elkaar houdt vanwege zijn ervaring en tactiek. Wat betreft de geschiktheid en ervaring van de scrummaster moet hij goed gekwalificeerd zijn en moet hij management- en leiderschapskwaliteiten hebben. Afgezien daarvan is een goede ervaring op het gebied van scrum-methodologie ook zeer noodzakelijk omdat zonder de kennis van scrum een ​​persoon nooit een goede scrummaster kan worden, dus deze kwaliteiten zijn onmisbaar voor de functie van scrummaster. Enkele van de vaardigheden zoals vereist in Scrum Master worden hieronder gegeven:

  1. Goede kennis van agile, Scrum, Kanban, etc.
  2. Goede communicatie vaardigheden.
  3. Een basiskennis van teambeheer en kwaliteitscontrole.
  4. Kennis van soft computing en softwareontwikkeling.
  5. Hij moet bekend zijn met de problemen die zich tijdens het proces kunnen voordoen en een goede ervaring hebben om ze op te lossen.

Verantwoordelijkheden van Scrum master

Hier is de lijst met verantwoordelijkheden van Scrum Master hieronder

  • Scrum-master is verantwoordelijk voor de juiste richting aan het hele team, zodat het werk begint en wat de hoofdagenda is, zodat het team zich blijft inzetten voor het werk en de verantwoordelijkheid voelt.
  • Hij moet een persoon met morele waarden zijn en goede communicatieve vaardigheden hebben zodat hij een hartelijke relatie onderhoudt met de teamgenoten en hen beïnvloedt om het beste van zichzelf te geven. Een vriendelijke omgeving in het team maakt de medewerkers vrolijk en blijft gemotiveerd.
  • Hij is verantwoordelijk voor de betere kwaliteit van werk en project. Alle verantwoordelijkheid met betrekking tot de kwaliteit van het product ligt bij de scrummaster, aangezien hij de leiding heeft over het team en het is zijn plicht om de kwaliteit van het product te handhaven en het team ook kwaliteitsgericht te maken.
  • Hij is verantwoordelijk voor het leveren van korte termijndoelen aan het team zodat het werk op tijd wordt voltooid zoals vereist. Doelstellingen zijn ook het onderdeel van de agile-methodiek waarin wordt gezegd dat het werk in kleine delen moet worden verdeeld voor een soepele werking.
  • Hij fungeert als een contactpersoon tussen het topmanagement van het bedrijf en teammedewerkers, dus wat de informatie ook is, deze wordt doorgegeven aan de scrummaster. Zoals wanneer het management het ontwerp van het product wil wijzigen, het de vereiste informatie doorgeeft aan de scrummaster en dan is het zijn verantwoordelijkheid om het ontwerp te wijzigen en de teamupdate te maken.
  • Scrum master controleert van tijd tot tijd de kwaliteit en het tempo van het werk, zodat het beste product bij de klant / klant wordt afgeleverd. Dit is alleen mogelijk als hij voortdurend over het hele team waakt en hen alert maakt.
  • Hij is verantwoordelijk voor het maken van dagelijkse stroomdiagrammen en andere gegevens die het team nodig heeft om het werk uit te voeren. Omdat de nauwkeurigheid van gegevens het belangrijkste is en dit niet aan de onervaren teamleden wordt overgelaten, ligt de verantwoordelijkheid voor dit specifieke belangrijke werk bij de scrummaster.
  • De oplossing van de problemen van verschillende aard die zich voordoen in het systeem of tijdens het werk berust bij de scrummaster omdat het noodzakelijk is om het probleem op tijd op te lossen zonder enige vertraging om het project soepel en zonder stop te laten verlopen, dus scrum master moet een goed verstand met diepgaande kennis van probleemoplossing.
  • De moeilijkste verantwoordelijkheid van Scrum Master is om effectief werk van het team te nemen, omdat het erg moeilijk is om het team te beschermen tegen externe afleiding tijdens het werk, dus hoe teamleden te beheren, hoe hun basisproblemen op te lossen en hoe ze gemotiveerd te maken al deze dingen worden beheerd door de scrummaster, wat echt een merkbaar iets is.
  • Werken met agile en scrum is niet erg moeilijk, maar het volgen van de methoden is een beetje moeilijk, dus dit is volledig afhankelijk van de scrummaster dat hoe het te volgen en het gewenste resultaat te bereiken, dit eenvoudig te zeggen is, maar alleen scrummaster weet dat hij moeite heeft met de uitvoering.

Conclusie

Een scrummaster is een strategische positie in de industrie en een ervaren en hardwerkende persoon is vereist voor deze functie. Degene die bereid is zijn carrière in de scrum voort te zetten en een scrummeester wil worden, moet eerst zijn vaardigheden in de agile en scrum-methodieken benutten en een goede ervaring opdoen voordat hij op deze functie solliciteert. De verantwoordelijkheden die we hierboven hebben besproken van scrummaster zijn slechts 35% van alle verantwoordelijkheden die een scrummaster oorspronkelijk heeft. Dus de positie van scrummaster vereist daarvoor een kennisvolle, intelligente, ervaren kandidaat. Ook als we concluderen met de huidige trend in de markt, vertrouwt de scrummaster zwaar op de computersoftware voor de probleemoplossing in plaats van hun eigen ervaring te gebruiken, dit is geen goede trend omdat de computergeest elektronisch en mechanisch is, maar een mens kan denken emotioneel ook, dus moeten ze hun eigen geest en kennis verkiezen om de verschillende problemen aan te pakken.

Aanbevolen artikelen

Dit is een handleiding voor de Scrum Master-verantwoordelijkheden. Hier bespreken we de verantwoordelijkheden van Scrum Master met zijn geschiktheid en ervaring. U kunt ook onze andere voorgestelde artikelen doornemen voor meer informatie -

  1. Scrum Principles
  2. Agile Rollen
  3. Wat is Scrum?
  4. Strategieën en kenmerken van Agile HR
  5. Scrum Open Beoordeling
  6. Scrum Master vs Product Owner | verschillen