MPM versus CPM - Projectbeheer is een voortdurend evoluerend veld, met een aantal enorme vorderingen en veranderingen die op regelmatige tijdstippen plaatsvinden. Met de jaren die voorbijgaan en de projecten die zijn tegengekomen, worden de gebruikte methoden nog verfijnder en worden de implementaties steeds efficiënter. Met een aantal kansen voor professionals op het gebied van projectmanagement lijkt er een golf en constante instroom van projectmanagers te zijn, allemaal bedreven in het niveau van het bewerkstelligen van grote en dramatische veranderingen voor bedrijven over de hele wereld. Deze projectmanagers zijn niet alleen individuen die hun territorium markeren en werk voor projecten dicteren, maar zijn een belichaming van leiderschap en commando om de projecten naar het rijk van succes te sturen en om de werknemers en teamleden met een gevoel te laten gloaten van prestatie.

In de loop der jaren hebben projectmanagers veranderingen doorgevoerd die overal ter wereld worden geaccepteerd en deze methoden en processen worden verder overgenomen door wereldwijde projectmanagementorganisaties, met het oog op het vaststellen van een wereldwijde standaard in alles wat wordt gedaan met betrekking tot projecten . Of het nu gaat om IT- en software-ontwikkeling of om toegang te krijgen tot de wereld van medische en financiële wereld, projectmanagers kijken ernaar uit om dergelijke opleiding en kennis te omvatten om de kansen op efficiënt werk in de projecten die ze zelf uitvoeren te vergroten.

In dit artikel zul je een beetje ingaan op de certificeringen van projectmanagement, die de uitbreiding vormen van al het leren dat je als projectmanager nodig hebt. Deze certificeringen zijn niet alleen katalysatoren voor goed projectbeheer, maar in feite de belangrijkste trigger voor geweldige hulpmiddelen en technieken en methoden voor projectbeheer. In dit artikel worden twee zeer uiteenlopende certificeringen binnen projectbeheer uitgewerkt en gedifferentieerd: MPM en CPM.

Projectmanagement begrijpen

Als u op deze pagina bent aangekomen, is de kans groot dat u veel weet over projectbeheer en / of al de basisprincipes van projectbeheer hebt besproken om meer te weten te komen over hun verschillende certificeringen. In deze sectie zal ik ingaan op de algemene opvattingen die alle niveaus van projectmanagers hebben op het gebied van projectmanagement en van daaruit zullen we het tempo van specificiteit oppakken.

    • Projectmanagement is dat samensmelting van kennis van verschillende tools, technieken en methodieken om de gestelde doelstelling van een bedrijf op een succesvolle en systematische manier te kunnen uitvoeren.
    • Projectmanagement veronderstelt zorg te dragen voor alle aspecten van een project, of het nu gaat om scoopbeheer, middelenbeheer, kwaliteitsbeheer, inkoopbeheer, kostenbeheer, planningsbeheer, risico- / probleembeheer of team / people management. Projectmanagers moeten al deze aspecten op een gedetailleerde, uitgebreide manier kunnen beheren; op deze manier wordt het gemakkelijker voor het project om zijn gestelde doel te bereiken en effectief bij te dragen aan wat de organisatie beoogt.
    • Projectbeheer omvat ook een zorgvuldige delegatie van taken en activiteiten die moeten worden uitgevoerd in de levenscyclus van een project. Projectmanagers moeten een bepaald kaliber hebben om zoiets ingewikkelds en complexs te kunnen uitvoeren als een zakelijk project.
    • Projectbeheer omvat de diensten van een ervaren projectmanager tijdens de 5 fasen van een project: initiëren, plannen, uitvoeren, bewaken en controleren en afsluiten.
    • Projectmanagement lijkt meer een samenwerking dan een show met één lid. Teamwerk en teambegrip is heel erg de kern van projectmanagement en projectmanagers moeten dit feit kunnen begrijpen om een ​​succesvol project te kunnen uitvoeren en uitvoeren.
    • Het kunnen tegengaan van risico's en falen in elke situatie is cruciaal in projectmanagement en toont, vertoont het ware kaliber van een projectmanager. Zelfs het herstellen van situaties kan een geweldige situatie zijn voor projectmanagers om het bedrijf te laten herrijzen.

Inzicht in Project Management Certificeringen

Met een lading verantwoordelijkheden en werk dat moet worden uitgevoerd door een projectmanager en de talloze veranderingen die plaatsvinden in en uit het paradigma van projectmanagement, hebben projectmanagementinstanties over de hele wereld een stap gezet om certificeringen te kunnen verstrekken aan projectmanagers, met als doel de inspanningen van deze managers te standaardiseren.

Certificeringen bieden een geweldig toegevoegd attribuut voor projectmanagers die op zoek zijn naar onderwijs om continu en voortdurend te upgraden. Er zijn talloze certificeringen voor projectbeheer beschikbaar voor verschillende niveaus van aspiranten voor projectbeheer. Deze certificeringen zijn uitgewerkt door verschillende projectmanagementinstanties. Sommige zijn wereldwijd erkend voor hun onderwijskwaliteit en hebben veel publiek. Maar wat doet een projectmanagementcertificering voor u?

Deze certificeringen hebben een enorme erkenning en waarde gekregen omdat ze gezonde training en begeleiding omvatten, met het oog op het efficiënt en effectief beheren van projecten. Bovendien voegen deze professionele instanties voor projectmanagement, als toevoeging aan alle verdiende opleidingen en referenties, een geweldig platform toe om mensen te leren kennen die dezelfde ideologieën en kennis nastreven, waardoor het netwerken wordt verbeterd.

Deze instanties nemen projectmanagement naar de volgende stap en hebben een zeer vocale eigenschap voor de geloofsbrieven die aan het einde van de training voor certificering zijn verstrekt. De referentie die is toegevoegd aan de naam van de projectmanager is behoorlijk efficiënt gebleken bij het zoeken naar project- en vacatures in het veld.

Het slagingspercentage lijkt op dit moment ook enorm te zijn en heeft een blijvend effect gehad op degenen die deze certificeringen nastreven. Met vernieuwingsschema's voor deze certificeringen dringen professionele organisaties op aan projectmanagers om de leervolgorde aan te houden en voort te bouwen aan een gezonde, competitieve omgeving waarin bedrijven kunnen groeien.

Relevante en gangbare instanties voor projectbeheer zijn onder meer de volgende instituten:

  • PMI (Project Management Institute)
  • APM (Association for Project Management)
  • AAPM (American Academy of Project Management)
  • IAPPM (International Association of Project and Program Management)
  • IPMA (International Professional Managers Association)
  • BCS (British Computer Society, The Chartered Institute for IT)

Wat is MPM?

MPM, of Master Project Manager, is een onderscheidende instapcertificering die wordt aangeboden aan projectmanagers die niet alleen zakelijke maar ook technische gebieden behandelen. In vergelijking met de PMP-certificering aangeboden door PMI, is MPM niet alleen geconcentreerd op de professionele ruimte van projectmanagers, maar heeft het een ontspannen criteriastructuur om kandidaten binnen te halen die de ijver hebben om groot te worden in de projectmanagementscene.

Een accreditatie aangeboden door de American Academy of Project Management (AAPM), MPM is een certificering die browniepunten oplevert voor zijn concentratie op IT-professionals die deel uitmaken van de projectmanagementteams van hun organisaties. Het biedt een geweldige trainingsomgeving voor professionals met een technische achtergrond door de principes van engineering samen te brengen met management.

MPM biedt zijn training aan tegen aanzienlijk lagere kosten dan zijn tegenhangers, maar de geldigheid is eveneens van korte duur en vereist opnieuw onderzoek en een vergoeding die om de 2 jaar moet worden betaald om de geloofsbrieven te behouden.

Omdat we weten dat de certificering niet alleen gericht is op professionele projectmanagers, is de drempel voor deelname aan het programma aanzienlijk lager en gelden de volgende criteria:

  • U komt in aanmerking met minder dan 3 jaar ervaring in projectmanagement
  • Professionals met meer dan 3 jaar ervaring en / of degenen die een masterdiploma of een gelijkwaardige opleiding bezitten, kunnen gebruik maken van een waiver

De onderzoeken worden online uitgevoerd en bestaan ​​uit de volgende parameters:

  • 20 vragen
  • 55 minuten
  • Geen kosten

De aanvraag, certificering en beoordeling kost $ 300 en moet worden betaald aan het begin van het programma. Studiemateriaal en goedgekeurde training zijn te vinden op http://projectmanagementcertification.org/approvedtraining.html.

De voordelen die u van deze certificering ontvangt, kunnen als volgt worden weergegeven:

  • Project management ervaring
  • Mogelijkheid om berekend risico te nemen en al dergelijke risico's efficiënt te beheren
  • Verbetering in termen van technische bekwaamheid
  • Effectieve communicatie
  • Verbeterde teammanagementvaardigheden
  • Vermogen om zich te concentreren op het grote geheel en al het werk en taken op elkaar af te stemmen
  • Mogelijkheid om coaching, mentoring en begeleiding te bieden aan teamleden

Wat is CPM?

CPM of Certified Project Manager is een mid-level certificering uitgegeven door IAPPM. Deze certificering is gericht op personen die werken aan verbeterde ontwikkeling op gebieden zoals:

  • Bedrijfsanalyse
  • Project / programmabeheer
  • Portfolio management

Een niveau hoger dan de MPM-certificering wat betreft de vereiste ervaring en het trainingsniveau, CPM heeft geen voorrang op PMP (uitgegeven door PMI). Naast alle noodzakelijke vereisten, heeft CPM de kandidaat nodig om de CPP-certificering te bezitten als een essentiële voorwaarde voor deelname aan het CPM-programma.

Deze certificering wordt door de IAPPM aangeduid als de "aanvullende" certificering bij de PMP-certificering van de PMI. Het onderzoek is gericht op het verbeteren van de reeds aanwezige vaardigheden van de projectmanager, zoals:

  • Effectieve communicatie
  • HR management
  • Risico- / kwestiebeheer
  • Kwaliteitsmanagement
  • Marketing Management
  • IT en financiën
  • Systemen en procesintegraties

Deze certificering, hoewel een formidabel onderdeel vormt van andere reguliere certificeringen, is vooral en het best bekend in het gebied met de Stille Oceaan en niet zozeer wereldwijd. De hercertificering moet om de 3 jaar plaatsvinden.

Dit certificeringsprogramma is gebaseerd op de volgende criteria:

  • Bachelor's degree of CPP
  • 4 jaar of meer ervaring in projectmanagement
  • 36 contacturen betrokken bij CPM-training
  • 3 uur succesvol CPM-onderzoek
  • Begeleiding via de optie grootvader

In tegenstelling tot MPM kent CPM een uitgebreide tariefstructuur. Dit is als volgt:

  • Vergoeding voor certificering - $ 550
  • Jaarlijkse kosten - $ 100
  • Jaarlijkse verlengingskosten - $ 100

Samenvatting

Hiermee hebben we met succes de verschillende aspecten en vereisten doorlopen die nodig zijn voor zowel MPM- als CPM-certificeringen. Met beide uitgebreid voor u, kunt u nu kiezen en een weloverwogen beslissing nemen over wat u in de toekomst moet ondernemen.

Beide certificeringen dienen de doeleinden waarvoor ze zijn gebouwd, en professionals en aspiranten van projectmanagement zijn op zoek naar deze certificeringen voor verbeterde werktevredenheid en grote inzetbaarheid voor de verschillende vacatures binnen multinationals.

Werkgevers zijn specifiek op zoek naar deze gecertificeerde personen omdat ze een grote betrokkenheid en belofte hebben. Deze certificeringen en de instituten die ze aanbieden, bieden kwaliteitsonderwijs en een hoog opleidingsniveau voor verschillende bedrijfsscenario's in verschillende industrieën, waardoor projectmanagers verschillende projecten en programma's binnen verschillende soorten organisaties kunnen uitvoeren.

Aanbevolen artikelen

  1. Kenmerk van belangrijke voordelen van PMP-certificering |
  2. Een uitgebreide en nuttige hoofdprojectmanager | PMP-certificering

Categorie:

Ondernemerschapsontwikkeling