Definitie van Agile DevOps
Agile DevOps is een uitgebreide agile-methodiek voor productontwikkeling. In tegenstelling tot hoe conventioneel watervalprojectmanagement werd vervangen door Agile, is DevOps een opvolger van agile en geen vervanging.
Agile kan worden gedefinieerd als een voortdurende en actuele methode voor softwareontwikkeling. Agile is meestal een iteratief, progressief en augmentatief ontwikkelingsproces. Zoals de naam al doet vermoeden, kan DevOps worden gedefinieerd als de synthese van softwareontwikkeling en -operaties, om samengestelde vaardigheden in het leveren van voortdurende resultaten te brengen ”.
Opkomst van Agile
Agile heeft de incommodious methode van de traditionele 'waterval'-methode effectief vervangen door projectmanagement. In 2001 heeft een team van 17 applicatieontwikkelaars (aangeduid als 'Agile Alliance') het 'Agile Manifesto' voorgesteld. Agile Manifesto is een set documenten met 4 waarden en 12 principes van Agile, die richtlijnen bieden voor softwareontwikkeling.
Opkomst van DevOps
In 2009 promootte een Belgische ingenieur met de naam 'Patrick Debois' een conferentie over de uitvoering van agile methodieken op Twitter en noemde deze als 'DevOps'. Later werd de 'DevOps'-dag gehouden in Gent (België), waarna deze een wijdverspreide impuls kreeg.
Het is enorm populair geworden en verschillende bedrijven, meestal uit de IT-sector, nemen het op als onderdeel van hun organisatiecultuur om de coördinatie en werkefficiëntie te verbeteren. Het is een cross-functionele methodiek die zorgt voor een snelle en accurate levering.
Hoe overlappen Agile en DevOps elkaar?
Zowel de methodologieën Agile als DevOps werken aan een gezamenlijk doel, namelijk 'Verbetering van de bedrijfsproductiviteit'.
- Agile en DevOps voeren samen de lean-aanpak op grote schaal uit, wat duidelijk is door hun communicatieproces.
- Agile heeft samen met DevOps een samenwerkingsstijl, ongeacht de geïmplementeerde methode.
- Beide methoden zijn gebaseerd op voortdurende feedback en routinematige updates over de voortgang van het werk van interne en externe belanghebbenden.
- Zowel Agile als DevOps richten zich op het ontwikkelen van het product in een snel tempo, door kleinere teams te houden en een risicovrije aanpak te gebruiken. Beide methoden passen zich aan de zakelijke vereisten aan en verbeteren de producten voortdurend om aan de verwachtingen van de klant te voldoen.
Kortom, Agile werkt aan software-ontwikkeling door wijzigingen aan te brengen, producten aan te passen en te ontwikkelen volgens de verwachtingen van de klant. Terwijl DevOps via geautomatiseerde processen en bugdetectie in een vroeg stadium van softwareontwikkeling zich vooral richt op het inzetten van producten van hoge kwaliteit.
Voordelen van Agile
Hier zijn enkele van de onderstaande Agile-voordelen
-
Product van hoge kwaliteitsnormen
Terwijl in Agile routinematige tests en beoordelingen worden uitgevoerd na elke sprintcyclus, worden fouten vroegtijdig ontdekt en verholpen tijdens de eerste fasen van productontwikkeling. Omdat het een incrementele en continue productiemethode is, wordt elke release onderzocht, ontwikkeld en geïntegreerd om bedrijfsresultaten van hoge kwaliteit te leveren.
-
Verhoogde klantentevredenheid
De interne belanghebbenden (klanten) zijn betrokken tijdens de hele levenscyclus van het project, omdat beoordelingen en feedback na elke sprintversie worden ontvangen op basis van productdemonstraties. Het vergemakkelijkt transparantie, flexibiliteit, klantparticipatie en betrokkenheid. Zodoende klantspecifieke producten kunnen leveren.
-
Beperking van risico's
Agile helpt om de risico's te verwaarlozen te houden, want het draait allemaal om foutloze productontwikkeling. Bij veel sprintversies is er altijd ruimte om het werkbare product na elke sprintcyclus te wijzigen of aan te passen, voordat het eindproduct wordt afgeleverd. Zodoende kunnen fouten in de vroege stadia van het product worden beperkt of geëlimineerd en wordt effectief risicobeheer mogelijk gemaakt.
-
Onmiddellijk rendement op investering (ROI)
Omdat Agile productontwikkeling incrementeel is, wordt het productrendement verkregen in de vroege ontwikkelingsfasen. Na elke sprintcyclus wordt het werkbare product vrijgegeven en op basis van klantbeoordelingen worden dezelfde wijzigingen aangebracht. Dit maakt het mogelijk om het product continu te verbeteren volgens de bedrijfsvereisten, waardoor het een voorsprong op de concurrentie biedt en snellere ROI's mogelijk maakt.
-
Verhoogde projecttransparantie
Het Agile-team dat aan de projecten werkt, wordt goed bijgewerkt door middel van routinematige scrumdiscussies, sprintfeedbacks en projectgrafieken die de teams zichtbaarheid en transparantie bieden over de voortgang van het werk. Ook zijn de klanten vanaf het begin betrokken bij de sprint, waardoor het project transparant en toegankelijk is voor feedback.
Voordelen van DevOps
Hier zijn enkele van de onderstaande DevOps-voordelen
-
Snellere levering van producten
Na uitvoering van DevOps kunnen organisaties door de juiste methoden te implementeren nieuwe producten leveren op een verbeterde, effectieve en nauwkeurige manier. Dit vergemakkelijkt innovatie en voortdurende verbetering, waardoor levering gemakkelijker en efficiënter wordt.
-
Verbeterde behendigheid
Door DevOps te implementeren, kunnen zelfs grote organisaties schaalbaarheid bereiken om bedrijven wendbaar te maken en maximale resultaten te behalen.
-
Automatisering en gemaximaliseerde monetaire winst
Met DevOps komt automatisering, die het mogelijk maakt om kosten van handarbeid te besparen en het uitvoeren van repetitieve taken gemakkelijk maakt door fouten te verminderen.
-
Snellere sprintcycli
Met effectieve communicatie en coördinatie vergemakkelijkt door geautomatiseerde feedback en continue controle mogelijk maakt shorten / synchroniseren productie en IT-functies, waardoor brengen in robuuste en effectieve dienstverlening.
-
Geen defecten
Met de introductie van DevOps zijn defecten bijna op nul gezet waardoor het een haalbare oplossing is. Effectieve samenwerking, automatisering en iteratieve garantie op productlevering hebben geleid tot voortdurende verbetering en nauwkeurigheid bij de inzet van bedrijven.
-
Sloop van silo's
DevOps heeft de integratie van de operationele en ontwikkelingsteams overgenomen, waardoor transparantie en samenwerking worden vergemakkelijkt. Eerder, omdat er geen samenwerking tussen beide teams was, werd innovatie op een afgezonderde manier uitgevoerd.
In de loop van de tijd hebben interactief en collaboratief werken echter de overbodige processen vervangen en een geavanceerde aanpak geïntroduceerd om innovatie te bewerkstelligen.
Conclusie: Agile DevOps
Hoewel de voortdurende controvert op Agile en DevOps zal blijven bestaan, verschillen beide in hun methodologieën, processen en werkomvang. Om de voordelen van Agile DevOps te maximaliseren, moeten organisaties de DevOps-principes uitvoeren aan het begin van het productontwikkelingsproces. Omdat het op het einde verplaatsen er niet toe bijdraagt dat schaalbaarheid, haalbaarheid en dus inzetbaarheid worden voorkomen.
Daarom is het essentieel om DevOps te implementeren vanaf het moment dat teamleden worden aangeworven en tijdens de ontwikkeling van producten totdat het team met pensioen gaat. Daarom moeten Agile en DevOps op een gecombineerde manier worden uitgevoerd als complementaire processen om continue en hoge bedrijfswaarde te leveren. Beide overlappen elkaar in hun visie om de levering van het product sneller en effectiever te maken!
Aanbevolen artikelen
Dit is een gids voor Agile DevOps geweest. Hier bespreken we hoe Agile en DevOps overlappen met hun voordelen. U kunt ook onze andere voorgestelde artikelen doornemen voor meer informatie -
- Agile Model
- Wat is Agile Coach?
- Scrum ontwikkeling
- Stadia van projectmanagement
- Agile vacatures | certificaat
- DevOps-architectuur