Inleiding tot Agile MVP
MVP staat voor Minimum Viable Product. Agile Minimum Viable Product wordt gedefinieerd als een product uitgerust met functies om de klanten tevreden te stellen en om de feedback van de klanten te verzamelen en te verzamelen voor toekomstige verbetering van de productontwikkeling. Agile MVP is een verzameling van drie termen die elk een significante betekenis hebben:
- Minimum : symboliseert dat het minimale en eenvoudige set functies gebruikt.
- Levensvatbaar : Klantwaarde leveren en klanttevredenheid verbeteren, klantfeedback verzamelen.
- Product : eindproduct.
Agile Minimum Viable Product is de kleinste eenheid van Agile Project Management die klantwaarde levert. Het analyseren van de acumens verzameld uit het Minimum Viable Product (MVP) blijkt minder duur te zijn dan het ontwikkelen van een product met volwaardige functies, aangezien het ontwikkelen van een product met volwaardige functies rechtstreeks zonder enige analyse het risico en de kosten verhoogt als gevolg van onjuiste veronderstellingen. Agile MVP is een iteratief proces dat is gebaseerd op gegevens die zijn verzameld uit de continue feedback. Minimum haalbaar product is gebaseerd op belangrijke functies zoals een minimale set functies, feedback van klanten en minimale inspanningen.
Wat is het doel van het gebruik van MVP bij de implementatie van Agile Practices?
Hieronder staan de verschillende redenen om het Agile Minimum Viable Product (Agile MVP) te gebruiken:
1. Agile MVP maakt het testen van een product met behulp van minimale middelen mogelijk. Versnel het leren.
2. Helpt de klanttevredenheid te verbeteren en verzamelt informatie voor productverbetering door feedback.
3. Verwijdert onnodige verspilling voor werkuren.
4. Nuttig om een basis te leggen voor andere producten op basis van de gegevens die zijn verzameld door middel van continue feedback.
5. Helpt bij het vaststellen van merkopbouw.
6. Breng het product zo snel mogelijk naar vroege klanten.
7. Agile Minimum Viable Product is uiterst nuttig bij het overbruggen van de communicatiekloven tussen de klant en de productontwikkelaar en ook verschillende cross-functionele teams die aan het product werken.
8. De MVP's vergemakkelijken productontwerp en kosteneffectieve activiteiten voor productontwikkeling.
9. Agile Minimum Viable Product biedt een systematische en georganiseerde aanpak om de onaangeroerde gebieden te verkennen om de beste klantwaarde en het succes van de organisatie te bereiken.
10. De Agile MVP biedt gevalideerd leren omdat het gebaseerd is op het iteratieve proces van continue feedback.
11. Agile MVP helpt kapitaalverlies te voorkomen en mislukking in een onderneming te voorkomen.
12. Om goede klantrelaties te creëren.
Maximale producten of diensten die we vandaag gebruiken zijn gebaseerd op het concept van Agile Minimum Viable Product zoals Facebook, Airbnb, Groupon, Dropbox, buffer, enz. Deze producten zijn ontwikkeld en geladen met volwaardige functies op incrementele basis in plaats van het te maken volwaardig in de beginfase. De ontwikkelaar kwam met nieuwe versies van de producten op basis van de feedback van de klanten en maakte het productief en efficiënt genoeg om geliefd te zijn bij de klanten. Het creëren en gebruiken van een Minimum Viable Product (MVP) helpt om de productontwikkeling te stroomlijnen om niet-geïnformeerde beslissingen te voorkomen. Minimum haalbaar product is gericht op de feedback van de klant alvorens een volwaardig product te lanceren.
Hoe maak je een minimaal haalbaar product?
Het bouwen van een agile MVP is een systematische en iteratieve aanpak op basis van feedback van klanten. Het proces voor het bouwen van een minimaal haalbaar product is verdeeld in verschillende stappen die hieronder worden vermeld:
1. Zakelijke behoeften herkennen
De eerste stap bij het ontwikkelen van een product is het identificeren en analyseren van bedrijfs- en marktbehoeften. De zakelijke behoefte kan de behoefte van de klant zijn of de behoefte van de organisatie op basis van de vraag van de markt. Een succesvolle ondernemer moet marktonderzoek en huiswerk doen voordat hij aan het project begint. Het is belangrijk om de concurrenten en de stemming van de klanten en de markt te bestuderen om het product te laten opvallen tussen de rest van de anderen. Het is belangrijk om de zakelijke doelstellingen op lange termijn te voorspellen en in te zetten.
2. Zakelijke routekaart
Het opstellen van een stappenplan is afhankelijk van factoren zoals het type klant en wat de klant van het product verwacht. Het is belangrijk om de gebruikersstroom en de gebruikersacties te bepalen om het einddoel van het product of de dienst te bereiken, waarbij de klanttevredenheid de hoogste prioriteit heeft. Het proces moet zodanig zijn ontworpen of opgesteld dat het visueel inzicht geeft in het ontwerpen of stroomlijnen van productontwikkeling of service-implementatie. Het maken van een stappenplan helpt om het klantperspectief van het product te begrijpen.
3. Pijn maken en kaart verkrijgen om pijnpunten te identificeren
De volgende belangrijke stap na het opstellen van de routekaart is het analyseren van de kracht- en pijngebieden van de acties. Met de pijn- en versterkingskaart kunt u de pijngebieden identificeren en corrigeren. Zodra de pijngebieden zijn verholpen, helpt de pijn- en versterkingskaart de winsten te analyseren zodra de pijngebieden zijn aangepakt. De pijn- en versterkingskaart helpt om mogelijke pijnpunten te analyseren en te verwijderen en om de klanttevredenheid te verbeteren.
4. De vereiste functies toevoegen volgens de verzamelde gegevens in elke herhaling
Deze stap gaat helemaal over het toevoegen van de vereiste functies van de gebruiker aan de producten en het prioriteren van de functies volgens de verzamelde gegevens. Het is belangrijk om de functies toe te voegen die belangrijk zijn voor het succes van producten en services in plaats van deze te overladen met onnodige functies.
Voordelen van het gebruik van Agile Minimal Viable Product (Agile MVP)
Om Agile MVP uit te voeren, moet u eerst weten wat de voordelen zijn, laten we eens kijken naar enkele van de voordelen die hieronder worden uitgelegd.
1. Vroege testen van bedrijfsconcepten
Agile Minimum Viable Product (MVP) biedt een kernset van functies in de vroege fase van product- / dienstontwikkeling, waardoor het bedrijf de verschillende bedrijfsconcepten en strategieën in een vroeg stadium kan testen via verschillende hypothesen en de klant en de stemming van de markt kan begrijpen. De gegevens die via de hypothese zijn verzameld, helpen het product snel op de markt te brengen en maximale klanten te bereiken.
2. Continu leren en ontwikkeling
De MVP is een continu iteratief proces dat continu leren bevordert op basis van klantfeedback en om inzicht te krijgen in wat voor de klant werkt. Deze informatie helpt de productontwikkelingsteams om deze gegevens te gebruiken om beslissingen te nemen voor productevolutie en productverbetering. De iteraties helpen om meer door de gebruiker vereiste functies toe te voegen.
3. Kostenreductie en kleinere investeringen
De markt wordt vooraf bestudeerd en de hypothese wordt gemaakt om het bedrijfsconcept te testen, dit stelt het productontwikkelingsteam in staat om de kosten te verlagen en maximale diensten en de hoogste klantwaarde te bieden tegen minimale kosten. Bij kleinere investeringen wordt een aantal klanten gewonnen en verder kan de investering worden verhoogd op basis van het aantal klanten / gebruikers.
4. Succesvolle volledig toegewijde producten / dienstenontwikkeling en goede grip op de markt
Vanwege de behoeften van de klant en de stemming van de markt, krijgt de organisatie een goede grip op de markt en wordt een hogere klanttevredenheid bereikt. Een aantal door de gebruiker vereiste functies zijn aan het product / de diensten toegevoegd op basis van de gegevens die zijn verzameld in de iteraties om het product volledig, succesvol en opvallend te maken ten opzichte van andere producten op de markt.
Kortom, het bouwen van een behendige MVP is een primaire vereiste voor het substantiële succes van elke bedrijfs- of softwareontwikkeling, omdat het de inzichten van de klantbehoefte geeft in plaats van ze te overladen met onnodige functies die het productgebruik maken, zoals het oplossen van een puzzel of doolhof .
Aanbevolen artikelen
Dit is een gids voor Agile MVP geweest. Hier hebben we het concept, de voordelen, verschillende redenen om het te gebruiken besproken en hoe u een Agile MVP kunt maken. U kunt ook onze andere voorgestelde artikelen doornemen voor meer informatie -
- Lean Analytics voor bedrijven gebruiken
- Wat is Agile Programming?
- Sollicitatievragen voor Agile Coach
- Agile op schaal
- Overzicht van carrière in leren en ontwikkeling