Inleiding tot Agile Frameworks

Agile Framework is een methode die is gebruikt om nieuwe software te ontwikkelen en te maken. De aanpak voor agile is een iteratieve aanpak. Dat betekent dat wanneer nieuwe ontwikkelingen of elke vorm van vereisten worden ontdekt of nodig, deze aan de software worden toegevoegd.

Agile Framework begrijpen

Hieronder is een lijst van enkele van de kaders die op grote schaal worden gebruikt en het meest populair zijn. Opgemerkt moet worden dat er veel overeenkomsten zijn, omdat het onderliggende kader voor iedereen flexibel is. Uiteindelijk komt het er op aan welk kader handiger is in termen van implementatie en geschikt is voor het probleem dat wordt opgelost.

  1. Agile Scrum-methodologie.
  2. Lean en Kanban Softwareontwikkeling.
  3. Extreme programmering (XP)
  4. Kristal.
  5. Dynamische systeemontwikkelingsmethode (DSDM).
  6. Feature Driven Development (FDD).

Hoe werkt Agile Framework?

We zullen analyseren en begrijpen hoe elk van de bovengenoemde kaders werkt

1. Agile Scrum-methodologie

Het is een eenvoudig framework dat teamsamenwerking bij complexe softwareprojecten mogelijk maakt. Scrum benadrukt teamwerk in projectmanagement. Het benadrukt de verantwoordelijkheid en is een iteratieve vooruitgang in de richting van een doel dat al vooraf is gedefinieerd en is vastgesteld. Scrum maakt deel uit van agile softwareontwikkeling.

Binnen Scrum zijn er twee belangrijke posities of rollen waar men voor moet zorgen. Dit zijn

een. Scrum Master - Hij is de oudste persoon, geeft zijn input en begeleiding aan het team wanneer ze het nodig hebben. Hij heeft een diepgaande ervaring en gebruikt deze ervaring om problemen op te lossen waarmee het team wordt geconfronteerd

b. De Product Owner - Hij werkt samen met de externe stakeholder, wat zijn hun vereisten en houdt rekening met deze vereisten en vindt middelen. Zowel menselijk als monetair.

2. Lean Softwareontwikkeling

Het is een zeer flexibele, evoluerende methodologie zonder rigide richtlijnen, regels of methoden. Lean Software Development is een iteratief Agile framework dat zich primair richt op het leveren van waarde aan de klant.

Het is gebaseerd op snelle en betrouwbare feedback tussen programmeurs en klanten, het verhoogt de productiviteit en efficiëntie door klanten te vragen waardevolle functies te selecteren en deze functies vervolgens te prioriteren en vervolgens te leveren.

3. Kanban-softwareontwikkeling

Dit is in lijn en is in zekere zin gebaseerd op Lean-software. Uit onderzoek blijkt zelfs dat een hoog percentage teams dat Lean beoefent, Kanban gebruikt om de creatie van producten te visualiseren en actief te beheren.

Kanban is gebaseerd op 3 principes

een. Visualisatie - Planning vóór implementatie. Dit betekent veel tijd doorbrengen op de tekentafel, testen en coördinatie met verschillende teams intern. Feedback vragen en aan die feedback en suggestie werken. In principe nadenken over elk mogelijk probleem dat zich kan voordoen en een oplossing voor die problemen.

b. Beperk de hoeveelheid werk in uitvoering - Een bepaalde taak voltooien dan beginnen met de volgende. Op deze manier beperken ze de hoeveelheid werk in uitvoering. Een voordeel hiervan is dat een taak voor honderd procent is voltooid, waarna alleen het team naar de volgende taak gaat. Dit bespaart tijd in de toekomst omdat er zeer kleine kansen zijn dat er fouten in dat werk zullen zitten.

c. Stroom verbeteren: wanneer iets klaar is, wordt aan het volgende item met de hoogste prioriteit gewerkt.

Over het algemeen bevordert Kanban voortdurende samenwerking en moedigt actief doorlopend leren en verbeteren aan.

4. Extreme programmering

Het is een aanpak die gericht is op het leveren van hoogwaardige software, snel en continu. Het is bedoeld om de kwaliteit en functies van de software te verbeteren. Het houdt rekening met veranderende klantvereisten.

Het ondersteunt en promoot het betrekken van uw klanten, geeft zeer snel feedback, test voortdurend, plant voortdurend en werkt nauw samen met teams om met zeer frequente tussenpozen werkende software te leveren, meestal om de 1-3 weken.

De originele extreme programmeermethode is gebaseerd op vier eenvoudige principes -

  • Eenvoud
  • Communicatie
  • terugkoppeling
  • Moed

5. Kristal

De Crystal-methode is een van de meest aanpasbare benaderingen voor softwareontwikkeling. Binnen het kristal hebben we verdere bifurcatie zoals kristalhelder, kristaloranje en kristalgeel. Elk heeft zijn eigen karakter en kan worden gebruikt afhankelijk van de teamgrootte, systeemkritiek en andere behoeften en eisen van de klant.

In termen van andere kaders verschilt kristal van anderen in termen van:

  1. Vroegtijdige frequente levering van software
  2. Gebruikersbetrokkenheid is hoog
  3. Voortdurende reflectie om manieren te vinden om het te verbeteren

6. Dynamische systeemontwikkelingsmethode (DSDM)

DSDM is gebaseerd op acht sleutelprincipes waarop het team dat eraan werkt de focus is. Deze principes dienen als basis voor hen wanneer ze met klanten werken. Deze principes zijn voornamelijk:

  • Bedrijfsbehoeften / waarde.
  • Actieve gebruikersbetrokkenheid.
  • Bevoegde teams.
  • Frequente levering.
  • Geïntegreerde testen.
  • Stakeholder samenwerking.

Al met al is DSDM geëvolueerd tot een uitgebreide basis voor het plannen, beheren en uitvoeren van Agile-processen.

7. Feature Driven Development (FDD)

Functiegestuurde ontwikkeling omvat vijf zeer basisactiviteiten, hieronder is een lijst van deze activiteiten. Het team dat werkt aan functiegestuurde ontwikkeling gebruikt deze activiteiten als benchmark.

  • Ontwikkeling van het algemene model.
  • Een functielijst samenstellen.
  • Zodra de functielijst is gebouwd, begint de planning op de lijst.
  • Na de planning gaat het team naar de ontwerpfase.
  • En ten slotte gaat het naar de implementatiefase, waar het begint met het bouwen van de functie volgens de behoeften en vereisten van de klant.

FDD stelt een overzicht van het model op, wat vervolgens resulteert in een functielijst. Vervolgens gaat het naar de volgende stappen, dat wil zeggen, plan voor kenmerk, ontwerp per kenmerk, gebouwd door kenmerkiteraties. Over het algemeen is FDD een geweldige oplossing om controle te houden over de incrementele en complexe Agile-projecten.

Waarom hebben we Agile Framework nodig?

De bovengenoemde agile frameworks, elk van hen heeft zijn eigen unieke kwaliteiten, ze houden allemaal rekening met een vergelijkbaar proces van iteratieve ontwikkeling en continue feedback bij het werken aan software. Agile pleit voor incrementeel werken, samenwerken en flexibel zijn

Conclusie

Agile-frameworks vertonen dus veel overeenkomsten, en uiteindelijk komt het er op aan om te kiezen met welk framework het comfortabeler is tijdens het werken en dat dient als de beste oplossing voor het huidige probleem.

Aanbevolen artikelen

Dit is een leidraad geweest voor Agile-frameworks. Hier hebben we het concept, begrijpen, werken, behoeften aan Agile-frameworks besproken. U kunt ook onze andere voorgestelde artikelen doornemen voor meer informatie -

  1. Beste Selenium-alternatieven die u moet kennen
  2. Gantt-diagram in projectmanagement
  3. Projectmanagementplan
  4. Kanban: is het meer dan alleen een post van bestuur?

Categorie:

Ondernemerschapsontwikkeling