Projectmanagement als carrièrepad

Er zijn veel mensen die het idee hebben een prime time in hun carrière te hebben. Die prime time binnen een tijdperk van zichzelf kan komen en gaan en als ze eenmaal weg zijn, geloven ze dat ze zich moeten voorbereiden op hun pensioen of als ze dat einde van de prime time vroeg bereiken, terugkijken op gloriedagen en wensen dat ze allemaal terugkwamen.

Nou, als je een van hen bent met een carrière als projectmanagement dat lang niet zo oud is als de pensioengerechtigde leeftijd, maar wordt geconfronteerd met een crisis van geloofwaardigheid en geweldig werk, iets dat je in het verleden moet hebben rondgegooid maar niet lijkt te kunnen verpakken een vinger er nu omheen, je hebt een paar zware dingen te doen, mijn vriend.

In de wereld van projectmanagement ben je nooit te oud om iemand te zijn die denkt de charme te hebben verloren. Deze charme kan er ook zijn, maar waar je voor staat zijn enkele factoren zoals deze:

  • Redundantie op het werk
  • Stagnatie
  • Misverstand van het hogere balspel
  • Dacht om van carrière te veranderen
  • De huidige markt niet begrijpen
  • Nieuwe certificering maar geen richting
  • Geen vernieuwde benchmark
  • Mislukking
  • Geen controle over uw werk
  • Degradatie

Er zijn nog vele andere factoren die ertoe kunnen leiden dat je wordt gedwongen te zeggen: "Ik moet mijn projectmanagement opfrissen als loopbaan."

Stappen om uw projectmanagement te vernieuwen als carrièrepad

Er zijn geen harde en snelle regels als het gaat om weer rechtop te staan ​​en rond te struinen en te dansen. Je kunt altijd proberen een grote comeback te maken met een fantastisch project of een geleidelijke aansporing organiseren van alles wat speciaal is in jou en die kwaliteit naar voren brengen voor de organisatie om te zien. Topmanagement kan altijd speling krijgen en dat mag nooit onder hun radar komen. Het is belangrijk dat je jezelf laat zien als een grondige professional, zelfs op je zwakste momenten.

Continue verbetering tijdens een carrière in projectmanagement is zeer essentieel en er mag nooit een moment zijn waarop u alle factoren voelt die in de inleidende paragraaf worden genoemd. Het is essentieel dat u aandacht schenkt aan de volgende stappen die ik heb kunnen compileren nadat ik veel onderzoek heb gedaan en ook de levens van andere projectmanagers heb doorgenomen. Dit zijn essentiële en basisstappen om uw betrokkenheid als succesvolle projectmanager weer op gang te brengen. Je bent te waardevol om te verliezen.

  1. Een dag vrij nemen

Neem letterlijk een vrije dag! Je verdient het. Een vrije dag nemen zou betekenen dat je je geest kunt zuiveren en jezelf kunt ontdoen van alles wat je tegenhoudt. Vaak is het een overwerkte machine die sneller kapot gaat. Het heeft dat extra beetje olie nodig in vergelijking met andere machines. Dit is slechts een bewijs van hoe goed je werkt en hoeveel moeite je doet voor je werk.

Zie het op deze manier, misschien ben jij het niet die faalt in je projecten, maar de rigoureuze wrijving die in de loop van de tijd is gecreëerd die je naar beneden heeft getrokken. Vraag uw rapportagebeheerder om u te helpen bij deze crisis en geef u een vrije dag om uw geest tot rust te brengen en die vlotte machine goed te oliën.

Het is heel belangrijk dat je tijdens deze time-out geniet van recreatieve activiteiten, die je zullen helpen om je geest sneller leeg te maken en een schone lei naar voren te brengen om weer een meesterwerk te maken. Hoe sneller u besluit om een ​​dag vrij te nemen van uw uitbundig overwerkte leven, u zult in staat zijn om de reset-knop in te drukken en terug te keren naar het kantoor en de organisatie als een verjongde projectmanager.

  1. Bekijk je CV

Hoewel je alle intenties hebt om een ​​geweldige comeback te maken met een reeks vaardigheden die op de knop 'Huidig' drukken, is het belangrijk dat je je huidige cv opnieuw bekijkt en met detail bestudeert. Surf op internet en ontdek wat de huidige vacatures voor projectmanagement zijn bij kandidaten. Maak een grafiek om te beslissen waar je op dit moment staat en vergelijk vergelijkende studies en onderzoeken, trek conclusies over waar je zou willen zijn.

Verandering is de enige constante in de wereld van projectmanagement en het is noodzakelijk dat je weet hoeveel van die verandering weerspiegelt in je cv. Kijk uit naar het vullen van die lege ruimtes in je cv, want je zult zien dat er veel mogelijkheden zijn waarop je kunt tikken.

Naast het verjongen van jezelf, kan hervatten verjonging wonderen doen voor je zelfvertrouwen en je hoop om veel verschillende aspecten van je werk tegen te komen. Je zult eindelijk de routine van projectmanager opzij kunnen zetten en daadwerkelijk naar de dynamiek van de functie gaan. Het kan een geweldige oefening voor u zijn om uw volgende stap op het gebied van projectmanagement uit te voeren en te plannen.

  1. Beoordeel uw projectmanagement als carrièrepad

Je hebt je broodnodige pauze genomen en je bent al bezig met het herscheppen van je CV, dus in hetzelfde momentum dat je vooruit gaat, is het belangrijk dat je een beetje zelfinspectie en introspect doet in je projectmanagement als carrière pad en waar denk je jezelf te zijn.

Het plannen van een carrière en het bijhouden van het plan zijn twee zeer verschillende fasen in het leven van een professional, die carrière moet maken in projectmanagement. Wanneer je je carrière plant, ken je je pad en stel je een voorzichtige manier vast om ermee door te gaan. Maar er is nooit een perfect plan en er is altijd ruimte voor externe en interne factoren die de uitkomst van een bepaalde fase in het plan beïnvloeden. Om het projectmanagement te handhaven als een carrièreplan dat is ingesteld op de begintijden, moet je letten op hoe je verdergaat met je kennisbasis en hoe dat het verloop van je carrière beïnvloedt.

Het handhaven van een visie bij deze stap is erg belangrijk. Beoordeel zelf je carrièrepad en heb de visie om dit door te voeren. U moet deze visie en dit doel voor uzelf handhaven en dit kan u helpen om uw carrière als projectmanagement opnieuw uit te voeren op een manier die zeer zelfbevredigend en volledig is.

  1. Voeg kenniscursussen toe aan je carrière

Inmiddels hebt u de hiaten in uw huidige carrière geanalyseerd en de ideale loopbaanprojecties op het gebied van projectmanagement als carrièrepad. Het is nu tijd dat u de methoden en manieren om die hiaten te vullen en de twee uiteinden van uw carrière overbrugt, in praktijk brengt.

Keer op keer komen projectmanagers binnen en laten hun kennis controleren door middel van zelfevaluatieoefeningen en komen ze te weten over de verschillende certificatiecursussen die over de hele wereld bekend zijn en wereldwijd worden aanvaard als verhoogde referenties voor elke projectmanager. Deze certificeringen omvatten de volgende:

  • Project Management Professional (PMP)
  • Gecertificeerde medewerker in projectbeheer (CAPM)
  • CompTIA Project +
  • Master Project Manager (MPM)
  • Gecertificeerde projectmanager (CPM)
  • Projectmanagement in beveiliging van informatietechnologie (PMITS)
  • Associate in Project Management
  • Professioneel in projectmanagement
  • Gecertificeerde projectdirecteur

Deze certificeringen blijken de katalysatoren te zijn voor een carrièrepad in projectmanagement en helpen bijna exponentieel bij de groei van een projectmanager. Als je vindt dat je professionele carrière als projectmanager een kleine boost nodig heeft om je omhoog te stuwen, dan kan een certificering in projectmanagement als carrièrepad daar een grote hulp bij zijn.

  1. Vernieuw kennis

Je kennisbasis heeft je zover gebracht als het gaat om je projectmanagement als carrièrepad, maar net als alle andere expertise en kennis, heb je een verfrissing nodig van wat je hebt geleerd.

Kennis is niet iets dat statisch is en ook een golf van dynamiek vereist. Als je eenmaal een bepaald aspect in een onderwerp hebt geleerd, is er een goede kans dat je je dit je hele leven zult herinneren, maar er is ook een goede kans dat je gedurende de tijd dat je dieper inging op dat stuk informatie of onderwerp expertise, dingen daarin gebied zijn aanzienlijk veranderd. Met deze veranderingen komt de mogelijkheid om nieuwe ideeën en perspectieven van een probleem te hebben binnen projectmanagement, en als iemand die op handen en voeten is om op de hoogte te blijven van het projectcarrièrepad voor projectmanagement, bent u een en al oor als het gaat om bijgewerkt worden .

Als u houder bent geweest van een gecertificeerde inloggegevens zoals PMP of MPM of CAPM of anderen, heeft u een update of een vernieuwing van de inloggegevens nodig die net zo voordelig voor u is als uw hele plan om terug te komen op Jouw voeten.

  1. Schrijf wekelijkse voortgangsrapporten

Je hebt net je werkweek snel doorgemaakt en het enige dat je je kunt herinneren zijn de taken die je hebt uitgevoerd, maar niet precies wat je voor jezelf hebt bereikt als professional in projectmanagement. In dat geval is het noodzakelijk dat u een benadering van uw dagelijkse agenda implementeert, net zoals u zou doen voor uw teamleden binnen de organisatie.

Het bijhouden van je prestaties en het stellen van doelen om je voortgang te bepalen, is iets dat je moet doen om je inspanningen in de gaten te houden en ervoor te zorgen dat dingen weer voor je opkomen.

  1. Neem een ​​eenvoudig Excel-blad en noteer uw leerproces en vervolgens uw prestaties volgens uw begrip en uw carrièredoelen voor projectmanagement. De spreadsheet kan het volgende bevatten:
  • Prestaties van de week
  • Leren voor de week
  • Plan voor de komende week
  1. Neem elke vrijdag een half uur vrij van uw werkschema en bekijk dat rapport over de week die voorbijging en analyseert wat het rapport nog beter had kunnen maken en probeer uw denkproces af te stemmen op de overtuiging dat het meer kan bereiken dan wat deze huidige spreadsheet shows.
  2. Neem deel aan het voortdurend verbeteren van uw mentale vermogen om gefocust te blijven op de carrièredoelen van het projectmanagement en deze met volledige en pure tevredenheid te voltooien.
  1. Kijk uit naar mogelijkheden voor procesverbetering

Uw projectmanagement als carrièrepad vereist dat u een proactieve persoon bent die als enige doel heeft ervoor te zorgen dat projecten worden opgepakt met het oog op het continu verbeteren van de bedrijfsprestaties op elke mogelijke manier. Geen enkel bedrijf is perfect en er zijn zeker meer dan één ontwikkelingsgebieden binnen de organisatorische workflow die zorgvuldige aandacht en aanpassingen behoeven.

Zodra je duikt om je eigen initiatief op te nemen in plaats van gedumpt te worden met een projector die recht door de deur naar een kamer met interviewers wordt geleid voor je volgende baan, is het belangrijk dat je er doorheen kijkt met de toewijding om het de project dat uw carrière bij projectmanagement zal veranderen.

Het creëren van een pad voor jezelf kan zeer de moeite waard zijn en kan de aandacht van het top- en senior management richten op een efficiënte projectmanager die graag continu wil deelnemen, bijdragen en de manieren van projectmanagement wil leren als een carrièrepad binnen de organisatie.

Je stint op dat project zal je verrassen en je zult je langzaam leren kennen en je potentieel bereiken en het veel overtreffen. Dit is de perfecte verjongingstool die u kunt implementeren.

  1. Maak opnieuw verbinding met uw ex-manager

Communicatie is altijd een geweldig medium om in contact te komen met je innerlijke zelf, vooral als je de behoefte hebt om je projectmanagement op te frissen als carrièrepad of wat voor carrière dan ook. Een manier om dingen een beetje spannender te maken om in jezelf terug te gooien in het spel, is door te communiceren met het verleden, en daarmee bedoel ik opnieuw contact maken met een oude manager. Hier kan deze manager degene zijn die u het eerst heeft aangenomen en die u aan hen hebt gemeld of dit is iemand van uw huidige bedrijf of iemand met wie u echt hebt geklikt.

Dit soort communicatie kan je onder ogen zien met de reden dat je besloten hebt om in de eerste plaats projectmanager te worden en kan je weer op die weg brengen. Een goed gesprek met je ex-manager kan dingen voor je ten goede komen.

  1. Geniet van People Management

People management vormt een sleutelbegrip binnen projectmanagement als carrièrepad. Als u uw teamleden positief kunt beïnvloeden en een drive en een doelgerichtheid voor hen kunt creëren, kunt u helpen met alle projecten die u en uw team uitvoeren. People management kan in feite uw kans verdubbelen om uw projectmanagement als carrièrepad in een sneller tempo te vernieuwen.

Hier zul je je niet alleen concentreren op de operationele, planning en organisatie van aspecten van projectmanagement als carrièrepad, maar zal je ook de kans vergroten dat jouw team bijdraagt ​​aan het project en jij ook. Dit zal zeker een geven-en-nemen-relatie vormen die u met uw team en organisatie kunt koesteren en die voor iedereen een win-win situatie is.

  1. Hou van wat je doet

Dit is de belangrijkste stap en het aspect dat u uit een slappe periode in uw projectmanagement als carrièrepad kan helpen en u niet in staat stelt terug te keren naar die periode. Houd van wat je doet en wat je doet zal ook van je houden, wat resulteert in succes.

Een persoon die plezier heeft in zijn werk is altijd succesvol en zal altijd positieve resultaten opleveren. Het heeft geen zin als je niet geniet van wat je doet of zelfs waar je het doet. We houden vaak niet van onze banen en haten maandagen, maar de sleutel tot verdrijven is simpelweg te weten komen wat u graag doet en waar u het graag zou willen doen. Een projectmanager kan alleen effectief en efficiënt werken als hij volledige controle heeft over wat hij doet en daarmee zijn weg naar succes sturen.

Aanbevolen pad

Dit is een gids voor projectmanagement geweest, want een carrièrepad is erg essentieel en er mag nooit een moment zijn waarop je alle genoemde factoren voelt. Dit zijn de volgende externe links met betrekking tot het projectbeheer.

  1. Belangrijke stap om succesvol PMITS-examen te zijn
  2. 10 belangrijke vaardigheden om te verwerven voor projectmanagement
  3. Uitgebreide gids voor efficiënte projectmanagementrapportage
  4. Top 7 Belangrijke Open Source Project Management Tools
  5. Belangrijke kenmerken van projectmanager | PMP-certificering