Inleiding tot Agile Lifecycle
Agile-ontwikkelingscyclus of agile lifecycle is de methode voor het implementeren van agile projectmanagement in het proces van softwareontwikkeling. Agile Software Development Cycle is ook bekend als de Iterative of Incremental Software development Life cycle omdat de softwareontwikkeling gebaseerd is op continu leren van de iteraties. Agile-methodologie is een methode voor het implementeren van een set planning- en managementtechnieken op basis van de iteratieve en incrementele uitvoering van taken volgens de projectvereiste. De agile werkwijzen concentreren zich op teamwerk doordat teams aan een project kunnen werken en tijdens de softwareontwikkeling wijzigingen en wijzigingen kunnen aanbrengen om het doel van het project efficiënt te bereiken.
Belangrijke succesfactoren voor Agile implementatie
Volgens de Agile-experts zijn er enkele belangrijke succesfactoren voor Agile-implementatie, waaronder:
- Interactie tussen de individuele teamleden, cross-functionele teams die aan het project werken met betrekking tot de betrokken processen en projectbeheertools.
- Vrijgave van een werkend prototype van het product / software na het einde van elke iteratie zodat de projectvoortgang kan worden gevolgd en fouten kunnen worden gedetecteerd en verholpen in de volgende iteratie.
- Agile-methodologie bevordert de klant / klant-samenwerking voor hun feedback en productverbetering.
- Agile-methodiek nodigt en verwelkomt veranderingen en verbeteringen in een later stadium van de productontwikkeling uit, wat uiterst nuttig is om de beste in zijn klasse te leveren.
Verschillende stadia van de Agile Lifecycle
Hieronder volgen de verschillende fasen of fasen die betrokken zijn bij de agile levenscyclus:
1. Concept / doelstelling:
In deze fase wordt het doel van de software en hoe de gebruikersinterface eruit zal zien, bepaald op basis van de behoefte en interactie van de klant. Het definieert ook de zakelijke kansen en de tijd die nodig is om het project te voltooien. Deze zin verduidelijkt dus duidelijk de verwachtingen van de klant met betrekking tot het project.
2. Oprichting / identificatievereiste:
Nadat het project is voltooid, zijn de eerste vereisten inclusief:
- De teamleden (UI / UX-ontwerpers en ontwikkelaars).
- De eerste steun en fondsen verzamelen.
- Modellering van de ontwikkeling met behulp van de architecturale strategie en stroomdiagrammen.
3. Constructie / ontwikkeling / herhaling:
Het ontwikkelingsteam begint nu met het ontwikkelen van de software op basis van de eerste iteratie om een werkend product met minimale functionaliteit te produceren aan het einde van de eerste sprint dat vervolgens continue herzieningen verbetert totdat het is voltooid. In deze fase worden de volgende stappen uitgevoerd:
- Teamvereniging met de stakeholders / klanten.
- Prioritering en implementatie van de iteraties en functionaliteiten.
- Elke iteratie / sprint onder de loep nemen en ontwikkelen.
- Het regelmatig uitbrengen van werkoplossingen.
- Testen aan het einde van elke stap om de kwaliteit te waarborgen.
4. Productie en testen:
Voordat het uiteindelijke product / de software wordt vrijgegeven, wordt de software getest door het kwaliteitsteam om eventuele defecten, bugs, fouten of fouten te detecteren en winsten en verliezen vast te leggen. Deze fase ondersteunt ook de voortdurende softwareversie en feedback van de klant en gebruikers. De klant en de gebruikers worden begeleid bij het gebruik van de software. Deze fase eindigt wanneer de release gepland is voor pensionering. De verschillende taken die worden uitgevoerd in de productie- en testfase zijn:
- Testen en debuggen van het systeem.
- De systeemontwikkeling en gebruikersdocumentatie voltooien.
- Gebruikers begeleiden en trainen.
- Implementeer het systeem.
5. Pensioen:
In deze fase draait alles om de buitenbedrijfstelling van het systeem of de zoninstelling van het systeem. De oude of de oude systemen worden verwijderd en vervangen door de nieuwe systemen / software met minimale impact op de bedrijfsvoering en zorgen voor een vlotte doorstroming van het proces. Er zijn verschillende redenen voor systeemrelease in de pensioenfase, waaronder:
- De release wordt niet langer ondersteund.
- Het systeem is verouderd.
- Het systeem moet worden bijgewerkt naar een nieuwere versie om het bedrijfsmodel te verbeteren.
Agile-methodologie concentreert zich op het ontwikkelen van het juiste product met minimale kosten en zonder fouten. De agile ontwikkelingslevenscyclus draait helemaal om de voortdurende ontwikkeling en opkomst van de ontwikkelingscyclus.
Sprintplanning in Agile-ontwikkeling LifeCycle:
Zoals eerder vermeld in de levenscyclus van agile ontwikkeling, is een groot deel van het werk verdeeld in een aantal kleine sprints of iteraties en is de agile levenscyclus gebaseerd op continu leren door deze iteraties. Een sprint kan 10 dagen tot twee weken duren. Na het voltooien van een sprint wordt een werkend prototype van het product aan de producteigenaar of de klant afgeleverd en zodra de producteigenaar dit goedkeurt, volgend voorjaar zoals gepland. Een typische agile sprint roadmap bestaat uit de volgende kernpunten:
1. Sprintplanning
De eerste en eerste fase van de agile levenscyclus begint met sprintplanning. Er wordt eerst een sprintplanningsvergadering gehouden om de essentiële sprintcomponenten te verzamelen en prioriteren om de projectuitvoering te starten. De projectmanager speelt een sleutelrol in de sprintplanning omdat de projectmanager de taak toewijst aan de teamleden en de activiteiten prioriteert op basis van de urgentie van de taak.
2. Sprintontwikkeling
Nadat de sprintplanning is voltooid en de taken zijn toegewezen aan de teams, krijgt het ontwikkelteam de opdracht om te werken aan de goedgekeurde richtlijnen voor het ontwikkelen van het product.
3. Testen
Het test- en kwaliteitsanalyseteam initieert het testen van het ontwikkelde product voordat het het prototype levert aan de producteigenaar. Ook wordt de documentatie van productontwikkeling uitgevoerd voordat deze bij de eigenaar wordt afgeleverd.
4. Levering van prototype
Nadat het prototype is getest, wordt het product overgedragen aan de producteigenaar en klanten.
5. Beoordeling en retrospectie
De beoordelingen en feedback worden verzameld van de klanten en de belanghebbenden voor eventuele improvisaties of verbeteringen in een later stadium.
Resultaat van Agile Lifecycle
Enkele van de meest populaire en algemeen bekende resultaten van de agile levenscyclus zijn:
- Extreme programmering (XP)
- worsteling om de bal
- Feature Driven Development (FDD)
- Dynamische systeemontwikkelingsmethode (DSDM)
- Adaptive Software Development (ASD)
- Crystal en Lean Software Development (LSD)
- Scrumban
- Disciplined Agile Delivery (DAD)
XP en Scrum zijn geconcentreerd op snelle releases en korte iteraties voor ontwikkeling die gebruikers bekijken en retrospectie van codes, testen en open communicatie en feedbackverzameling van de klanten.
De dynamische betrokkenheid, ondersteuning en samenwerking maken agile ontwikkelteams een veel aangenamere plek voor de meeste mensen. In plaats van forse modules, lange rapporten en lange projectplannen concentreert Agile zich op kleine workshops, sprints, taakgerichte discussies en effectief tijdbeheer voor het voltooien van het project. Teamleden zijn bevoegd om de juiste beslissing te nemen om een efficiënt product te ontwikkelen. De agile levenscyclus helpt dus bij het bouwen van zeer gemotiveerde, prestatiegerichte teams die zeer coöperatief zijn.
Aanbevolen artikelen
Dit is een leidraad geweest voor de Agile Development Lifecycle. Hier bespreken we het concept, het gebruik, de sprintplanning en de verschillende stadia van agile. U kunt ook onze andere voorgestelde artikelen doornemen voor meer informatie -
- Wat is Agile Development?
- Wat is Agile in eenvoudige bewoordingen?
- Verschil tussen Agile versus Kanban
- Belangrijke factoren van SDLC versus Agile