10 geweldige manieren om Inclusive te worden in de werkomgeving

Afbeeldingsbron: pixabay.com

Inclusief in de werkomgeving - Inclusief zijn is zo belangrijk in het professionele leven van vandaag. Stel je voor dat je in je nieuwe baan zit en dat al je collega's en collega's samen lunchen en je helemaal niet uitnodigen. Hoe zou jij je voelen? Natuurlijk voel je je niet top van de wereld. In elke professionele of persoonlijke omgeving is het niet saai zijn. Hoogstwaarschijnlijk heb je deze uitdrukking gehoord dat wat je geeft terugkomt. Dus als je weet dat niet inclusief zijn niet goed genoeg is, waarom zou je je dan niet verbinden om op elk moment iemand exclusief te maken.

Het is een besef in jezelf. Niemand kan je inclusiever maken. Je moet het zelf doen. Praat hier even over met jezelf. En lees dit artikel. Dit artikel zal je helpen de waarde van inclusie te beseffen en anderen te helpen zich inclusief te voelen.

Nu zullen we in dit artikel praten over wat inclusief zijn betekent! Vervolgens laten we u enkele praktische manieren zien om inclusiever te worden. Tot slot zullen we de voordelen ervan in een professionele setting bespreken.

Klinkt goed? Laten we beginnen.

Wat betekent inclusief zijn?

Afbeeldingsbron: pixabay.com

We houden er allemaal van om bij iets groters te horen dan wijzelf. Niemand wil beoordeeld worden en niemand wil achtergelaten worden. Je achter voelen is het slechtste gevoel ter wereld en als het in je professionele arena gebeurt, kan niets ergers zijn dan dat.

Dus, hoe verbeter je je als je wordt uitgesloten omdat je een nieuwe medewerker bent of introvert bent en niet graag de hele tijd mond hebt. De enige oplossing is om niemand uit te sluiten van uw verbindingsgebied.

Om deze situatie te illustreren, nemen we een hypothetische situatie.

Je bent een nieuwe medewerker in een organisatie. Het is je eerste dag en je bent nerveus over hoe alles zou verlopen! Dan zie je tot je grote schok dat je er zelfs geen acht op slaat. Tijdens de lunch zit iedereen om je heen te lunchen en wordt je volledig genegeerd. Zelfs terwijl je aan het werk bent, voelt niemand de behoefte om zichzelf aan je voor te stellen en naarmate de dag vordert, voel je je heel angstig.

Dus wat te doen in deze situatie?

Als mensen je niet in hun groep opnemen, deel je bronnen met hen om ze in je groep op te nemen. Je hoeft je niet buitengesloten te voelen. Als ze geen lunch met je delen, deel je gewoon je lunch met hen. Dit is een eenvoudige tactiek die je overal kunt gebruiken.

Als je je inclusief wilt voelen, neem je gewoon anderen op in je groep. In plaats van de schuld te geven en te klagen over waarom ze jou niet in hun groep opnemen, is het een goed idee om je bronnen met hen te delen. Mensen houden van mensen die hun middelen graag delen.

Inclusief zijn is eenvoudig. Je moet gewoon gezond verstand gebruiken. Je moet je ook realiseren dat iedereen mens is en dat iedereen onvolmaakt is. Dus er is altijd ruimte voor oordeel, fouten, je als vanzelfsprekend beschouwen, conclusies trekken, verkeerd over je denken enzovoort. Dus laat deze obstakels je er niet van weerhouden om inclusief te zijn.

In het volgende gedeelte zullen we het hebben over manieren waarop u meer inclusief kunt worden. Lees gewoon en als je voelt notities maken en toepassen. Het kan uw professionele leven veranderen.

Manieren om meer inclusief te worden

Er zijn duizend manieren waarop we inclusief kunnen worden in een organisatorische setting. Maar we kiezen de top tien die u zal helpen inclusief te worden. Alle andere zijn slechts de subonderdelen van deze tips. Laten we beginnen.

• Delen:

Het is zo'n gemakkelijk woord. We hebben het al eerder genoemd. Maar dit is de meest effectieve methode om inclusiever te worden in een organisatie. Wanneer u enige weerstand van uw collega's en collega's ziet, kijk dan gewoon wat u met anderen kunt delen. Het kan je lunch zijn, tips of bronnen zoals boeken / systemen / processen. Je kunt delen wat je denkt dat haalbaar is om lang aan vast te houden. Hier is een punt van voorzichtigheid. Deel niet alles. En deel niet de dingen die je lang niet kunt bijhouden. Dus begin klein. Deel dingen die je zelfs over een jaar zou kunnen doen. Bijvoorbeeld uw lunch voor de dag. Je kunt elke dag je lunch delen als je wilt. Maar deel uw persoonlijke bezittingen niet. Zelfs inclusief zijn heeft een limiet. Je zou je best doen om inclusief te zijn, maar daarvoor moet je je eigen waarden en principes niet opofferen. Weet tot wat je kunt delen en deel het om meer inclusief te zijn.

• initiëren:

Dit is een groot probleem voor de meeste nieuwkomers of mensen die zich verlegen voelen. Ze kunnen geen gesprek of gesprek beginnen. Maar probeer het eens. Als je te bang bent, ga dan diep en begrijp de bron van je angst. Is er een reden dat je je zo bang voelt om met een vreemde te praten? Er is maar één angst en dat ze mogelijk niet goed op je reageert. Gewoonlijk reageert 90% van de mensen in een professionele omgeving hartelijk. Zelfs als ze niet met je willen praten, willen ze het niet persoonlijk doen. Ga gewoon naar buiten en start. Geef je introductie en laat ruimte voor de andere persoon om zichzelf te delen. Je kunt ook een introductie- en oefenscript schrijven voordat je begint. Het is wanneer je denkt of je met de vreemdeling moet praten of niet, misschien voelt hij / zij ook hetzelfde. Wacht niet tot iemand inclusief wordt. Kies inclusiviteit. Start een gesprek. Of initieer voor een praatje na kantoor. Kies je tijd, kies je mensen en kies je script. Maar initieer om inclusiever te worden.

• inleven:

De meeste mensen praten, maar voelen zich niet inleven. Dus om meer inclusief te zijn, moet je je inleven. Uit recent onderzoek bleek dat de leiders die de hoogste waardering van hun ondergeschikten kregen allemaal empathisch en medelevend zijn. Ze plaatsen zichzelf in de schoenen van hun medewerkers en denken vanuit hun perspectief. Dus in plaats van ze te beoordelen, laten ze de werknemers toe om uit te breiden. En zo creëert het magie. Ze worden inclusiever en de leiders krijgen ook een team dat hen altijd ondersteunt bij hun projecten. Je kunt hetzelfde doen. In plaats van een collega te beoordelen op haar opmerkingen, kijk je gewoon in haar ogen en probeer haar te begrijpen. Empathize in je hart, zelfs als je het niet kunt uiten in je professionele arena. Als je je inleven, zou je jezelf en anderen veel meer inclusief kunnen maken.

Afbeeldingsbron: pixabay.com

• herkauwen:

Voordat je ooit inclusief wordt, moet je weten waarom je inclusief moet worden. Inclusief zijn helpt je dingen te produceren die individueel niet mogelijk zijn. We zijn allemaal onderling afhankelijke mensen. En dat verandert niet als we ons in een professionele omgeving bevinden. Op het eerste gezicht kunnen we anders zijn. Maar eigenlijk hebben we allemaal een onzichtbaar akkoord dat ons verbindt in de mensheid. Neem elke dag voordat je weggaat om conclusies en oordeel te trekken, de tijd om na te denken over waarom je inclusiever moet zijn. En het zal het lukken.

• Omarm diversiteit:

Dit is het tijdperk van globalisering. Binnen enkele seconden kan alles op mondiaal niveau met elkaar worden verbonden. Zo komen natuurlijk veel culturen, mensen, religies en persoonlijkheden samen en werken ze in een gemeenschappelijke omgeving. Dus als je diversiteit niet goed kunt hanteren, kun je niet inclusief zijn. Stel je voor dat je iemand beoordeelt op basis van zijn cultuur en hem discrimineert op basis van zijn opvoeding. Zal hij zich inclusief voelen als je in de buurt bent? Bovendien kunt u hem in uw organisatie opnemen? Nee. Dus ga diep en kijk diep. Beoordeel mensen niet op basis van wat zichtbaar is op de oppervlakken. Iedereen is anders. En dat moet je omarmen als je inclusief wilt zijn.

Afbeeldingsbron: pixabay.com

• Open je geest:

Er is een mooie zin die spreekt: "Sta open voor alles, gehecht aan niets." Als je je geest opent om een ​​persoon meer te leren kennen, kun je jezelf inclusiever maken en zul je hem / haar ook inclusief maken. In plaats van te reageren volgens je jarenlange programmering in je geest, neem je wat tijd en praat je tegen jezelf. In plaats van iemand te beoordelen, open je geest, wees nieuwsgierig. Je zult zien dat als je een persoon begint te leren, je veel van die persoon kunt leren. Een persoon is als een boek met vele, vele jaren ervaring. Als je gewoon nieuwsgierig bent en probeert te leren wat hij / zij te bieden heeft, zal inclusie veel gemakkelijker zijn dan je denkt.

• Informele vergaderingen houden:

Creëer een raamwerk waarmee je een maandelijkse of driemaandelijkse bijeenkomst kunt houden waar alle mensen uit alle culturen hun culturen met jullie kunnen delen. Het is alsof je een seminar volgt van allerlei mensen van over de hele wereld en notities maakt en van hen leert. Er is geen grote manier om inclusiviteit te vieren. Dit soort informele bijeenkomsten zullen je niet alleen inclusiever maken, deze bijeenkomsten zullen ook de hele organisatie in een mooie band binden. En als zich in de nabije toekomst een crisisperiode voordoet, zult u merken dat de meeste van uw werknemers achter u staan ​​en u ondersteunen. Dit wordt in zijn meest rechtmatige termen inclusiviteit genoemd.

• Schrijf bedankbriefjes:

Als u de eigenaar van een bedrijf bent en alle beslissingen voor uw organisatie neemt, schrijf dan een keer per maand of eenmaal per jaar een brief aan elk van uw medewerkers. Zeg niet alleen 'bedankt'. Weet waarom je 'bedankt' tegen ze zegt. Ja, het is moeilijk om erachter te komen wie wat doet. Maar als u het werk aan iemand kunt delegeren om erachter te komen wat elk van uw werknemers in de loop van het jaar doet, zou het geen groot probleem zijn. Schrijf gewoon de reden op en zeg 'dankjewel'. En teken je naam. Het zou een eer zijn voor al uw medewerkers. Ze zullen zich gewaardeerd voelen. En gewaardeerd worden is een vorm van inclusief zijn. Weet je hoe mensen meer verbonden raken met een organisatie? Het is totdat ze zich inclusief voelen. Dus waarom geef je ze niet de mogelijkheid om meer verbonden te raken met je organisatie?

• Doe elk jaar een inclusieve training:

Dit is kostbaar voor veel organisaties. Ten minste veel organisaties beschouwen de kosten van training als kosten in plaats van het te zien als investering. Maar als je waarde hecht aan inclusiviteit en je weet hoe inclusiviteit je kan helpen, dan zou je weten dat het nuttig is om een ​​aantal sensitiviteitstrainingen over inclusiviteit en diversiteit te volgen. Ze zijn niet duur, als je denkt dat de voordelen op lange termijn.

• Ontwikkel je cultuur om meer inclusief te zijn:

U moet een cultuur creëren die werknemers van nature aanmoedigt om inclusiever te worden. U kunt een coördinator in elke hoek van het kantoor plaatsen als 'inclusie-executives' om toezicht te houden op hoe mensen zich tegenover elkaar gedragen. En als iemand (nieuwe werknemers of verlegen mensen) zich buitengesloten voelt, zullen ze hen helpen contact te maken met de groep. Als dit mogelijk is, zullen werknemers die in de organisatie werken de waarden van inclusief zijn begrijpen en na enige tijd natuurlijk inclusief zijn.

Voordelen van inclusief zijn

Afbeeldingsbron: pixabay.com

Er is geen enkel voordeel van inclusief zijn. Maar hier geven we je de top vijf, zodat je begrijpt waarom inclusie je veel helpt bij het opbouwen en ondersteunen van je professionele carrière en je organisatie.

• Het helpt u om progressiever te worden en een band tussen alle werknemers te creëren die een leven lang meegaat.
• Het helpt organisaties bij het creëren van synergie, waardoor ze een beter resultaat kunnen behalen en productiever kunnen worden.
• Inclusiviteit helpt meer liefde op de werkplek te creëren en vermindert de onderlinge concurrentie. De werkomgeving verbetert dus veel.
• Inclusiviteit vermindert de toxiciteit van de werkomgeving en helpt mensen contact met elkaar te maken, ongeacht hun gevarieerde culturen, persoonlijkheden en diversiteit.
• Inclusief zijn houdt een organisatie lange tijd in stand omdat het groei, uitbreiding en onderlinge afhankelijkheid bevordert.

Dit is een uitgebreide handleiding over inclusief zijn. Het enige wat u hoeft te doen is het artikel te lezen, het ding te kiezen dat u nu kunt implementeren en door te gaan en het te implementeren. Gaan. Inclusief zijn is de nieuwe vorm van efficiëntie in de organisatie.