Alles over het bedrijf Cultuur en waarden
Bedrijfscultuur en waarden - Als je een laatstejaars student bent die op het punt staat te verschijnen voor je droominterview of gewoon iemand die op zoek is naar een baan, als je dit leest, doe je eindelijk iets goed. Want hoe hard u ook probeert het perfecte cv op te zetten of hoeveel slapeloze nachten u besteedt aan onderzoek naar het bedrijf waarop u solliciteert, uw salaris en uw functie zijn niet de enige factoren die uw werkzame leven beïnvloeden. Ongetwijfeld zijn deze factoren echt heel belangrijk, maar je kunt de bedrijfscultuur en -waarden niet negeren, want het is tenslotte dit bedrijf waar je het grootste deel van je tijd gaat werken. Daarom moet het u de best mogelijke organisatiecultuur bieden, een cultuur waar u perfect bij past en andersom.
We voelen ons vaak comfortabel op onze respectieve scholen, hogescholen en huizen alleen omdat het de omgeving is waarin we ons comfortabel voelen. Dit is misschien niet het geval bij iedereen en voor degenen voor wie het niet is, we kunnen gewoon niet wachten om van die plek weg te rennen.
Er kunnen veel redenen zijn voor zo'n gevoel van onbehagen en ongemak. De mensen op die plek, het soort rol dat je op die plek speelt en je gemoedstoestand. Als een groep pestkoppen en niet-ondersteunende ouders genoeg is om je gek te maken op je school en thuis, waarom denk je dan dat je droombedrijf daar niet zulke persoonlijkheden zal hebben?
Dus, ongeacht de reputatie van het bedrijf en hoe veelbelovend je carrière daarin lijkt, een onderzoek naar de bedrijfscultuur en -waarden is een van de basisbehoeften als het gaat om aannemen, omdat je droombaan gewoon een nachtmerrie kan worden als je eenmaal in dienst bent .
Wat we vergeten als we in een interview zijn, is dat niet alleen de persoon die voor je zit, op zoek is naar een potentiële kandidaat, maar zelfs jij bent er om erachter te komen of je droombedrijf echt de plek is waar je wilt zijn breng de volgende jaren van je leven door. Dus als de werkgever je vragen kan stellen, waarom kun je dan niet hetzelfde doen?
Ja, misschien vindt u over de bedrijfscultuur en -waarden op hun website of in hun brochures, maar hoe kunt u ervoor zorgen dat wat u leest, is wat u ervaart? Hier zijn een paar tips en technieken die u kunt gebruiken om erachter te komen wat er echt gebeurt in die enorme kantoorgebouwen.
8 nuttige manieren voor bedrijfscultuurtypen
-
Wees niet stil in uw wachttijd - bedrijfscultuur en waarden
Als u zich op de campus van het bedrijf bevindt voor het interview, zal dit zeer voordelig blijken te zijn, maar als u zich op uw eigen universiteitscampus bevindt voor het interview, kan dit niet veel helpen.
De tijd die je doorbrengt in de lobby van het bedrijf terwijl je wacht om binnen te worden geroepen voor je interview, is de beste tijd om rond te kijken en de werkomgeving van de bedrijfscultuurtypen te achterhalen. Voor een keer in je leven, wees meer dan alleen punctueel, aarzel niet om het te overdrijven. Kom 5-10 minuten voor het interview aan en begin vanaf het moment dat je het gebouw binnenstapt je Sherlock Holmes-pet.
Kijk eens rond en zie wat mensen doen. Is de receptioniste gastvrij? Werken mensen in groepen of geven ze de voorkeur aan eenzame operaties? Hoe reageren ze wanneer u ze benadert met vragen zoals aanwijzingen? Lijken ze vriendelijk en beleefd of koud en veroordelend? Deze kleine observaties zullen u veel vertellen over uw toekomstige dagen als werknemer daar. Dus probeer zoveel mogelijk informatie te verzamelen als je kunt in die 5-10 minuten die je besteedt aan wachten. Dit geeft u een snel inzicht in de cultuur van de bedrijfscultuurtypen die u overweegt.
-
Praat met de werknemers zolang je kunt
Wanneer je tegenover de interviewers staat, kun je zeker zijn van één ding en dat is, de werkgever zal over je oordelen en dat is niet iets waar je niet klaar voor bent. Dat is eigenlijk waar je jezelf op hebt voorbereid tijdens het oefenen en leren. Je moet dingen in jouw richting laten werken en dat kan eenvoudig door meer nieuwsgierig te zijn en de werkgever te vragen naar de cultuur van de bedrijfscultuurtypen. En dit kunt u doen door de vragen rechtstreeks te stellen. U kunt ze bijvoorbeeld vragen: als u wordt gevraagd om de cultuur van uw bedrijf in slechts twee minuten te beschrijven, wat zou u dan allemaal omvatten? Of je kunt een beetje lastig met ze zijn en dezelfde vraag op een iets andere manier stellen, zoals wat volgens jou me zou moeten laten werken voor je bedrijf in plaats van voor je concurrenten? Deze vraag klinkt misschien een beetje riskant om te stellen, maar als de bedrijfscultuur en waarden echt het zelfvertrouwen respecteren en waarderen, dan zou een dergelijke vraag u een stap dichterbij moeten brengen om u daar en dan aangenomen te krijgen. En wat is dan het leven zonder een beetje risico?
-
Breng de dagelijkse werkomgeving in kaart
Het is vrij duidelijk en vanzelfsprekend om een werkomgeving te zoeken die geschikter is voor u en degene die geschikt is voor al uw behoeften. Voorbeelden van bedrijfsculturen waarbij werknemers meer vertrouwd zijn met elkaar, waar het succes en de prestaties van elke werknemer gelijkelijk worden erkend en gevierd, zouden zeker meer werkzoekenden moeten aanspreken. Er zijn veel dingen die een rol spelen bij het maken van de bedrijfscultuur en het is belangrijk om te weten in welke omgeving je gaat werken. Want uiteindelijk is het deze omgeving die je prestaties beïnvloedt en je een boost geeft. U moet kijken of de bedrijfscultuur flexibel genoeg is om aan uw eisen te voldoen en in uw gemoedstoestand te passen. U kunt proberen verschillende vragen te stellen aan uw potentiële werkgever die u kunnen helpen een beter beeld te krijgen van wat de werkomgeving van het betreffende bedrijf precies is. U kunt vragen stellen zoals:
- Hoe vaak erkent u echt het werk van uw werknemers?
- Zijn uw teamleden ondersteunend genoeg om een beginner te laten leren en zich aan te passen aan de werkcultuur in uw bedrijfscultuurvoorbeelden?
- Gelooft u in het belonen van het enthousiasme en het harde werk dat de werknemers in hun werk steken?
U kunt ook, als u wilt, specifiek zijn in uw vragen op basis van uw behoefte. Je kunt ze bijvoorbeeld vragen of het goed met ze is, als je vanwege een aantal echt belangrijke persoonlijke zaken vaak laat op het werk verschijnt. U kunt ze vragen of ze flexibel zijn ten opzichte van hun efficiënte medewerkers.
-
Weet hoe de conflicten worden behandeld in de voorbeelden van bedrijfsculturen
Dit is zeker de belangrijkste functie die u moet opzoeken. Conflicten en politiek zijn overal te vinden. Het is vrij natuurlijk. Als je een enorm aantal mensen hebt dat samenwerkt onder één dak, zijn conflicten zeker geboren. Maar het belangrijkste is hoe met deze conflicten wordt omgegaan. U moet weten of de bedrijfscultuur en -waarden het beleid bevatten voor het oplossen van conflicten en verschillen op een productieve in plaats van destructieve manier. Zelfs als er enige vorm van onenigheid is tussen twee teams op het werk, moet er voldoende ruimte zijn om de problemen op te lossen zonder de sfeer te verpesten. De beste managers gaan met dergelijke conflictsituaties om op een manier die niet probeert conflicten te vermijden, maar juist probeert het beste uit conflict te halen en tot constructieve resultaten te leiden. Om het beheer van conflicten en politiek van bedrijfscultuurideeën vast te stellen, kunt u de interviewer verschillende vragen stellen, zoals:
- Wat is uw mening dat conflicten veroorzaakt binnen de bedrijfscultuurvoorbeelden en hoe probeert u deze op te lossen?
- Waardeert u realtime feedback en feedback in twee richtingen?
- Als er een verschil van mening is tussen de teams in uw bedrijfscultuurvoorbeelden, wat doet u dan om het probleem en het argument op te lossen?
- Hoe ga je om met de conflicten in het bedrijf en wie denk je dat deze zou moeten oplossen?
-
Wees creatief met wat je hen vraagt
Vragen stellen kan saai zijn en het kan u niet de gewenste resultaten opleveren als u uw verbeelding niet gebruikt en uw creatieve ideeën niet laat floreren. Wanneer u vragen stelt om dit op een creatievere manier te doen om het ook interessanter te maken voor uw interviewer. Misschien kun je een vraag ontwerpen van het soort waarin je ze een situatie voorlegt, zoals misschien kun je ze vertellen wat als je bedrijfscultuurideeën op een feest zouden worden gepresenteerd en je wordt gevraagd je beste voet naar voren te brengen. Wat wilt u dat het publiek weet over uw bedrijfscultuur en waarden? Wat is volgens u het belangrijkste om in uw bedrijfscultuur en waarden op te nemen?
Wat zijn de dingen aan uw bedrijfscultuurideeën die u niet mag missen door het publiek?
Door dergelijke bedrijfscultuur en waarden vragen te stellen, speel je met de geesten van de interviewer door hen de situatie voor te stellen. Door dit te doen, zal de werkgever proberen zich te concentreren op het beste van zijn bedrijfscultuur en waarden en hij zal dit aan u onthullen en u zo helpen bij uw werk. Dit wordt creatief en intelligent worden genoemd.
-
Denk er altijd aan om ook de negatieve punten te overwegen
Je denkt misschien dat het geen goed idee is, maar als je de downs en mazen van het bedrijf kent, kun je beter beslissen. De positieve en de negatieve kant gaan evenzeer mee in het bedenken van bedrijfscultuurideeën. Je moet je verdiepen in de details van zowel de positieve als negatieve punten. Wanneer u de negatieve aspecten van uw potentiële bedrijf begint te ontdekken, brengt dit uw verwachtingen uiteraard op een goed niveau. U kunt gewoon overwegen om uw interviewer te vragen wat voor soort klachten de werknemers hebben ingediend over uw bedrijfscultuurideeën? Dit laat je de weekpunten van het bedrijf weten. En om het effect in evenwicht te brengen, kunt u hen vragen hoe zij hebben gereageerd op de klachten van de werknemers en hoe deze klachten hebben bijgedragen aan het verbeteren van de bedrijfscultuurideeën.
-
Overweeg om met medewerkers van de bedrijfscultuurideeën te praten
Niet alle bedrijven staan u toe om met hun werknemers te praten. Maar het zal een win-win situatie voor u zijn als ze u toestaan om met sommige van hun werknemers te praten. U kunt uw interviewer rechtstreeks vragen om u te laten spreken met hun bestaande werknemers. En als ze u echt toelaten, kunt u de cultuur van het bedrijf op een betere manier ontdekken en verkennen. Omdat niemand u de echte en transparante informatie over de bedrijfscultuur en waarden kan bieden, behalve de werknemers van de bedrijfscultuurideeën zelf. Op deze manier krijgt u de gelegenheid om te weten wat u van het bedrijf kunt verwachten en wat niet.
-
Probeer een beetje persoonlijk te worden
Dit is wat u kunt proberen aan het einde van uw vragen. Je kunt een beetje comfortabeler en een beetje persoonlijker worden. U kunt de interviewers rechtstreeks vragen naar wat zij zelf het leukst vinden aan hun bedrijfscultuur en waarden. Dit geeft u de meest veelbelovende antwoorden op uw vraag over de cultuur van het bedrijf. Probeer ze te vragen wat hen het meest motiveert voor hun werk? Wat brengt hen elke dag weer aan het werk? Wat vinden ze leuk om deel uit te maken van de bedrijfscultuurideeën?
Dit kunnen uw laatste diepgang in de bedrijfscultuur en waarden zijn om de werkelijke organisatiecultuur van uw potentiële bedrijf te kennen.
Na het bespreken van de manieren om te concluderen over de bedrijfscultuur en waarden, kunt u nog enkele vragen proberen die u aan uw werkgever kunt stellen. Dit helpt u om een duidelijk inzicht te krijgen in wat u van uw werkgevers kunt verwachten. Het interview gaat tenslotte niet alleen over antwoorden. Het gaat ook over vragen stellen en weten waar je voor gaat werken is het belangrijkste als het gaat om werk.
Aanbevolen artikelen
Dit is een leidraad geweest bij de introductie van bedrijfscultuur en waarden. Hier hebben we ideeën, soorten en voorbeelden van bedrijfscultuur en waarden besproken. U kunt ook de volgende artikelen bekijken voor meer informatie -
- HR-plan voor een startup Firm Training-strategieën Human Resources Plan
- Merkbeheer: online cursussen, training en merk
- Communicatievaardigheden CRT: 09 - Effectieve training voor communicatievaardigheden