IPO-proces

Ik weet zeker dat als je een financiële man bent, je veel over IPO Definition zou hebben gehoord. Zakelijke kranten blijven aangeven waarom een ​​bepaald IPO-proces hot is, gaat het lukken, hoeveel het bedrijf zou verhogen en nog veel meer. Voor degenen die nog niet bekend zijn met deze term, is een IPO-definitie of de IPO-betekenis "Initial Public Offer", waar een particuliere onderneming besluit zichzelf te transformeren in een openbare. Wat betekent dat het zijn aandelen voor de eerste keer op de beurs zal aanbieden, waardoor het publiek wordt uitgenodigd om hierin te beleggen.

Bedrijven kiezen voor een IPO-proces om contant geld in hun kapitaalstructuur op te nemen voor de voorgestelde uitbreiding, hun marktaandeel te vergroten en hun winsten te pushen. Het feit dat een IPO-proces plaatsmaakt voor onmiddellijke toegang tot kapitaal is waar, maar er zijn verschillende formaliteiten die moeten worden aangepakt, zoals onderzoeken, bepaalde certificeringen, enz. Een aanzienlijke hoeveelheid planning is nodig om het IPO-proces te realiseren en vele in het verleden zijn er rampzalige IPO-procesgevallen geweest die alleen werden gelanceerd om binnen een bepaalde tijd te worden uitgedeeld. Lees door voor meer informatie over de grootste IPO-flops in de geschiedenis. Ze waren de IPO's die ooit als hot werden beschouwd en mensen wedden op hun successen, maar helaas veroorzaakten marktomstandigheden, beleggerssentiment en verschillende andere factoren hun ondergang. Dus dit alles over de IPO-definitie en de IPO-betekenis.

7 Belangrijk IPO-proces en definitie

Hieronder staan ​​de 7 grootste IPO-processen en IPO-definities:

1. IPO-proces (Vonage)

Vonage is een Voice over IP-netwerk en Session Initiation Protocol (SIP) bedrijf dat telefoondiensten aanbiedt via een breedbandverbinding. Kort na zijn oprichting in januari 2001 werd het een van de grootste VO IP-providers in Noord-Amerika. De nadruk vooral liggen op branding en advertentieactiviteiten, samen met het beheer van de online telefoonlijnen, werd voor hen erg duur, wat resulteerde in een verlies van ongeveer $ 300 miljoen in 2006. Dit was toen ze besloten naar de beurs te gaan voor de vereiste kapitaalinjectie.

Het was allemaal voorbereid op een succesvolle beursgang en alles leek op zijn plaats te zitten. In feite heeft het $ 531 miljoen opgehaald op de allereerste dag van de beursgang. Maar wat er daarna gebeurde, maakte het de "slechtste eerste handelsdag".

Aandelen werden aangeboden voor $ 17 per aandeel, maar haastten snel 12, 7% binnen de dag om te sluiten op $ 14, 85. Vraagt ​​u zich af wat er mis is gegaan? Welnu, deze IPO verschilde van anderen op een manier dat Vonage besloot 13, 5% van de IPO-aandelen aan haar klanten aan te bieden. Maar vreemd genoeg zat dit techbedrijf in een technische storing! Toen de aangetrokken investeerders naar de site gingen om aandelen te kopen, ontvingen velen van hen berichten dat hun aankopen niet waren gebeurd. Na een paar dagen was er weer een draai, tegen die tijd was de aandelenkoers in een week tijd met 30% aanzienlijk gedaald. De klanten werden geïnformeerd dat hun aankopen plaatsvonden en dat de oorspronkelijke prijs van $ 17 aan hen te wijten was. Irate klanten dienden een pak in dat ze wonnen tegen de underwriters en Vonage voor het misleiden van hen. en dit was de IPO-betekenis

2. IPO-proces (Pets.com)

Pets.com was een bedrijf gevestigd in San Francisco dat huisdierenproducten online verkocht. Het bedrijf zorgde voor een behoorlijke buzz met hun reclamecampagne, een hondensokpop die mensen op straat interviewde en met hun slogan “Pets.com. Omdat huisdieren niet kunnen rijden. 'Ze verlokten ook enkele grote investeerders zoals Amazon.com. Maar een gebrekkig bedrijfsplan maakte dat niet goed. Ze hadden het moeilijk om winst te maken voor hun online huisdieraanbod, omdat klanten niet graag leken te wachten op hun huisdiervoer of andere dingen. Het bedrijf verkocht producten tegen lagere kosten dan het kostte om ze te produceren en ook te weinig verzendkosten. Het registreerde verliezen van $ 147 miljoen in slechts de eerste negen maanden van hun activiteiten in 2000. Ze gingen in februari 2000 naar de beurs en haalden $ 82 miljoen op! De koers van het aandeel begon bij $ 11 per aandeel verhoogd tot $ 14, maar het succes was van korte duur en stortte neer op mager 22 cent. Het bleef daar en diende bijgevolg binnen hetzelfde jaar faillissement in.

3. IPO-proces (Webvan)

Webvan had een geweldig uniek idee om boodschappen te bezorgen zonder dat u de zware boodschappentassen hoeft te dragen en de moeite neemt om ze mee naar huis te nemen. Je moest gewoon thuis zitten om de boodschappen te bestellen en binnen een tijdspanne van 30 minuten zouden de boodschappen bij je voor de deur aankomen. De investeerders waren het eens met dit idee. Webvan besloot in 1999 voor een IPO te gaan, ze werden gewaardeerd op $ 6 miljard, hoewel de omzet iets minder dan $ 5 miljoen bedroeg. Aan het einde van de IPO haalde het goed genoeg $ 375 miljoen op van de IPO en verdubbelde de aandelenkoers op de eerste dag zelf.

Wat nu? Welnu, het bedrijf kreeg geen sprookjesachtig einde. Het geweldige idee verloor zijn charme tegen de enorme logistieke kosten die het moest dragen. Om elke bestelling te verwerken en te leveren, kostte het hen ongeveer $ 27, samen met verfijnde en geautomatiseerde systemen van magazijnen en bestelwagens. Om kosten te besparen, heeft Webvan het type producten drastisch verlaagd waardoor de verkoop is gestopt. Net na 18 maanden van zijn affakkelen IPO, verklaarde het faillissement.

4. IPO-proces (Blackstone Group)

Steve Schwarzman, de meer dan levensmiljonair is de CEO en mede-oprichter van Blackstone, een private equity-onderneming. Beschouwd als een verspilling en terecht gooide hij zichzelf een verjaardagsfeest van meerdere miljoenen dollars. Het bedrijf gespecialiseerd in leveraged buyouts (LBO) en het grootste deel van zijn vermogen is ontstaan ​​door het gebruik van goedkope schulden om de buyouts te benutten (meestal gaat het om 10% contant geld en 90% schulden en vijandige overnames van tal van gestresste bedrijven.

Het kwam als een verrassing toen Blackstone hun plannen aankondigde om in het jaar 2007 openbaar te worden. In hun haast om een ​​deel van Blackstone's 23% jaarlijkse rendement te behalen sinds 1987, wat twee keer het S&P 500 gemiddelde was, negeerden de beleggers het feit dat IPO die van Blackstone-bedrijven die een spin-off waren van de Blackstone Group. De underwriters waardeerden de IPO op $ 40 miljard, maar Blackstone Holdings had eigenlijk een omzet van slechts $ 2, 3 miljard per jaar! In feite werden de beleggers in het IPO-prospectus gewaarschuwd voor een hobbelige rit voor het bedrijf in termen van inkomsten over de maanden of jaren, maar mensen letten niet op.

Als gevolg van de beursgang, haalde Blackstone $ 4, 1 miljard op en stelde Schwarzman en zijn mede-oprichter Peter Peterson in staat $ 2, 6 miljard te genereren, maar de beleggers waar de verliezers die uiteindelijk een aandeel hadden gekocht 42% van de waarde hadden verloren in de allereerste jaar.

5. IPO-proces (Omeros)

Een ander geval van een IPO-flop was Omeros, een biotechnologiebedrijf gevestigd in Seattle. Het bedrijf werd getest voor een medicijn dat zou helpen bij het verbeteren van de functionaliteit van gewrichten na arthroscopische knieoperaties. Ze besloten om voor een IPO te gaan, in de hoop dat het geld dat het zou genereren hen door zal krijgen tot het moment dat het goedkeuring krijgt van de Food and Drug Administration (FDA). Omeros vroeg een beursgang aan en ging in oktober 2009 naar de beurs en slaagde erin om $ 62 miljoen op te halen met een aandelenkoers van $ 10. Maar de voorraad verloor binnen een maand de waarde van ongeveer 42%, omdat er complexen waren in het goedkeuringsproces voor geneesmiddelen en er waren ook enkele onbevestigde geruchten over bedrijfsdelinquentie die uiteindelijk de reputatie van Omeros hadden verwoest. Hun teleurstellende IPO-prestaties hebben de hoop laten zakken van andere biotechbedrijven die geld nodig hebben.

6. IPO-proces (VeraSun)

VeraSun Energy stond bekend als een toonaangevende producent van hernieuwbare brandstof en een van de grootste producenten van ethanol. Dit was in het jaar 2006, toen er een ethanolboom was en heel wat bedrijven bekend stonden als producenten van groenere energiebronnen. Deze sector was op zijn hoogtepunt en dat was de tijd waarin VeraSun in juni 2006 met succes $ 420 miljoen opbracht. Investeerders waren geïnteresseerd in ethanolproducenten omdat de olie- en gasprijzen de productiekosten van ethanol levensvatbaar maakten. Als gevolg hiervan groeide de aandelenkoers van VeraSun aan het einde van de dag met 30% van de aanbiedingsprijs van $ 23 tot $ 30.

Maar het bedrijf ging slechts twee jaar later failliet. Waarom? Welnu, de markt voor ethanolproductie zakte volledig weg met het aantal concurrenten en de prijsstijging van maïs tijdens de recessie verminderde de vraag naar ethanol. Niet alleen was de markt voor ethanolproductie verzadigd met concurrenten, de daaropvolgende stijging van de prijs van maïs in combinatie met de afname van de vraag naar ethanol als gevolg van de recessie zorgde voor een een-tweetje waardoor het bedrijf uiteindelijk twee jaar later failliet ging. Evenzo was er een bedrijf genaamd Aventine dat $ 389 miljoen inzamelde en op dezelfde manier stierf.

7. IPO-proces (Shanda Games)

Shanda Games is een grote naam in de online gamingmarkt van China. Ze produceren rollenspellen voor meerdere spelers en zijn onderdeel van de Shanda Interactive Entertainment. Shanda besloot in 2009 voor een Amerikaanse beursgang te gaan. JP Morgan en Goldman Sachs waren de verzekeraars die het aantal aan te bieden aandelen en de prijs zouden bepalen. Op het allerlaatste moment doken de underwriters het aantal aan te bieden aandelen op van 63 miljoen naar 83, 5 miljoen. Het resultaat was buitengewoon omdat de beursgang $ 1, 04 miljard opbracht. Onterecht hebzuchtige verzekeraars hadden de aandelenkoers zelfs op een limiet van $ 12, 50 geduwd als ze investeerders hadden aangetrokken die klaar waren om de hoogste dollar te betalen. Maar omdat er later geen nieuwe beleggers meer waren, raakte de aandelenkoers de bodem met 14% in waarde tot $ 1, 75 de volgende dag.

Afgezien van de grootste IPO-flops in de geschiedenis, hebben we hierboven besproken dat er veel IPO's zijn geweest die in de afvoer zijn gegaan. De waarheid is dat het gewoon niet mogelijk is om de aard van aandelen of van beleggerssentiment te voorspellen. Hoewel we van deze mislukte IPO-ondernemingen kunnen leren, is dat elk bedrijf goed moet begrijpen wat er wordt verkocht en hoe het moet worden verkocht voordat het zijn aandelen in het openbaar verkoopt. dit ging allemaal over de IPO-definitie en de IPO-betekenis

Aanbevolen cursussen

Hier zijn enkele gerelateerde cursussen die zijn gebaseerd op de IPO-definitie en de IPO-betekenis. hieronder wordt een link gegeven die u zal helpen meer informatie te krijgen over IPO Process en IPO-betekenis. en als u iets met ons wilt delen over het IPO-proces en de IPO-betekenis van dit artikel, geef ze dan hieronder commentaar.

  1. Professional Treasury Management Cursus
  2. Pensioenplanning & werknemer online cursus
  3. Training op het gebied van belastingen en vermogensplanning
  4. Aandelenhandel met Trade Tiger Training Course
  5. Leveraged versus Unleveraged: Verschillen