Verschil tussen SCRUM versus XP
Scrum is een structuur of referentiekader met als doel teamwerk aan te moedigen. Het ontleent zijn naam aan het rugbyteam en motiveert het team om te werken als een team, terwijl het leert door zijn ervaringen en continu verbetert door te reflecteren op zijn prestaties en mislukkingen. In dit onderwerp gaan we meer te weten komen over Scrum versus XP.
Scrum is enorm populair omdat het samen met software-ontwikkelingsteams ook door andere teams kan worden gebruikt. Het accepteert het feit dat het team misschien niet alles weet aan het begin van het project en in de loop van het project zal improviseren en evolueren. Kortom, het blijft alles verwijderen dat in de weg zou kunnen staan om late levering te veroorzaken of de efficiëntie en vooruitgang te belemmeren.
Scrum biedt een maximale duur van één maand om een sprint te voltooien.
Extreme Programming of XP zoals het wordt genoemd, is een softwareontwikkelingsprogramma met als motief de kwaliteit van de software te verbeteren, waarbij altijd rekening wordt gehouden met de veranderende klantvereisten.
Het is een aanzienlijk aantal werkwijzen die softwareprogramma's van goede kwaliteit kunnen leveren aan consumenten, efficiënt en op de snelst mogelijke manier. De kansen om bugs te vinden zijn bijna nul. Er zijn twaalf softwareontwikkelingspraktijken waarop het is gebaseerd en die ook blijft improviseren.
Het verwijst naar de werkwijzen die in het verleden goed hebben gewerkt en verandert volgens de behoeften van vandaag. XP werkt over het algemeen in iteraties van één of twee weken en het doel is om software van hoge kwaliteit te produceren. Een sprint van een week is veel gemakkelijker te plannen en te voorspellen wat er in een week zal gebeuren.
Head-to-Head-verschillen tussen SCRUM versus XP (infographics)
Hieronder is de top 6 vergelijking tussen SCRUM versus XP: 
De belangrijkste verschillen tussen Scrum en XP
De verschillen tussen scrum versus XP zijn vrij subtiel en toch zeer aanzienlijk en kunnen een behoorlijk effect hebben op het uitgevoerde project. Ze zijn als onder:
-
Ontwikkeling periode
Scrum werkt meestal in iteraties of sprints die twee tot vier weken duren. Hun doel is om een product te leveren dat werkt. Ze zijn meer gericht op de releasedatum van het product.
XP werkt ook in iteraties, maar de duur is een tot twee weken omdat het principe snellere leveringen en snelle feedback is. Het maakt zich geen zorgen over de release van het product, maar is meer gericht op de levering van een werkend systeem.
-
Wijzigingen opvangen
Nadat de planning van een sprint is voltooid, is elke vorm van wijzigingen niet toegestaan door scrum tijdens die sprint. Als het nodig wordt om wijzigingen aan te brengen, wordt de lopende sprint in de wacht gezet en wordt krantenpapier gestart volgens de vereiste wijzigingen.
XP is bereid om de nodige wijzigingen aan te brengen omdat vroege wijzigingen resulteren in kwaliteitsproducten. Het is van mening dat het vervangen van een betere functie de gebruiker ten goede komt.
-
Prioritering van taken
In scrum legt de eigenaar van het product zijn eisen vast op basis van zijn behoeften en prioriteiten, maar het is aan het team om de wijzigingen aan te brengen die volgens hem nodig zijn of die de consument ten goede zullen komen. Ze kunnen de volgorde van ontwikkeling veranderen, maar alleen binnen die sprint.
Aan de andere kant legt de klant in XP zijn eisen vast op basis van zijn behoeften en urgentie van het werk en het team moet die volgorde gewoon volgen in de iteratie. Ze hebben niet het recht om zelf wijzigingen aan te brengen.
-
Technische methoden
De belangrijkste focus van scrum is productiviteit en er worden geen technische methoden toegepast. Als het team dit nodig acht, kan het XP of Kanban toepassen. Zelforganisatie krijgt hier meer belang.
XP staat zijn team toe om werkwijzen zoals geautomatiseerd testen, ontwikkeling aangestuurd door tests, paarprogrammering, continue alliantie, herstructurering voor verbetering, etc. aan te nemen.
-
Eigenaar van het product
De scrumleider vraagt de eigenaar van het product om de achterstand te beoordelen en de volgorde van de verhalen voor de sprint te bepalen. Er is voor gezorgd dat deze verhalen door het team worden begrepen wanneer ze zich in de planningsfase bevinden.
In XP bepaalt de klant die de eigenaar is van het product de volgorde van de verhalen voor de sprint. Nieuwe eisen worden door hem ingebracht en alle releases worden ook door hem beoordeeld.
Vergelijking tussen SCRUM versus XP:
Laten we de bovenste vergelijking tussen SCRUM versus XP bespreken
|
aspecten |
worsteling om de bal |
XP |
| 1) Lengte van iteraties | 2 tot 4 weken | 1 tot 2 weken |
| 2) Wijzigingen worden uitgevoerd met een iteratie | Dit kan niet in de scrum worden gedaan. Na het voltooien van een iteratie zijn geen wijzigingen meer toegestaan. | Als een behoefte niet wordt uitgevoerd, kan de wijziging worden hersteld, maar de implementatietijd moet hetzelfde zijn |
| 3) Voorkeur voor functies | Het is niet nodig om vraag en prioriteit op elkaar af te stemmen. | De vraag is in overeenstemming met de prioriteit |
| 4) Eigenaar van het product | De scrummaster vraagt de eigenaar van het product om de volgorde van de verhalen te bepalen en legt elke fase aan het team uit | De klant is de eigenaar van het product die de taakprioriteit bepaalt en de releases analyseert |
| 5) Prioritering van het werk | De eigenaar van het product bepaalt de prioriteit, maar het team kan werken volgens hun keuze binnen die sprint | Dit team werkt volgens de door de klant gekozen werkvoorkeur |
| 6) Technische methoden | De producenten moeten gewoon bewust zijn en misschien niet zo streng zijn. | Om vooruitgang en kwaliteitstechnieken zoals paarprogrammering, eenvoudig ontwerp en herstructurering te garanderen, worden strikt gevolgd. |
Conclusie
Het is het beste om te concluderen dat een team moet beginnen met scrum en vervolgens uw eigen aanpassing van XP moet maken. Scrum is voornamelijk een structuur voor de ontwikkeling van een product, waarbij u ervoor kunt kiezen om indien nodig andere methoden toe te voegen en XP een methode is die in het kader van de scrum kan worden uitgevoerd.
De regels en werkwijzen van XP zijn vrij streng en het maximum van deze regels staat niet open voor onderhandelingen. Het kan dus nuttig zijn als XP wordt toegevoegd aan de scrum en de iteratie kan worden voortgezet. XP-praktijken zijn productief en het is het beste als het team ze zelf ontdekt in plaats van de opdracht te krijgen om ze te gebruiken.
Beide Scrum versus XP zijn agile methoden met als enige doel het leveren van een kwaliteitsproduct aan de klant. Het is het beste om beide te bestuderen en grondig te doorlopen en vervolgens degene te kiezen die het meest geschikt is voor het betrokken project. De afstemming van Scrum en XP is goed en beide vullen elkaar aan.
Aanbevolen artikelen
Dit is een leidraad geweest voor het grootste verschil tussen SCRUM versus XP. Hier bespreken we ook de belangrijkste verschillen tussen SCRUM en XP met infographics en vergelijkingstabel. U kunt ook de volgende artikelen bekijken voor meer informatie -
- Agile vs Scrum - Topverschillen
- Agile vs Lean - Welke is beter?
- Scrum en Agile - Nuttige vergelijkingen
- Agile vs Scrum vs Waterfall