Wat is een Agile Group?
De agile groep wordt gedefinieerd als een vereniging van professionals of individuen die experts zijn in hun individuele vakgebied en de agile principes en methodologie volgen om de voltooiing van het project te bereiken. Een agile groep bestaat uit 5 tot 11 leden die samen zijn aangesloten om alle noodzakelijke activiteiten uit te voeren, ongeacht of deze technisch en niet-technisch zijn gerelateerd aan het toegewezen project en de taak en verantwoordelijkheden aan hen zijn toegewezen. In de Agile-groep wordt een beter begrip van services en relaties tot stand gebracht en dus helpt dit begrip de services en klanttevredenheid te verbeteren. De Agile Group volgt en gebruikt de Agile Business Modelling-benadering, die de combinatie van bedrijfsprocessen met de Agile-praktijken is. De agile groep is het gezicht van de transformatie van het bedrijf en helpt de winst van de organisatie te katalyseren.
Verschillende bedrijfsverticals
Hieronder staan de verschillende zakelijke verticals die zijn gegroepeerd in de agile groep:
- Agile Consulting
- Agile training
- Agile Executive administratie
- Agile test Labs
- Agile kennisbeheer
- Agile communicatie
- Agile helpdesk ondersteuning
- Retaildiensten voor consumenten
- Bankwezen, financiële diensten en verzekeringen
- Services met informatietechnologie
Agile-groepen werken op basis van de volgende aspecten van bedrijfsontwikkeling:
- De mentaliteit of buiging van de individuen in de agile groep neigt naar groei en flexibiliteit.
- Het richt zich op het verbeteren van de kwaliteit van het leveringsproces.
- Aanpassingsvermogen en aanpassing worden aangemoedigd in de agile groep omdat de teamleden bekwaam zijn in communicatievaardigheden.
- De organisatie verwelkomt en omarmt behendige bedrijfspraktijken en de structuur voor betere prestaties.
- Consistent en gericht op het leveren van het product aan de belanghebbenden.
- Leren en consistente verbetering in elke iteratie van het agile proces.
Kenmerken van een Agile Group
Agile groepen zijn niets anders dan cross-functionele agile teams die alles hebben om aan te werken en om de beste service te leveren. Het is ingedeeld in drie hoofdrollen die zijn:
- Stakeholder / eigenaar : de stakeholder of de klant is de eigenaar van het product en degene die de visie op het product geeft. De producteigenaar is de belangrijkste onder de rollen van de agile groep, aangezien de stakeholder of de producteigenaar verantwoordelijk is voor het leveren van de visie en de missie van het product / project. De producteigenaar beslist en geeft het groene signaal om naar de volgende iteratie te springen en valideert het in elke iteratie ontwikkelde product. Het is de verantwoordelijkheid van de leden om de stakeholder op de hoogte te houden van de voortgang van het project, zodat het product bij elke iteratie voortdurend wordt beoordeeld om aan de verwachting van de klant te voldoen en de stakeholder kan beslissen om de volgende stap van het project te prioriteren.
- Een Scrum Coach : zodra de stakeholder de visie op de tafel voor de leden heeft gepresenteerd, komt de scrummaster of de behendige coach die de blauwdruk van het project opstelt of schetst. De agile coach begeleidt en leidt de agile groep om het project te voltooien en het product aan de klant te leveren. Naast het opstellen van de agile projectomschrijving, houdt de agile coach toezicht op de dagelijkse activiteiten en de voortgang van het project.
- Agile groepsleden : de leden vormen de basis voor elke agile groep of bedrijfsimplementatie, aangezien de teamleden degenen zijn die werken voor het succes van het project en om het doel van het project te bereiken. De leden zijn een groep teams die verschillende functies uitvoeren, zoals de architecten, front-end en back-end ontwikkelaars, technici, kwaliteitsanalisten, softwaretesters, enz. De agile projectimplementatie zal instorten zonder de sintels van de groep als de individuele leden van de groep. De agile teamleden werken samen om eventuele obstakels om het doel te bereiken weg te werken.
De werking van de Agile Group
Agile-groepen staan erom bekend dat ze hun doelen het snelst bereiken en ze onderscheiden zich van andere traditionele bedrijfsgroepen vanwege de snelste voltooiing van het project. Flexibiliteit en snelheid zijn de belangrijkste kwaliteiten van de agile teams die deze teams helpen hun doel en doel te bereiken. Het werkt op twee soorten agile projectmanagementtechnieken, namelijk Scrum en Kanban agile projectmanagement. De scrummaster en de stakeholder zijn samen verantwoordelijk voor het uitstippelen en toewijzen van de structuren en rollen aan de leden voordat de groepsleden aan het project beginnen te werken.
Agile bedrijfspraktijk is een iteratiegestuurde methode die het grote omvangrijke project in kleinere modules of fasen verdeelt en aan het einde van elke iteratie wordt een werkend prototype afgeleverd. Het werkende prototype wordt getest en gevalideerd in elke iteratie en de verbeteracties worden vermeld. Deze verbeteracties worden in de volgende iteratie aan het prototype of product toegevoegd om de fouten te verhelpen en een betere versie van het product te produceren. Dagelijkse stand-up vergaderingen worden gehouden om elk groepslid op de hoogte te houden van het werk dat tot de laatste dag is gedaan en voltooid, wat helpt om dubbelzinnigheid of verwarring onder de agile groepsleden te voorkomen. Dit helpt om de voortgang van het project bij te houden en elk lid krijgt de kans om zijn standpunt in de vergadering te plaatsen als zij een productief plan of suggestie hebben voor een betere kwaliteit van het product. De coach en de behendige groep sintels kunnen hun opvattingen delen en uitwisselen tijdens deze vergaderingen, wat helpt om integriteit onder de groepsleden te brengen.
De agile groep werkt samen om alle afhankelijkheden in het pad van productontwikkeling en productlevering te verwijderen, omdat het cruciaal is om deze afhankelijkheden te doorbreken en er vanaf te komen. Het beheert de afhankelijkheden om de benodigde tijd te verminderen en om de doelstelling of het project binnen de geschatte termijn te bereiken. Een zelfgeorganiseerde agile groep moedigt flexibele antwoorden en snelle ontwikkelingen aan om door elke iteratie voortdurend te leren en te verbeteren. In de loop van de periode zijn ze geëvolueerd en naar voren gekomen als de meest succesvolle teams voor het voltooien van het softwareproject en de beste services met de hoogste klanttevredenheid.
Aanbevolen artikelen
Dit is een gids voor Agile Group geweest. Hier hebben we de verschillende Business Verticals, Traits en de werking van de Agile Group besproken. U kunt ook onze andere voorgestelde artikelen doornemen voor meer informatie -
- Agile in het bedrijfsleven
- Agile planning
- Scrum Principles
- Principes van Agile Project Management
- Methodologie van Agile Design
- Inleiding tot Agile Jobs