Succesvol omgaan met een Micromanager-baas -
Als je merkt dat het je manager moest begrijpen naast het doen waar hij om vroeg, als het naast een dominante senior is die commandant is en toch ontevreden blijft, heb je moeilijke tijd om je te concentreren op wat voor werk je moet doen en waar je toe wordt gedwongen klaar bent, dan heb je zeker te maken met de baas van de micromanager. Dit soort managers zijn het moeilijkst te beïnvloeden of kunnen gemakkelijk worden overtuigd.
Een gezonde werkomgeving is ook de eerste prioriteit van elke medewerker in de organisatie, naast het juiste talent en goed management. Een senior die zijn team begeleidt, speelt een belangrijke rol wanneer hij een indruk van respect en autoriteit achterlaat onder zijn ondergeschikten. Een baas van een micromanager is in zo'n situatie moeilijker te associëren met zijn stoere kijk waardoor hij altijd in de verkeerde context wordt genomen en zijn overtuigende karakter hem van zijn teamleden aftrekt.
Het is misschien een instinct of ervaring waardoor een kribbe moeilijk bij zijn volk te geleren is; hij heeft geen vertrouwen in anderen en is voortdurend op zoek naar een mogelijkheid om anderen naar beneden te trekken. In tegenstelling tot zijn gedrag dat onvoorspelbaar is, zijn zijn verwachtingen ook zeer naïef en onredelijk onbewust van het feit dat zijn houding een gebrek aan zelfvertrouwen en onzekerheid onder zijn mensen veroorzaakt.
Werken onder een baas van een micromanager kan een werknemer soms in een lastige situatie brengen, waardoor zijn taakprestaties en betrokkenheid bij zijn organisatie worden beïnvloed.
Laten we begrijpen hoe we erachter kunnen komen of uw baas een baas van een micromanager is en hoe u kunt omgaan met een persoon als hij.
-
Bewijs uw vermogen
Ja zeggen tegen de instructie van je baas kan hem misschien niet voldoen, hij wil misschien meer dan zijn verwachting. Voel je je zelfs na het leveren aan je baas op basis van wat hij precies zegt, hij ziet er nog steeds teleurstellend uit en laat je geen waardering of feedback achter. Dan is het tijd om meer te doen dan wat van je wordt verwacht. Laat je baas zien dat je een uitvoerder kunt zijn door de taak vóór tijdlijnen aan te passen en probeer zijn vertrouwen te winnen door alles te doen en te informeren. In een eenvoudige taal overtreffen zijn verwachtingen en winnen zijn vertrouwen vanaf dag één. Misschien moet je je baas een stap vooruit denken; blijf voorbereid op wat hij vraagt en controleer elk detail om fouten te voorkomen. Met een persoon als hij, moet een werknemer misschien slim zijn om minder van zijn energie te gebruiken bij het bijwonen van hem en evenveel werk doen om zijn competenties te tonen.
-
Wijzigingsrichtlijnen
Sommige managers geven graag onbelangrijke details over een project om er zeker van te zijn dat alles volgens zijn manier verloopt … hij kan vragen om zijn teamleden regelmatig herinneringen te sturen, zoals 'Stuur mij een e-mail met de voortgang van het werk' … 'Bekijk de toegewezen taak onmiddellijk '… dit kan erg irritant zijn, omdat ze niet alleen je aandacht afleiden, maar ook leiden tot onnodige stress om de taak te volbrengen. Micromanager-baas gelooft in domineren en bevelen, maar hun houding blijft positief ten opzichte van de taak ten behoeve van de organisatie. Als u in zijn goede boeken wilt blijven, is het belangrijk dat u zijn richtlijnen zorgvuldig wijzigt. Als je dit doet, kan het zijn dat je de wil hebt om zijn vertrouwen te winnen en vertrouwen dat kan resulteren in de erkenning van je werk.
-
Blijf betrouwbaar
Micromanager baas is extreem gedisciplineerd met betrekking tot werktijdlijnen en kantoor discipel. Daarom kan dit een ander gebied zijn waar je zijn vertrouwen kunt winnen door discipline en betrouwbaar te blijven. Je hebt misschien gezien dat je andere collega soms laat komt, maar niet zo erg wordt gedorst als je was? Welnu, het is omdat uw manager extreem punctueel is en geen reden heeft om te laat te komen. Voor elke manager is het gemakkelijker om een kantooromgeving te hanteren waarin elk teamlid de waarde van hun bijdrage van werk en tijd aan het bereiken van het doel van de organisatie begrijpt. Als in een team weinig leden niet naar behoren werk leveren, raakt de manager verergerd en houdt hij oneerlijke eisen van anderen. Het is belangrijk dat u uw verantwoordelijkheid begrijpt en betrouwbaar blijft zonder enige angst van een baas van een micromanager.
-
Krijg vooraf de details
Je hebt een project ontvangen van je baas dat toevallig een micromanager-persoonlijkheid is met minimale informatie en strikte tijdlijnen … wat te doen? Voor elke manager is het allerbelangrijkste om het werk op tijd klaar te hebben zonder fouten en vertragingen. Om aan deze verwachting te voldoen, moet je voorop blijven lopen en zoveel mogelijk details van je baas krijgen die volgens jou nodig of relevant zijn voor het onderwerp. Een goed geplande aanpak en een diepgaande discussie met de manager helpen u om misverstanden te voorkomen en duidelijkheid te krijgen over zijn verwachtingen. Het verkrijgen van details zou een weerspiegeling zijn van uw extreme betrokkenheid en toewijding aan werk dat positieve energie in anderen kan brengen en ook indruk kan maken op de manager.
Plan een afspraak met uw manager die geschikt is voor zijn schema, noteer alle vragen die u hebt met betrekking tot het toegewezen project … laat uw huiswerk goed doen door het onderwerp zelf te begrijpen zodat u niet
uiteindelijk dwaze vragen stellen. De relevante vragen weerspiegelen zowel uw creatieve denken als uw angst voor de toegewezen taak.
-
Gebruik uw luistervaardigheden
Heb je ooit het gevoel gehad dat wat je baas tijdens een vergadering vertelt, ook vaak door jou wordt gehoord en daarom luisteren naar alles wat opnieuw geen zin heeft … nou, dit betekent dat je hier een fout maakt. Een baas van een micromanager, hoewel hij beide moeilijk kan beïnvloeden, heeft genoeg slimheid om zijn publiek te begrijpen en het onderwerp waarover hij zijn visie presenteert. Om de verwachtingen van je baas te winnen, moet je je luistervaardigheden aanscherpen; luister aandachtig naar zijn aanwijzingen, herhaal het nogmaals als je het verwarrend vindt en vraag om feedback voor opheldering. Neem oogcontact op met je baas om ervoor te zorgen dat je naar hem luistert en ook betrokken is bij zijn discussie, notities maken is de beste manier om afleiding te voorkomen en dingen op te schrijven voor toekomstig gebruik. Elke afleiding van jouw kant zou je baas het gevoel geven dat je niet geïnteresseerd bent en hij zal reden hebben om je erop te wijzen.
-
Geef regelmatig updates
Gebeurt het u of uw teamleden vaak dat de eerste mail die u 's ochtends in uw mailbox ontvangt meestal van uw baas is? Welnu, dit toont zijn overbetrokkenheid en scherpe houding om te weten wat er aan de hand is met de toegewezen taak. Om met zo'n baas om te gaan, moet je misschien je werkmethodiek herstructureren, waarbij je zelf regelmatig updates gaat leveren zonder dat je herinneringen aan hem hebt. Een dergelijke houding zal hem niet alleen verbazen, maar toont ook een enorm commitment van u. Stel je dezelfde manier voor als je zijn e-mail ontvangt die elke ochtend op zoek is naar updates, wat als hij aan het einde van de dag gewone post van jou ontvangt. Dit zal je niet alleen helpen om zijn vertrouwen te winnen door ook je werkprestaties te verbeteren.
Neem regelmatig contact met hem op over zijn mening en feedback om je te helpen zijn verwachtingen te vinden en het zal je redden van onverwacht iets dat van hem komt tijdens de beoordeling. Dit maakt uw werk veel transparanter en stelt uw baas in staat om te weten wat u elke dag doet, uw plannen met betrekking tot de taakuitvoering en eventuele kleine details die hij van u wenst te bereiken. Door regelmatig updates uit te voeren, blijft u ook veilig, omdat afwijkingen worden voorkomen die tot toekomstige problemen met uw project kunnen leiden.
-
Empathie tonen
Een baas is een mens voordat hij een senior is die zijn eigen angsten en zwakheden heeft, hij als baas kan dit misschien niet bespreken met zijn teamleden, maar dit betekent niet dat ze weglopen. Als ondergeschikte moet je proberen te begrijpen wat belangrijk is voor je baas, wat hem echt motiveert of wat hem vreest. Meer over hem weten is een andere stap om een goede relatie met hem te sluiten…. Is bevelen over anderen geven hem een superioriteitsgevoel of dit is de beste manier om per taak op tijd te volbrengen. Is hij altijd een uitvoerder en daarom zoekt hij naar perfectie in anderen of is hij een machtshonger die zijn hand in alles wil hebben om controle over mensen en situatie te behouden.
Je kunt empathie tonen jegens hem, hem belangrijk laten voelen door dingen te zeggen als: "Ik begrijp hoe belangrijk dit project voor het bedrijf is, maar zonder jou was het onmogelijk voor mij om het te bereiken" … "Ik waardeer het dat je me begeleidt bij elke stap, waardoor het resultaat er zo positief uitziet en volgens uw verwachtingen ”… hem de eer geven voor zijn input zal hem zeker een goed gevoel geven en het zal uw indruk bij hem verder vergroten.
-
Spreek beleefd
Hoe behandel je je manager? Hebben u of uw team deze vraag ooit aan elkaar gesteld … Zo nee, dan is dit misschien een goed moment om te begrijpen dat niet alleen zijn toon en houding ten opzichte van anderen niet belangrijk zijn, maar ook uw eigen gedrag ten opzichte van uw senior. Een baas van een micromanager heeft de reputatie geen mensenliefhebber te zijn vanwege zijn dominante houding, maar ze zijn bijna perfectionisten. Hun werk en inzet voor het bereiken van organisatiedoelen is lovenswaardig en eist respect.
Het is niet gemakkelijk om een perfectionist te zijn en tegelijkertijd een mensenliefhebber, maar als een ondergeschikte aan een dergelijke baas als zijn teamlid beleefdheid jegens hem handhaaft, kan dit de situatie op een veel betere manier verbeteren. Door bemoediging en steun aan de kracht van de micromanager te tonen, kan men zijn zorgen en gevoelens over de gecontroleerde managementpraktijk door hem overbrengen. Harde woorden of schriftelijke communicatie in dit verband kunnen uw relaties met de manager belemmeren en de toekomstige werkvooruitzichten beïnvloeden.
-
Zet Micromanagement niet terug
Als je baas niet goed met je is, wil dat nog niet zeggen dat je net als hij moet zijn om je agressie uit te schakelen. Hij kan verschillende redenen hebben om zich zo te gedragen en je moet weten hoe het is om met een perfectionist te werken. Als je senior een micromanager-persoonlijkheid is en controle over taken toepast, dan is dit misschien omdat hij wil dat de dingen gaan zoals gepland en voor jou kan het een leerproces zijn. Er is geen tit-for-tat in een werkende opstelling, daarom moet je het belang van autoriteit begrijpen en moet je het respecteren, omdat het je veel in het leven zou leren.
Er is geen sprake van terugvallen op micromanagement, omdat het geen doel dient, u kunt in de verleiding komen om een klacht in te dienen bij uw senior meest niveau, maar dit is ook niet aan te raden, zou geen enkel voordeel hebben, omdat het uw reputatie zal verminderen voor de senior. Misschien denk je wel eens dat ik zijn gedrag anoniem aan een openbare bron kan melden om hem een lesje te leren, maar als je zoiets doet, stel je dan voor dat je op een dag in zijn schoenen staat en werk verricht volgens je richtlijnen, een gezaghebbende houding vereist.
Ik ben een grote micromanager-persoonlijkheid; Ik ben een voorstander van de organisatie; alles heeft een plek nodig, een doel en mezelf beheren, zelfs als ik in de studio ben.
Christina Aguilera
Management op senior niveau kan een zware klus zijn om naar een perfectionistische aanpak te kijken, maar er zijn manieren om dergelijke attitudes te begrijpen en om te gaan met een baas van een micromanager zonder door hem te worden lastiggevallen. De aanpak wordt als positief beschouwd omdat het het beste uit mensen haalt in een gecontroleerde en stressvolle situatie. Een micromanager-persoonlijkheid is een persoon die zich inzet voor zijn werk en weet hoe hij zijn werk moet doen.
Aanbevolen artikelen
Hier zijn enkele artikelen die u zullen helpen om meer details over de baas van de micromanager te krijgen, dus ga gewoon door de link.
- 6 effectieve tips om te overleven Werken voor een giftige baas
- Top 7 effectieve manieren om met een moeilijke baas op het werk om te gaan
- 9 geweldige manieren om te werken voor een jongere baas
- 5 belangrijke strategieën om met een nieuwe baas om te gaan (nuttig)